在經(jīng)濟發(fā)展中，有很多革命是不經(jīng)不覺之中靜靜地進行。好像互聯(lián)網(wǎng)改變了市民通訊及社交生活，電商改變市民購物習慣。最近中國制造業(yè)，靜靜地進行了機械人革命，不知不覺之間，機械人已經(jīng)改變了中國的制造業(yè)。

根據(jù)最近的資料，中國在2015年成為安裝機械人全球的領(lǐng)導者，令到中國制造業(yè)產(chǎn)生翻天覆地的改變。推動第二次工業(yè)革命有兩大催化劑，首先是中國經(jīng)濟改革。自2007年起中國“騰籠換鳥”，大幅增加勞工工資，每年加15%。目的是從提高勞工成本，令到低檔工業(yè)不能生存，而提升其工業(yè)水平。

幾年之內(nèi)，中國勞工成本提高幾倍?，F(xiàn)時中國平均人工每月包括“五保一金”約5，000元人民幣。中國人工成本是孟加拉國國的五倍，或是越南的三倍。第二個催化劑是中國勞動人口減少，中國改革開放三十年，首廿五年都依賴過剩勞動人口紅利。改革開放以來，都是利用過剩的勞動人口，進行勞工密集的加工業(yè)。

廿五年來為了最少7億人提供就業(yè)機會，但由于一胎政策，中國人口開始在13.4億穩(wěn)定下來。人口續(xù)漸老化，勞動人口開始減少。面對勞工不足及工資高企雙重難題下，企業(yè)家開始把工序自動化，安裝機械人來代替人。

回本期縮至1.5年

最近五年機械人的售價下降，2010年機械人平均售價是46.3萬元人民幣，到2016年平均售價已經(jīng)跌至33.萬元人民幣。因為工資增長，機械人的投資回報期也大減。2010年一個機械人的回本期是5.3年，到2016年回本期已經(jīng)減至1.5年。去年中國已購買了6.6萬機械人，成為全球購買最多機械人的國家。

中國機械人密度落后

以勞工比例計，機械人密度最高的國家是南韓、日本、德國、瑞典及美國，中國只排第十，還在印度尼西亞之后。第二次工業(yè)革命對中國及全球都有極之深遠的影響，機械人的普及，生產(chǎn)工序自動化。由于機械化及自動化，中級的制造業(yè)會留在中國擴展，可以預見不是L形的發(fā)展，而是U形的增長。

在A股上市的寧波弘訊科技是機械人生產(chǎn)商之一，而全球領(lǐng)導者則是瑞士的ABB、德國的KUKA及日本的KAWASAKI。上周中國生產(chǎn)電器的美的集團宣布向德國KUKA提出以115億歐元收購其30%股份。中國在機械人的技術(shù)仍然遠遠落后于歐美及日本，收購KUKA是提高中國這方面的制造業(yè)水平最好方法，投資者可以從A股投資中國機械人行業(yè)。