為維護企業(yè)利益，強化燃煤管理日常監(jiān)督，促進燃煤管理的各環(huán)節(jié)工作更加規(guī)范和嚴密，近階段，結(jié)合到廠燃煤實際情況，華電集團牡二電廠紀委監(jiān)察室與審計部聯(lián)合對燃料管理部現(xiàn)場留存的市場煤進行了采、制樣監(jiān)督，并將相關煤樣交由廠生技部進行比對化驗。

效能監(jiān)察是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的最佳切入點，是加強黨風廉政建設的最有效措施。按照2016年燃煤管理效能監(jiān)察工作安排，結(jié)合近期市場煤入廠驗收工作情況，該廠制定了《燃煤管理效能監(jiān)察實施方案》，成立了以廠長、黨委書記為組長，紀委書記為副組長，各相關職能部門為成員的燃煤管理效能監(jiān)察工作組，深入燃煤管理現(xiàn)場及燃料管理部對入廠煤驗收和燃煤采制化及相關指標管控等情況進行調(diào)查了解，對發(fā)現(xiàn)的問題提出監(jiān)察建議，形成書面監(jiān)察建議書，限期加以整改。

在監(jiān)察方式上，該廠燃煤管理效能監(jiān)察工作組不斷推陳出新，采取煤樣抽查、視頻抽查和現(xiàn)場監(jiān)督三種方式。紀委監(jiān)察室每月不定期抽查燃煤采制化現(xiàn)場視頻錄像，查看對市場煤的來車采樣、制樣、化驗等情況。燃管部煤質(zhì)監(jiān)督組采取白天跟車采樣市場煤，夜間留車第二天抽查復檢等方式進行監(jiān)督。效能監(jiān)察小組每月至少2次進行現(xiàn)場監(jiān)督采、制樣工作，并留有相關影像資料，同時不定期檢查燃管部煤質(zhì)監(jiān)督組相關工作記錄。

近年來，該廠效能監(jiān)察工作注重發(fā)揮管理再管理、監(jiān)督再監(jiān)督的調(diào)節(jié)作用，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，突出以燃料管理、物資采購、工程項目管理、供熱管理為效能監(jiān)察重點，進一步規(guī)范重點部門和重點崗位的管理行為，有效提升管理水平，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，使“潛在功能”變?yōu)?ldquo;實在功效”。