2017年1月11日至12日，國家重點研發(fā)計劃“煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術(shù)”重點專項辦公室會同總體專家組，在京組織召開了該專項2016年度工作研討會。專項辦有關(guān)人員、總體專家組，以及專項第一批立項的17位項目負(fù)責(zé)人和科研管理代表等60余人參加了會議。

專項辦主任、高技術(shù)中心副主任袁建湘首先在講話中感謝各位專家、項目負(fù)責(zé)人對專項管理工作的理解和支持，強調(diào)專項辦公室在專項管理工作中突出“目標(biāo)管理、分類管理、精細(xì)管理、全程跟蹤、精準(zhǔn)服務(wù)、依靠專家”的原則，明確定位，充分發(fā)揮專項辦、總體專家組、項目負(fù)責(zé)人各自在項目組織實施和管理中的作用，努力提升項目管理質(zhì)量，確保任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。專項辦副主任陳碩翼處長對“煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術(shù)”重點專項的相關(guān)工作進行了匯報，總結(jié)了專項辦2016年度的工作情況，詳細(xì)介紹了專項辦、總體專家組、項目組各方面的管理主體、權(quán)利和義務(wù)。

在技術(shù)研討、交流環(huán)節(jié)，項目負(fù)責(zé)人依次就項目的工作進展進行了匯報，著重介紹了項目技術(shù)研發(fā)進展和創(chuàng)新點、示范工程(系統(tǒng))落實、組織保障情況、2017年工作計劃等內(nèi)容，并針對落實法人責(zé)任制、建立技術(shù)和財務(wù)制度、優(yōu)化管理組織架構(gòu)、強化課題(任務(wù))交流機制等方面進行了介紹。總體專家組根據(jù)每個項目的進展情況，從技術(shù)研發(fā)、示范落實、項目管理等角度與項目負(fù)責(zé)人、科研管理代表進行了互動、交流和討論，提出了許多具有啟發(fā)性、建設(shè)性的建議和意見。

在會議總結(jié)中，針對項目執(zhí)行過程中的一些共性問題，總體專家組組長姚強教授提出了相關(guān)的要求，強調(diào)執(zhí)行過程中的所有工作應(yīng)以任務(wù)書為依據(jù)，保持任務(wù)書的嚴(yán)肅性;總體專家組要保持高度的責(zé)任心和使命感，在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé);要強化專項辦、總體專家組、項目專家組、項目內(nèi)部多個工作團隊之間的溝通交流;要深入思考并建立起符合科研規(guī)律的管理制度，通過完善過程管理，讓項目研發(fā)團隊節(jié)省出更多精力放在研發(fā)上。最后，他希望大家以重點專項為依托，實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)的突破，為國家能源發(fā)展起到技術(shù)支撐作用。

專項辦陳碩翼在總結(jié)中提出幾個方面的體會和建議，希望專項辦、總體專家組、項目科研管理人員都要轉(zhuǎn)變觀念，寓管理于服務(wù)之中，科學(xué)管理、放管結(jié)合;項目組在執(zhí)行過程中要不斷總結(jié)經(jīng)驗，針對共性問題多開展交流探討;專項辦、總體專家組、項目組之間要加強互動，充分發(fā)揮三方的作用，形成合力;項目組在積極有序推進項目中，要在進展的重要節(jié)點上及時與專項辦、總體專家組溝通;專項辦要做好服務(wù)，落實中央文件精神，在具體工作中充分體現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變。

本次會議是“煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術(shù)”重點專項啟動以來的的首次務(wù)實工作研討會，同時也標(biāo)志著總體專家組正式進入專項的過程管理工作中。這次會議實現(xiàn)了總體專家組和項目組之間的對接，展現(xiàn)出專項辦、總體專家組與項目組對專項工作的協(xié)同推動作用，為未來做好管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。