通信產(chǎn)業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)至上的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，專利扮演重要角色。近年來眾多通信產(chǎn)業(yè)企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)，在全球?qū)＠琶粩嗯噬芏嘀袊髽I(yè)也頻受專利之?dāng)_。通信業(yè)作為技術(shù)驅(qū)動的行業(yè)，專利競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。設(shè)備商巨頭之間的互訴，中興華為頻遭美國貿(mào)易調(diào)查，小米等國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)海外遇阻、高通專利處罰以及新專利模式等等，專利已經(jīng)成為通信產(chǎn)業(yè)多事之區(qū)。

從防御到開放競爭

2003年，華為公司在美國銷售路由器產(chǎn)品遭遇思科公司訴訟，歷時一年，雙方達(dá)成和解。此案是較早引起關(guān)注的一例知識產(chǎn)權(quán)案，也被視為中國企業(yè)走向世界的一個里程碑。此后，華為、愛立信、摩托羅拉、中興等設(shè)備商專利混戰(zhàn)，夾雜著美國對中國企業(yè)的貿(mào)易調(diào)查。而中國企業(yè)也經(jīng)歷了從被動挨打到主動出擊的過程。2012年3月，美國國際貿(mào)易委員會ITC做出終審裁定，美國閃點(diǎn)專利經(jīng)營公司訴中興通訊專利侵權(quán)敗訴。當(dāng)年3個月內(nèi)，中興通訊連續(xù)贏得三起被稱為“最嚴(yán)厲貿(mào)易限制措施”的美國337調(diào)查終裁勝訴。2014年，針對美國IDC公司濫用無線通信標(biāo)準(zhǔn)必要專利領(lǐng)域的市場支配地位，華為向國家發(fā)改委提起反壟斷調(diào)查最終勝訴。IDC作出的承諾包括，取消原來向國內(nèi)企業(yè)收取的數(shù)十倍于蘋果、三星、諾基亞等手機(jī)企業(yè)的專利使用費(fèi)，以及全面撤銷在美國對華為、中興通訊等企業(yè)提起的337調(diào)查。2015年2月，國家發(fā)改委對美國高通開出60.88億元的罰單。經(jīng)過裁定，高通因?yàn)樵跓o線標(biāo)準(zhǔn)一些必要的專利許可市場的絕對壟斷、壟斷支配地位的濫用以及反向授權(quán)等其他不當(dāng)行為，嚴(yán)重違反中國反壟斷法。

在知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展上，中國企業(yè)經(jīng)歷了三個階段，知識產(chǎn)權(quán)防御階段：快速增強(qiáng)中國專利實(shí)力，及合理運(yùn)用中國市場在全球貿(mào)易中的重要性，平衡公司面臨的全球知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。知識產(chǎn)權(quán)攻守兼?zhèn)潆A段：為了應(yīng)對歐美市場區(qū)域高發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)訴訟及談判風(fēng)險，避免對市場經(jīng)營造成重大影響沖擊。知識產(chǎn)權(quán)開放式競爭階段：通過知識產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈上的合縱連橫，求同存異開展合作及差異化競爭。

在贏得美國閃點(diǎn)專利公司訴訟后，時任中興通訊副總裁、首席法務(wù)官郭小明在接受媒體采訪時表示，能夠勝訴是因?yàn)楣窘⒘藰I(yè)界領(lǐng)先的從采購到市場的全流程知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控機(jī)制與合規(guī)管理體系，確保了產(chǎn)品的順利開發(fā)、上市和銷售。同時，在經(jīng)歷美國337調(diào)查、多家大型NPE及主要競爭對手的專利訴訟后，中興通訊已熟諳國際競爭尤其是IPR競爭規(guī)則，能夠靈活充分地在規(guī)則限度內(nèi)，以知識產(chǎn)權(quán)法律武器抵御各種風(fēng)險。

郭小明的回答頗具代表性。代表了在通信設(shè)備領(lǐng)域發(fā)展了30年的中興與華為等中國企業(yè)在與國際競爭對手的纏斗中，逐漸樹立起堅固的專利圍墻。

有了這些專利儲備，讓國內(nèi)設(shè)備商具備了與國際廠商實(shí)現(xiàn)專利交叉授權(quán)的基礎(chǔ)。“專利交叉授權(quán)關(guān)系能夠保證企業(yè)在穩(wěn)定的專利環(huán)境中發(fā)展。”國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心副研究員王雷表示。

手機(jī)成專利密集地

在2008年高通與諾基亞專利侵權(quán)官司和解之后，移動通信領(lǐng)域經(jīng)歷了短暫的平靜。隨著昔日通信巨頭北電網(wǎng)絡(luò)的破產(chǎn)、專利打包出售，以iOS和安卓為代表的兩個陣營大動作頻出：蘋果、愛立信、微軟、索尼、RIM、EMC組成的臨時聯(lián)盟以45億美元天價中標(biāo)，購得北電6000余項(xiàng)技術(shù)專利;谷歌以125億美元收購摩托羅拉，獲得兩萬余件專利。在多輪競價中，專利的價值被重新發(fā)現(xiàn)，隨之而來的專利侵權(quán)訴訟也成倍增加。期間影響較大的案例包括：蘋果與三星在多個國家展開的互訴;HTC與蘋果的互訴;愛立信在歐洲多國訴中興侵權(quán)，并申請禁售;華為與中興的互訴等。業(yè)內(nèi)人士表示，這些官司對業(yè)界影響深遠(yuǎn)，特別是使得各公司普遍對于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有了新的認(rèn)識。

王雷表示，正因?yàn)槭謾C(jī)專利領(lǐng)域技術(shù)門檻相對較高，權(quán)利人相對集中，因此很容易發(fā)生專利糾紛。數(shù)據(jù)顯示，在移動通信領(lǐng)域，手機(jī)終端被訴的案件數(shù)是通信基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備被訴案件數(shù)的9倍。

多年來，國內(nèi)廠商沒能充分積累通信領(lǐng)域內(nèi)的各項(xiàng)基礎(chǔ)專利，而是通過壓縮人工、生產(chǎn)和流通成本的方式，提升利潤空間。在這種“制造業(yè)思維”的引導(dǎo)下，國內(nèi)廠商沒有與其他專利持有者實(shí)現(xiàn)交叉授權(quán)的資本。

在國內(nèi)快速成長成為手機(jī)新貴的小米出海屢屢遇阻就是明證。2014年愛立信在印度起訴小米專利侵權(quán)，導(dǎo)致小米一度被禁售。業(yè)內(nèi)人士表示，手機(jī)領(lǐng)域?qū)＠麘?zhàn)不可避免，而且是非常嚴(yán)重甚至致命的，沒有很好的專利基礎(chǔ)或?qū)＠麘?yīng)對方略，就如同無源之水無本之木。

構(gòu)筑專利護(hù)城河

越來越多的企業(yè)意識到專利的價值，也開始布局專利策略。多位在國產(chǎn)手機(jī)廠商工作的技術(shù)人員向記者表示，“現(xiàn)在公司對專利非常重視，我們也是絞盡腦汁提交專利。”

在最新統(tǒng)計的國內(nèi)專利申請前十名中，不乏新晉國產(chǎn)手機(jī)廠商的身影。在國家知識產(chǎn)權(quán)局2015年企業(yè)發(fā)明專利申請受理前十位排名中，中興3516件、華為3216件、小米科技3183件位居前四。

面向世界專利布局方面，PCT申請量作為全球公認(rèn)的用來衡量一個國家或地區(qū)創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。2015年國內(nèi)企業(yè)PCT申請受理量方面，華為以 3538件、中興以3150件、小米以546件、騰訊以365件居前十位。

管理學(xué)中有一個理論認(rèn)為，在自由市場的競爭中，企業(yè)只有擁有核心的技術(shù)和能力，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)才能在競爭中贏得一席之地，否則只能處于不利地位。專利的價值越來越被重視。

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授高旭東在接受記者采訪時表示，中國以及世界上其他發(fā)展中國家對國際化的認(rèn)識越來越深刻全面。他表示，要想在國際競爭中占據(jù)主動必須靠核心能力，靠知識產(chǎn)權(quán)。他認(rèn)為，以前我們的很多企業(yè)對于國際化的負(fù)面影響沒有太多認(rèn)識，以為只要是能“走出去”就能在世界市場上占據(jù)一席之地。而實(shí)際上并不是這樣，越來越多的企業(yè)也在競爭中逐漸認(rèn)識到，僅僅加入WTO對企業(yè)的幫助并沒有那么大。

目前國內(nèi)企業(yè)在專利意識、專利水平、獲取專利的積極度上都有了顯著提高。2015年，國家知識產(chǎn)權(quán)局受理專利申請110.2萬件，同比增長18.7%，連續(xù)5年位居世界首位。通信企業(yè)成為其中的主力。

與此同時，要清醒的注意到，專利不僅僅比拼數(shù)量，更要比拼專利的質(zhì)量。王雷表示，根據(jù)通信產(chǎn)業(yè)專利的特點(diǎn)，對于專利的重要程度有一個劃分，按照重要程度依次為：底層技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)框架技術(shù)、保證實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用技術(shù)。彌補(bǔ)在底層技術(shù)專利方面的欠缺是我國通信產(chǎn)業(yè)在未來發(fā)展中，最需要著力解決的問題。

上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院教授陶鑫良表示，中國通信行業(yè)整體提升專利水平不是一蹴而就的。陶鑫良認(rèn)為，要完成轉(zhuǎn)型，我們目前面臨的問題一是企業(yè)的創(chuàng)新活力沒有被激發(fā)出來，目前還主要是政府推動，企業(yè)還沒有充分認(rèn)識并付諸實(shí)踐。雖然像中興通訊少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)主動去創(chuàng)新，但大多數(shù)企業(yè)并沒有將創(chuàng)新變成一種常態(tài)。二是在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略上存在片面追求政績工程的行為，在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略上必須實(shí)現(xiàn)由追求數(shù)量向追求質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，應(yīng)該把握未來核心技術(shù)的方向。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識產(chǎn)權(quán)的交易和博弈是企業(yè)在市場競爭中的重要制勝因素。