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駱駝集團(tuán)進(jìn)軍新能源汽車動力電池領(lǐng)域

   2016-05-17 蓋世汽車3530
核心提示:近日,駱駝集團(tuán)股份有限公司公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券預(yù)案,本次公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券募集資金總額不超過 90,000 萬元,扣除發(fā)行費(fèi)用后,募

近日,駱駝集團(tuán)股份有限公司公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券預(yù)案,本次公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券募集資金總額不超過 90,000 萬元,扣除發(fā)行費(fèi)用后,募集資金用于以下項目:

駱駝集團(tuán)進(jìn)軍新能源汽車動力電池領(lǐng)域

2016年第一季度,駱駝集團(tuán)公司凈利潤持續(xù)增長,主要得益于國內(nèi)汽車消費(fèi)旺盛。最近三年,國內(nèi)新車銷量和保有量保持持續(xù)增長,使得公司汽車起動電池產(chǎn)品銷量穩(wěn)步增長。產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)張,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整。公司各期資本性支出均較大,并加大了固定資產(chǎn)投入,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,規(guī)模效應(yīng)得以體現(xiàn)。公司成本控制良好,對銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用控制良好,期間費(fèi)用占比保持穩(wěn)定鉛價聯(lián)動機(jī)制。公司實施鉛價聯(lián)動機(jī)制,使得公司在鉛價大幅波動的情況下,仍能保持營業(yè)利潤和凈利潤穩(wěn)定。

可以看出,駱駝集團(tuán)在傳統(tǒng)儲能電池領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,而此次5.5億用于建設(shè)年產(chǎn)7億Wh動力電池生產(chǎn)線可以看作是駱駝集團(tuán)進(jìn)軍電動汽車動力電池領(lǐng)域的信號。

早在今年三月,駱駝集團(tuán)動力電池項目就已經(jīng)正式開工建設(shè),總投資高達(dá)20億元人民幣,預(yù)計建成后年產(chǎn)能達(dá)到50億瓦時鋰離子電池,并將大量供應(yīng)給新能源汽車主機(jī)廠。不僅于此,駱駝集團(tuán)還先后于2015年布局了充電設(shè)施建設(shè)、新能源汽車租賃業(yè)務(wù)等新能源配套產(chǎn)業(yè)鏈??梢姡橊劶瘓F(tuán)在新能源汽車領(lǐng)域已籌劃多時,此次轉(zhuǎn)換公司債券預(yù)案的發(fā)布只是一個開端,下一步還將會有新能源動力電池方面的大動作。

 
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