2016年阿什登獎的獲獎中國設(shè)計師告訴夏˙洛婷，未來的中國城市設(shè)計將是開源化、國際化和可持續(xù)性的。
朗詩集團(tuán)在上海的一個環(huán)保住房案例。
張偉的演講以一張幻燈片開場，幻燈片上面是兩張引人注目的照片。一張是霧霾籠罩的北京，所有建筑都仿佛淹沒在昏暗的天色中。另一張是明媚藍(lán)天下的同一片天際。這兩張圖片分別叫做“毀滅”和“繁榮”。
過去三十年里，工業(yè)化在中國就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同義詞，但由此也帶來了嚴(yán)重的環(huán)境污染和健康代價，人們也因此開始逐步轉(zhuǎn)變觀念。
來自上海的朗詩集團(tuán)是一家設(shè)計和工程咨詢機(jī)構(gòu)，他們的使命很簡單，就是要告訴人們，建筑(目前仍舊是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和碳排放的主力軍)也可以同時做到節(jié)能舒適、價格適中。朗詩集團(tuán)堅信與國外同行知識共享能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)。
社會大眾已經(jīng)逐漸意識到，環(huán)境污染對城市的影響越來越大，所以他們對這種災(zāi)害性影響的容忍度也越來越低。中國的城市居民希望享受有質(zhì)量的生活，而且現(xiàn)在有很多人也能夠負(fù)擔(dān)得起這種生活方式。郎詩集團(tuán)的舉措恰好就迎合了這種更具可持續(xù)性的發(fā)展模式需求。
據(jù)預(yù)測，到2030年將有10億中國人(將近總?cè)丝跀?shù)的三分之二)生活在城市里。這也為低能耗設(shè)計和技術(shù)公司的發(fā)展提供了巨大的機(jī)遇，設(shè)計出既能削減家庭支出，又能降低全球二氧化碳排放的建筑。但中國房地產(chǎn)市場競爭相當(dāng)激烈，要想在這里推廣可持續(xù)建筑，尤其是低成本房屋，難度可不小。
6月9日在倫敦舉辦的頒獎典禮上，朗詩集團(tuán)榮獲本屆阿什登獎可持續(xù)建筑獎;阿什登獎是一項著名的國際大獎，旨在對突出的環(huán)境貢獻(xiàn)予以表彰。這也是7年來中國企業(yè)首次獲得這一獎項。
評選方對朗詩集團(tuán)的“開源方式”和“項目規(guī)模”給予了高度評價。朗詩集團(tuán)的項目集中在華中地區(qū)人口密集的城市區(qū)域，主要為多層公寓，因為這里夏季炎熱(最高可達(dá)35攝氏度)、冬季寒冷(最低可達(dá)零下5攝氏度)，因而住房對降溫和保溫都有著特殊需求。
阿什登獎官網(wǎng)的一項案例研究顯示，朗詩集團(tuán)的設(shè)計自始至終都貫徹著減排的理念，比如通過在建筑外層增加絕緣和密閉涂層，降低供熱和降溫需求。
朗詩還使用了許多造價低廉的可持續(xù)能源供應(yīng)技術(shù)，比如利用太陽能熱水器和地源熱泵等。
朗詩的設(shè)計還增強(qiáng)了房間的采光性能，這樣就可以最大限度利用自然光，減少電氣照明的需求。此外，這些環(huán)保建筑還添加了綠植區(qū)域，利用通風(fēng)系統(tǒng)輸送過濾空氣，幫助減少室內(nèi)懸浮顆粒物這個困擾許多中國城市的健康問題。
自2011年以來，朗詩集團(tuán)的設(shè)計已經(jīng)被30多個建筑項目采用，建筑面積總計達(dá)250萬平方米，共有7.8萬人(2.4萬個家庭)從中受益。
此外，朗詩還走出國門，參與了境外綠色公寓樓和綠色住宅的建設(shè)。比如，他們最近就在美國的加利福尼亞州和波士頓達(dá)成了幾項交易。
在阿什登獎現(xiàn)場，我們采訪了朗詩集團(tuán)環(huán)境工程師、副總監(jiān)張偉先生。
中外對話(以下簡稱“中”)：貴公司想要解決的是哪一個問題?
張偉(以下簡稱“張”)：我們希望通過減少消耗、利用可再生資源來削減能源浪費(fèi)。
中：中國目前的可再生能源裝機(jī)總量居世界首位，但是這個行業(yè)一直以來受到電網(wǎng)限制和輸配問題的困擾。請問貴公司在設(shè)計中如何克服這些困難?
張偉：隨著可再生能源的發(fā)展和升級，這些電力輸送問題都能得到解決。太陽能和風(fēng)能基本就是補(bǔ)充性的。如果再加上生物能和其他形式的可再生能源，那么整個可再生能源的能量就會更大，整體的發(fā)電能力也會得到加強(qiáng)。據(jù)我了解，上海目前已經(jīng)有一些企業(yè)著手在這一領(lǐng)域展開研究。從消費(fèi)角度來看，我們當(dāng)然不希望人們浪費(fèi)能源，但是我們也不希望大家因此就降低生活標(biāo)準(zhǔn)。一切都要達(dá)到平衡。
中：中國最新的“十三五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)，中央政府要支持新型環(huán)保技術(shù)發(fā)展，并且努力在未來實現(xiàn)出口。那么貴公司的項目是否得到了政府資助呢?
張：政府的政策的確為我們提供了明確的指導(dǎo)，政府提高了這個領(lǐng)域的知名度也讓我們從中受益。我們看到，公眾已經(jīng)開始關(guān)注環(huán)境，認(rèn)可朗詩是個生態(tài)建筑品牌，業(yè)界同行已經(jīng)陸續(xù)完成了一大批節(jié)能建筑，而且一直在努力達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
至于資金問題，目前我們還不需要政府資助，因為我們自身的盈利完全可以負(fù)擔(dān)的起日常運(yùn)營以及后續(xù)研究發(fā)展的需求。
中：中國居民目前面臨的最緊迫的環(huán)境問題是什么?
張：最緊迫的問題應(yīng)該就是空氣污染。從難易角度來看，這是最難解決的，但也是和每個人的日常生活息息相關(guān)的，因為人類生存離不開空氣。但是大氣質(zhì)量又與中國的能源結(jié)構(gòu)有著千絲萬縷的聯(lián)系，這個問題解決起來靠的不僅是智慧，還需要足夠的勇氣。
中：貴公司的建筑中使用的最特別的技術(shù)是什么?
張：從單個技術(shù)來說，我們的確沒什么特別之處。我們的優(yōu)勢在于可以將不同的技術(shù)無縫融合到一個設(shè)計中，而且其間不會產(chǎn)生任何沖突。
另外一個優(yōu)勢就是我們擁有15年的從業(yè)經(jīng)驗。與那些僅僅入行三四年或者使用著未經(jīng)證明甚至錯誤技術(shù)的建筑公司相比，我們更加成熟，發(fā)揮也更加穩(wěn)定。整個朗詩集團(tuán)統(tǒng)共擁有150多項專利技術(shù)。其中，子公司朗詩設(shè)計就擁有20項專利。
中：朗詩集團(tuán)是如何發(fā)展起來的?
張：剛剛起步的時候，我們就想要做到與眾不同。最終我們決定把目光放遠(yuǎn)，從可持續(xù)性這個對社會最具價值，也是最重要性的原點出發(fā)。
最開始的時候，朗詩一直都是在孤軍奮戰(zhàn)。無論是與其他開發(fā)商相比，還是從更大范圍來看，都是如此。因為當(dāng)時大眾對于可持續(xù)性的重要性并沒有那么看重。
中：貴公司的項目主要集中在那些地區(qū)?
張：我們的項目之前主要集中在華中地區(qū)，不過目前正在逐步北擴(kuò)。項目所在地已經(jīng)覆蓋到了上海、江蘇、浙江、合肥、湖北、四川和天津。國外地區(qū)也有涉及，比如老撾、美國和德國。
中：貴公司是否考慮過向農(nóng)村地區(qū)發(fā)展?
張：中國地域遼闊，所以我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)中國最美的地方也是最偏遠(yuǎn)的地方。我很喜歡旅游，也經(jīng)常到這些偏遠(yuǎn)地區(qū)去欣賞美景。當(dāng)我身處這些地方的時候，我非常不愿意看到這些美景因為現(xiàn)代化發(fā)展而毀滅。中國人口總數(shù)超過13億，游客所到之處總是充滿了吵鬧和擁擠。所以我們的下一個計劃就是進(jìn)軍旅游產(chǎn)業(yè)，在為游客提供舒適環(huán)境的前提下減少對自然風(fēng)景的破壞。
中：評審委員會對朗詩集團(tuán)技術(shù)的可推廣性給予了高度評價，這對中國這樣一個地域遼闊、發(fā)展迅速的國家尤其重要。那么，貴公司在項目設(shè)計的推廣過程中遇到的最大困難又是什么呢?
張：其實最大的挑戰(zhàn)來自朗詩內(nèi)部：如何在不被其他機(jī)遇打擾的情況下堅持既定方向。
第二個挑戰(zhàn)和建筑的永久性本質(zhì)以及生態(tài)技術(shù)的不斷更新有關(guān)。我們該如何解決這兩者之間的固有沖突?首先，我們建立了一個專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，利用這個信息輸送通道，我們就可以確保朗詩能夠使用到最前沿的生態(tài)技術(shù)。此外，我們還通過實驗室測試和研究開發(fā)，對項目和產(chǎn)品的可用性進(jìn)行實地測試。我們還建立了一支專業(yè)隊伍對項目房屋進(jìn)行后期維護(hù)，從中我們已經(jīng)收集了大量的數(shù)據(jù)。對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有助于我們進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。
中：貴公司準(zhǔn)備將這筆獎金用于何處?
張：我們還沒有和團(tuán)隊進(jìn)行深入討論。不過我們可能會用這筆錢建立一個研究和開發(fā)基金;我們可能會把這筆錢直接用在研究上;或者在獲得允許的情況下，把這筆錢捐給我們在地震后援建的學(xué)校。
