據(jù)媒體報(bào)道，滬深股市服裝上市公司2016年一季報(bào)陸續(xù)公布，男裝業(yè)激烈的價(jià)格戰(zhàn)，也在相關(guān)數(shù)據(jù)中得到了體現(xiàn)。

《中國服飾》雜志從中華全國商業(yè)信息中心獲得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年一季度全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品零售額同比下降5.1%，增速較上年同期低9.0個(gè)百分點(diǎn)。其中，3月份零售額同比下降3.8%，降幅較上年同月擴(kuò)大0.7個(gè)百分點(diǎn)。2016年一季度全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)各類服裝銷量同比下降0.5%，增速低于上年同期6.4個(gè)百分點(diǎn)，其中，3月份服裝零售量同比增長8.2%，增速較上年同期高4.9個(gè)百分點(diǎn)。量增額跌，品牌服裝企業(yè)“以價(jià)換量”的價(jià)格競爭策略日漸明顯。

零售業(yè)專家楊大筠此間表示，“以價(jià)換量”的價(jià)格競爭策略換來的將是大部分商品都面臨零利潤的尷尬，特別是利潤日趨薄弱的現(xiàn)實(shí)，也令那些已經(jīng)完成“原始積累”的服裝制造業(yè)深陷困境，用幾十年積累的“家底”抵抗不確定的需求的未來，讓企業(yè)也頗為“難過”。

不過商品企劃專家孫飛也向《中國服飾》雜志記者指出，雖然價(jià)格戰(zhàn)在持續(xù)，但到目前而言，服裝內(nèi)銷市場(chǎng)的消費(fèi)數(shù)據(jù)一直都是成倍的增長，對(duì)于市場(chǎng)來說一直都是強(qiáng)者為王，無論是怎樣的競爭策略，受到?jīng)_擊最大的也只是那些沒有競爭力優(yōu)勢(shì)的小企業(yè)，對(duì)于眾多服裝上市公司而言，做好你的標(biāo)準(zhǔn)化管理才是穩(wěn)定消費(fèi)者最好的方式。

楊大筠也表示，雖然占據(jù)主流渠道的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)讓很多服裝企業(yè)看到了“一絲曙光”，但真正應(yīng)用后才發(fā)現(xiàn)，這種沒有真正的內(nèi)需增長為基礎(chǔ)的線上渠道并未改變制造業(yè)的成本困境，目前，很多服裝企業(yè)通過降低加價(jià)率和零售價(jià)格來贏取市場(chǎng)，但是難以抵消快速增長的人工成本和人民幣購買力貶值的壓力。

在接受《中國服飾》雜志記者采訪時(shí)，上海吾行居家紡用品有限公司副總裁——張文新談到，今天的服裝消費(fèi)市場(chǎng)競爭環(huán)境愈加激烈，對(duì)于服裝企業(yè)和品牌商來說，今天的市場(chǎng)既不是甲方市場(chǎng)也不是乙方市場(chǎng)，而是需要的是甲乙雙方共同努力、相互理解和扶持，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化和消費(fèi)者消費(fèi)行為的變化。

張文新表示，對(duì)于服裝零售業(yè)而言，不論是實(shí)體還是互聯(lián)網(wǎng)，不論是線下還是電商，也只有做好商品質(zhì)量，提高零售服務(wù)水平，建立誠信友善的購物環(huán)境，才能獲得更多的消費(fèi)群體。