從風(fēng)機(jī)單機(jī)對(duì)標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用到滑環(huán)使用與維護(hù),從理論電量平衡分析法到執(zhí)行力的提升……5月10至13日,國(guó)電和風(fēng)風(fēng)電開發(fā)有限公司為14個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)與技術(shù)專責(zé)定制培訓(xùn)“大餐”,給各風(fēng)電場(chǎng)搶發(fā)電量、提質(zhì)增效補(bǔ)充“營(yíng)養(yǎng)”。
“定向餐”強(qiáng)化生產(chǎn)管控
自去年生產(chǎn)管控平臺(tái)全面上線之后,今年,和風(fēng)公司結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)分生產(chǎn)環(huán)節(jié),將管控延伸到單臺(tái)風(fēng)機(jī),在對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)中增設(shè)了“單機(jī)對(duì)標(biāo)”模塊。
作為本次培訓(xùn)的“主菜”,單機(jī)對(duì)標(biāo)系統(tǒng)的上線將每臺(tái)風(fēng)機(jī)的可控、在控變成了現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過(guò)對(duì)模塊內(nèi)組成結(jié)構(gòu)、計(jì)算原則、實(shí)際操作等內(nèi)容的講解,參訓(xùn)的場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)“單機(jī)對(duì)標(biāo)”有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。據(jù)悉,該系統(tǒng)還賦予場(chǎng)長(zhǎng)一定的考核與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán),將設(shè)備狀況與員工收入直接掛鉤,使設(shè)備治理真正取得實(shí)效。
作為生產(chǎn)管控系統(tǒng)的直接使用者,場(chǎng)長(zhǎng)們的反饋得到了和風(fēng)公司高度的重視。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案之時(shí),該公司生產(chǎn)部門針對(duì)基層反映突出的“生產(chǎn)費(fèi)用控制”、“保險(xiǎn)理賠工作不知如何開展”等問(wèn)題,結(jié)合年初工作會(huì)中提出的“以市場(chǎng)營(yíng)銷、成本管控為主線”的思路,將營(yíng)銷對(duì)標(biāo)、工程進(jìn)度及生產(chǎn)費(fèi)用管理等列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,使管控系統(tǒng)真正成為風(fēng)電場(chǎng)管理的有效工具。
“營(yíng)養(yǎng)餐”提升設(shè)備性能
在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)熟悉的身影引起了不少人的注意,他就是前幾天剛上過(guò)“電視”的國(guó)電楷模王建國(guó)。王建國(guó)此次帶來(lái)的風(fēng)機(jī)精維護(hù)管理與技術(shù)等內(nèi)容,成為最受場(chǎng)長(zhǎng)們歡迎的“營(yíng)養(yǎng)餐”。
由于投產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng),和風(fēng)公司許多風(fēng)電機(jī)組暴露出了潛在問(wèn)題和集中缺陷。王建國(guó)所授內(nèi)容結(jié)合了他多年風(fēng)電檢修經(jīng)驗(yàn),包含了不同機(jī)型頻發(fā)缺陷解決辦法,讓很多場(chǎng)長(zhǎng)都有“相見(jiàn)恨晚”之感,短短一天時(shí)間,有些場(chǎng)長(zhǎng)筆記就記了滿滿一本。
“雖然一直在管設(shè)備,但是聽了王工的講解才發(fā)現(xiàn),我們離‘精’維護(hù)實(shí)在還差得很遠(yuǎn)。”接下來(lái),和風(fēng)公司將結(jié)合全年定檢等設(shè)備治理活動(dòng),通過(guò)發(fā)電機(jī)軸承接地系統(tǒng)、變槳滑環(huán)及編碼器技術(shù)改造、風(fēng)機(jī)變頻器國(guó)產(chǎn)化替代技術(shù)改造等,優(yōu)化風(fēng)機(jī)性能指標(biāo),使風(fēng)電機(jī)組出力穩(wěn)定,提高設(shè)備可靠性,真正達(dá)到“有風(fēng)就能發(fā)出電”的良好狀態(tài)。
“組合餐”拉高全員素質(zhì)
本次和風(fēng)公司對(duì)風(fēng)電場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)不僅針對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,還有關(guān)于理論電量平衡分析法、如何提高執(zhí)行力等多方面的內(nèi)容。這種“組合餐”的培訓(xùn)形式,受到了參訓(xùn)人員的廣泛好評(píng),也收到了顯著的成果。
今年年初,和風(fēng)公司提出“全員素質(zhì)提升”的目標(biāo),在培訓(xùn)方式、培訓(xùn)領(lǐng)域、培訓(xùn)范圍中實(shí)現(xiàn)多樣組合,滿足不同崗位員工的培訓(xùn)需求。除開展集中培訓(xùn)外,和風(fēng)公司還上線生產(chǎn)可視電話系統(tǒng),配備專用電視機(jī),使集控中心、風(fēng)電場(chǎng)可通過(guò)電話進(jìn)行視頻連線,方便對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的細(xì)節(jié)性工作開展培訓(xùn)。
該公司策劃風(fēng)電場(chǎng)各級(jí)人員培訓(xùn)和調(diào)考方案,制定和完善相關(guān)培訓(xùn)考核制度,督促生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并以考試結(jié)果檢驗(yàn)培訓(xùn)成效,將考試成績(jī)與員工收入、崗位晉升等關(guān)鍵指標(biāo)掛鉤,營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,確保員工業(yè)務(wù)素質(zhì)切實(shí)得到提升,使每個(gè)人在提質(zhì)增效工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。









