1、投資主體多元化

當前節(jié)水改造項目的投資主要來源于政府財政資金，社會資本參與積極性不高。實施合同節(jié)水管理后，節(jié)水服務公司負責節(jié)水項目的投資，通過搭建投融資平臺，廣泛吸收社會資本參與，逐步形成“政府引導、市場推動、多元投資、社會參與”的節(jié)水投入新機制。

2、節(jié)水服務集成化

節(jié)水服務公司與用水戶簽訂節(jié)水合同，達成節(jié)水目標，節(jié)水服務公司提供用水審計、節(jié)水項目設計、融資、施工建設以及運行管理等一體化的集成服務，改變了以往節(jié)水項目“重建設、輕管理”的運作模式，保證了節(jié)水項目效益的持續(xù)發(fā)揮。

3、技術推廣市場化

傳統(tǒng)節(jié)水技術推廣以“技術推廣指導目錄”“政府引進+推廣示范”等形式進行，用水戶一般被動接受，市場內生動力不足。實施合同節(jié)水管理，節(jié)水服務公司以市場需求為導向，通過搭建技術集成平臺，優(yōu)先選擇先進實用節(jié)水技術，實現(xiàn)了市場驅動與技術創(chuàng)新的良性循環(huán)。

4、節(jié)水管理產業(yè)化

節(jié)水市場的巨大需求必將帶動節(jié)水服務企業(yè)的發(fā)展壯大。從而推動節(jié)水服務產業(yè)鏈的發(fā)展。節(jié)水管理也將由以政府主導逐漸向行業(yè)自律管理的方式轉變。