目前，臭氧已經(jīng)取代PM2.5成為影響南京市春夏季節(jié)空氣質(zhì)量的首要污染物。而VOCs作為臭氧形成的前體物，成為南京大氣污染防治的重點(diǎn)。在南京工業(yè)大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)樓內(nèi)，就有一家東大產(chǎn)業(yè)教授李來所創(chuàng)辦的環(huán)保公司，專門研發(fā)對(duì)付VOCs的秘密武器。去年底，李來所以“VOCs(揮發(fā)性有機(jī)物)氣體回收系統(tǒng)及成套裝備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目，入選“創(chuàng)業(yè)南京”中的創(chuàng)新型企業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃。

李來所的公司名為江蘇智道工程技術(shù)有限公司，“智道”二字源于《周易》的“智周萬物，道濟(jì)天下”。

這已是李來所第二次創(chuàng)業(yè)。2005年，李來所離開工作的南京師范大學(xué)，創(chuàng)立第一家公司。當(dāng)時(shí)公司只有3個(gè)人，從設(shè)計(jì)、圖紙到推銷和市場(chǎng)運(yùn)作，他都親力親為。在他的帶領(lǐng)下，公司逐步發(fā)展壯大，“產(chǎn)、學(xué)、研”模式的應(yīng)用也讓公司發(fā)展更加穩(wěn)健，在新加坡成功上市。

因?yàn)楹秃匣锶藨?zhàn)略投資方向不一致，李來所選擇了離開。2012年，他又創(chuàng)辦了第二家公司——“智道”，還是環(huán)保的老本行，但重點(diǎn)瞄準(zhǔn)“VOCs氣體回收”開展研發(fā)。

當(dāng)年，李來所得知揚(yáng)子石化塑料廠要進(jìn)行工業(yè)廢氣循環(huán)利用改造，就自告奮勇找上門。盡管有先進(jìn)技術(shù)，又有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但“智道”畢竟還是一家成立不足一年的小公司。于是，李來所決定簽下協(xié)議，先義務(wù)做，看到效益再談合作。最后，一個(gè)投資5000萬元的廢氣利用項(xiàng)目，每年給揚(yáng)子石化帶來2000萬元的節(jié)能效益，今年已是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)第5年，節(jié)能效益還在遞增。憑借這一項(xiàng)目，“智道”在“VOCs氣體回收”領(lǐng)域一炮打響。如今，中石油、中石化、中海油等國企都是“智道”的長(zhǎng)期合作客戶，去年，公司銷售額超過1億元。

因?yàn)閺母咝Ｏ潞?chuàng)業(yè)，李來所對(duì)高校感情特別深。“產(chǎn)學(xué)研合作是我們技術(shù)提升的主要模式。目前，和我們合作的有南理工、南工大以及美國、英國的10多所高校。”李來所說，公司在項(xiàng)目工程中發(fā)現(xiàn)問題，會(huì)迅速傳遞到合作高校，由其提供解決方案，然后再回到工程市場(chǎng)檢驗(yàn)。去年，李來所入選江蘇省第三批產(chǎn)業(yè)教授，在東大帶了五六位研究生，如今，這批學(xué)生也成為公司的得力干將。

作為一個(gè)下海創(chuàng)業(yè)的高校教授，科研水平自然不用怎么擔(dān)心，但商業(yè)知識(shí)和管理技巧卻需要強(qiáng)化。“前幾年，我擠出時(shí)間讀完了中歐國際工商學(xué)院EMBA的工商管理課程。世界前沿的商業(yè)理念、案例式的教學(xué)方法讓我受益匪淺。尤其是與一些有過成功或者失敗經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家進(jìn)行交流，獲取他們的第一手經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更是寶貴的創(chuàng)業(yè)財(cái)富。”李來所說，公司十分支持員工在業(yè)余時(shí)間自我提升，而員工在充電上的花費(fèi)，公司都會(huì)給予部分或全部的補(bǔ)貼，讓員工不用為“投資自己”而犯難。