隨著2015冷凍年度的到來，各個企業(yè)新年度的新產(chǎn)品逐漸亮相，事實上，從今年1至7月份企業(yè)在產(chǎn)品推廣上的舉措，就可以明顯看出未來一年國內(nèi)市場的新產(chǎn)品發(fā)展方向。智能化、高端化、個性化、定制化、環(huán)?；鹊纫幌盗絮r明的特征，將成為2015冷凍年底國內(nèi)空調(diào)市場的產(chǎn)品競爭的注腳。
用豐收來形容2014冷凍年度一點也不為過，至少在各個企業(yè)的出貨量上可以得到充分的體現(xiàn)，相比于市場出貨整體規(guī)模的歷史性高度，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的華麗轉(zhuǎn)身才是過去一個年度中最值得欣喜之處。未來一年中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍然將再次升級，各個空調(diào)企業(yè)從未像現(xiàn)在這樣對產(chǎn)品競爭力的打造如此重視并投入巨大的資源。當然，在并不樂觀的市場環(huán)境中，產(chǎn)品競爭程度進一步激化，也將主導市場格局的分化。
新產(chǎn)品扎堆亮相上市
8月1日，格蘭仕“1度電”系列掛機產(chǎn)品出現(xiàn)在了來自全國800多位經(jīng)銷商的面前，8小時0.949度電的極限數(shù)值，將空調(diào)產(chǎn)品的節(jié)能水平提升到了新的高度。同時推出的還有“風神”系列柜機，這是格蘭仕空調(diào)一年以來推出的首款新品柜式產(chǎn)品，其中國市場銷售總監(jiān)甘建國用“顛覆傳統(tǒng)客廳空調(diào)”來形容份格蘭仕“風神”系列，這也從一個方面看出格蘭仕對其產(chǎn)品競爭力的信心。事實上，在2014年度內(nèi)，格蘭仕空調(diào)在產(chǎn)品力的打造上可謂是苦心孤詣，幾乎每一款新品的都是“鋪著紅地毯”上市，格蘭仕也是上一年度內(nèi)國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)中開展新產(chǎn)品發(fā)布活動次數(shù)最多的一家企業(yè)。融入互聯(lián)網(wǎng)思維的銷售模式和對產(chǎn)品極致性價比的打造，是格蘭仕全系列產(chǎn)品的發(fā)展策略。
也許是巧合，同一天北京的亮馬河酒店，2015年美的空調(diào)、空氣凈化器、抽濕器、加濕器四大空氣類新品悉數(shù)亮相，美的空調(diào)在這里召開了2015年的新產(chǎn)品發(fā)布活動，在高調(diào)宣布實施“空氣智慧戰(zhàn)略”的同時，也以未來三年150億元的大手筆投入將智慧家居演繹到新的高度。智能化是戰(zhàn)略性趨勢，而對產(chǎn)品品質(zhì)的重視才是美的此次新產(chǎn)品發(fā)布的真正意義。無論是極限工況下的極速制冷制熱，還是室內(nèi)機美侖美化的設計，乃至對室外機的精雕細琢，美的空對2015年的新品打造，緊扣空調(diào)產(chǎn)品的基本功能和品質(zhì)細節(jié)。
而就在美的和格蘭仕在推出2015年度新產(chǎn)品之前，奧克斯和志高也已經(jīng)開始將其新年度的產(chǎn)品推向市場。盡管這兩家企業(yè)都沒有召開類似的發(fā)布會議，但是，他們各自的新產(chǎn)品同樣是頗具競爭力。
奧克斯空調(diào)的L系列空調(diào)是其實施一年多轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略以來的技術(shù)結(jié)晶，集合了其數(shù)百位技術(shù)人員的集體智慧。過去一個年度中，奧克斯空調(diào)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)高速增長，其中一個主要原因就是在轉(zhuǎn)型升級大背景下產(chǎn)品競爭力的極大提升?！?br />
7月中旬，在2014年度的收尾階段，志高空調(diào)2015年度的新產(chǎn)品V系列開始投產(chǎn)，其總裁黃興科在接受筆者訪問時就表示，“產(chǎn)品主義”和“精品戰(zhàn)略”是志高空調(diào)在未來發(fā)展中的關(guān)鍵。V系列產(chǎn)品也承襲了志高空調(diào)在2015年度市場拓展過程中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的重任。
標準即出推行智能化落地
在2014年度的市場發(fā)展過程中，似乎沒有比智能化更能引起輿論媒體的關(guān)注，智能化也是過去一個年度中空調(diào)產(chǎn)品競爭的關(guān)鍵詞。時至今日，幾乎所有主導和主流企業(yè)在智能化產(chǎn)品上有了布局。而在日漸高漲的智能化浪潮中，關(guān)于智能化產(chǎn)品在市場銷售和日常使用中的落地，將成為2015年度產(chǎn)品競爭的一個重要方向。
從美的2014年40億元和未來三年150億元的投入就可以看出，美的正在以前所未有的力度在推行智能化在整體家居領域內(nèi)的深化發(fā)展。而在海爾、長虹的產(chǎn)品戰(zhàn)略體系中，智能化將是未來競爭地位提升的基石之一。
盡管智能化是在今年成為一種產(chǎn)業(yè)集體行為，但是早在2012年年底，志高就以云空調(diào)為載體，開始了智能化產(chǎn)品的拓展，從這方面來講，志高是空調(diào)產(chǎn)品智能化發(fā)展的先驅(qū)。據(jù)志高空調(diào)董事長鄭祖義博士對筆者談到，現(xiàn)在所有志高空調(diào)均可以實現(xiàn)云功能的搭載，他甚至用自己的手機向筆者詳細介紹云空調(diào)的各種智能化功能。針對2015年的市場化拓展，有公開的報道稱，“送出1000萬臺云空調(diào)”，是志高空調(diào)實施智能化產(chǎn)品落實普及的一種創(chuàng)新型舉措。
筆者還了解到，以志高空調(diào)為主導設計的廣東區(qū)域地段智能化空調(diào)標準即將獲批，這也一舉填補了智能化空調(diào)市場化發(fā)展的標準空白。值得一提的是，廣東省智能家電研究院就成立在志高空調(diào)總部。
今年爆發(fā)出來的智能化浪潮，已經(jīng)在輿論層面形成了有效的概念普及，無論是業(yè)內(nèi)還是終端市場的消費者，都已經(jīng)接受了智能化之于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠意義和居民日常生活中的價值所在，所以，在2015冷凍年度，圍繞著智能化產(chǎn)品的市場化落地，將是這一產(chǎn)品發(fā)展的主基調(diào)。
產(chǎn)品升級的結(jié)構(gòu)性導向
2014冷凍年度不僅僅是出貨量創(chuàng)下歷史新高，出貨額也創(chuàng)下了歷史性的高度，一方面出貨量的高速增長起到了助推作用；另外一個方面，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善帶來了的產(chǎn)品均價提升，也直接推動了出貨額的增長。據(jù)筆者了解，通過前兩年的科技化升級，美的集團今年的盈利率也達到了歷史最好水平。
國內(nèi)市場過去一年的一個顯著特征就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了再次升級，中高端產(chǎn)品比例大幅提高，變頻空調(diào)的市場占比達到了歷史最高。與此同時，多個企業(yè)都在極力倡行企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級運動。奧克斯空調(diào)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)實施了一年多，這即保證了其2014年度內(nèi)出貨量的高增長，也極大地提升了其整體的運營質(zhì)量；志高空調(diào)同樣在實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型策略，將節(jié)能水平更高、舒適性更強的產(chǎn)品在市場銷售中的占比進行穩(wěn)定提升。
未來的一年中，這種結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)品升級將會進一步擴展。一方面，眾多企業(yè)已經(jīng)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善上取得了長足的進步，即有的產(chǎn)品競爭體系會繼續(xù)延伸，國內(nèi)市場的競爭點均圍繞著產(chǎn)品而展開；另外一個方面，盡管2014年度的出貨量增幅很大，但是由于遺留庫存同樣創(chuàng)下歷史新高，未來一年國內(nèi)空調(diào)市場的規(guī)?；鲩L空間并不樂觀，在惡劣的市場環(huán)境中保持運營的質(zhì)量提升，將是各企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要路徑。
從2014年度各個企業(yè)的市場表現(xiàn)來看，凡是在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)能力、結(jié)構(gòu)改善上有所有提升的企業(yè)，其市場的走勢都較為活躍，產(chǎn)品競爭主導市場分化的趨勢越來越明顯。隨著國內(nèi)空調(diào)市場的環(huán)保化、節(jié)能化、健康化要求越來越高，企業(yè)在產(chǎn)品上的投入也會進一步增加。
互聯(lián)網(wǎng)元素的融入
移動互聯(lián)終端的快速普及，正在改變空調(diào)產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延，這也是智能化之所以能夠陡然間風起云涌的基礎。如果說智能化只是互聯(lián)一體化技術(shù)在空調(diào)產(chǎn)品上的一種應用表現(xiàn)，那么圍繞著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)體系的開發(fā)、融合互聯(lián)網(wǎng)思維的銷售模式創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極作用則顯得更為深遠。
志高送出1000萬臺云空調(diào)的營銷思路就是對互聯(lián)網(wǎng)思維的有效運用，其董事長鄭祖義在接受筆者訪問時就表示，互聯(lián)網(wǎng)時代最明顯的特征之一就是免費，志高就是要通過免費的產(chǎn)品策略，實現(xiàn)客戶粘合度的提升，形成龐大而有效的客戶群體，進而再搭載志高各種智能化服務型產(chǎn)品，實現(xiàn)從制造型企業(yè)向服務型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
格蘭仕空調(diào)對互聯(lián)網(wǎng)思維的運用也非常廣泛。不僅在集團層面實施了產(chǎn)業(yè)電商策略，而且還針對了互聯(lián)網(wǎng)領域推出了專屬品牌UU。格蘭仕8月1日推出了1度電系列掛機和風神系列柜機，都采用預約定制的銷售體系，從8月15日開始預約銷售9月1日才上市。事實上，過去一年內(nèi)，格蘭仕幾乎每款新產(chǎn)品的推出都是采用這種運作思路。
個性化、年輕化、高效率、免費等等一系列互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，在2015年內(nèi)會成為國內(nèi)空調(diào)市場從產(chǎn)品設計開發(fā)到市場銷售再到售后服務每個環(huán)節(jié)中的基本元素。
更為重要的是，從今年各個品牌在電商平臺上的舉措來看，未來一年電商領域的競爭也將進一步加劇，格力真正進行兩線融合的OTO平臺建設，美的在去年于集團層面組建了電商模塊，這兩大龍頭企業(yè)的電商依舊沒有全面發(fā)力。通過一年的實踐，像奧克斯、格蘭仕、志高、TCL等等這些已經(jīng)在電商領域?qū)崿F(xiàn)有效突破的品牌，積累了更為豐富的經(jīng)驗，對電商領域產(chǎn)品競爭的理解更為深厚?；ヂ?lián)網(wǎng)時代賦予了空調(diào)產(chǎn)品全新的意義，而空調(diào)企業(yè)充分運用互聯(lián)網(wǎng)資源，構(gòu)建了全新的產(chǎn)品開發(fā)和銷售體系。
國內(nèi)空調(diào)市場無論是渠道格局還是品牌格局，都已經(jīng)非常的穩(wěn)定，在這樣的一個體系下，產(chǎn)品競爭將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導，過去幾年內(nèi)，各個資源投入最大的也是產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)升級，對產(chǎn)品重視程度的空前提升，也有利于中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)在成為全球制造中心的同時，向品牌和技術(shù)輸出中心逐步遞進。
用豐收來形容2014冷凍年度一點也不為過，至少在各個企業(yè)的出貨量上可以得到充分的體現(xiàn)，相比于市場出貨整體規(guī)模的歷史性高度，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的華麗轉(zhuǎn)身才是過去一個年度中最值得欣喜之處。未來一年中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍然將再次升級，各個空調(diào)企業(yè)從未像現(xiàn)在這樣對產(chǎn)品競爭力的打造如此重視并投入巨大的資源。當然，在并不樂觀的市場環(huán)境中，產(chǎn)品競爭程度進一步激化，也將主導市場格局的分化。
新產(chǎn)品扎堆亮相上市
8月1日，格蘭仕“1度電”系列掛機產(chǎn)品出現(xiàn)在了來自全國800多位經(jīng)銷商的面前，8小時0.949度電的極限數(shù)值，將空調(diào)產(chǎn)品的節(jié)能水平提升到了新的高度。同時推出的還有“風神”系列柜機，這是格蘭仕空調(diào)一年以來推出的首款新品柜式產(chǎn)品，其中國市場銷售總監(jiān)甘建國用“顛覆傳統(tǒng)客廳空調(diào)”來形容份格蘭仕“風神”系列，這也從一個方面看出格蘭仕對其產(chǎn)品競爭力的信心。事實上，在2014年度內(nèi)，格蘭仕空調(diào)在產(chǎn)品力的打造上可謂是苦心孤詣，幾乎每一款新品的都是“鋪著紅地毯”上市，格蘭仕也是上一年度內(nèi)國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)中開展新產(chǎn)品發(fā)布活動次數(shù)最多的一家企業(yè)。融入互聯(lián)網(wǎng)思維的銷售模式和對產(chǎn)品極致性價比的打造，是格蘭仕全系列產(chǎn)品的發(fā)展策略。
也許是巧合，同一天北京的亮馬河酒店，2015年美的空調(diào)、空氣凈化器、抽濕器、加濕器四大空氣類新品悉數(shù)亮相，美的空調(diào)在這里召開了2015年的新產(chǎn)品發(fā)布活動，在高調(diào)宣布實施“空氣智慧戰(zhàn)略”的同時，也以未來三年150億元的大手筆投入將智慧家居演繹到新的高度。智能化是戰(zhàn)略性趨勢，而對產(chǎn)品品質(zhì)的重視才是美的此次新產(chǎn)品發(fā)布的真正意義。無論是極限工況下的極速制冷制熱，還是室內(nèi)機美侖美化的設計，乃至對室外機的精雕細琢，美的空對2015年的新品打造，緊扣空調(diào)產(chǎn)品的基本功能和品質(zhì)細節(jié)。
而就在美的和格蘭仕在推出2015年度新產(chǎn)品之前，奧克斯和志高也已經(jīng)開始將其新年度的產(chǎn)品推向市場。盡管這兩家企業(yè)都沒有召開類似的發(fā)布會議，但是，他們各自的新產(chǎn)品同樣是頗具競爭力。
奧克斯空調(diào)的L系列空調(diào)是其實施一年多轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略以來的技術(shù)結(jié)晶，集合了其數(shù)百位技術(shù)人員的集體智慧。過去一個年度中，奧克斯空調(diào)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)高速增長，其中一個主要原因就是在轉(zhuǎn)型升級大背景下產(chǎn)品競爭力的極大提升?！?br />
7月中旬，在2014年度的收尾階段，志高空調(diào)2015年度的新產(chǎn)品V系列開始投產(chǎn)，其總裁黃興科在接受筆者訪問時就表示，“產(chǎn)品主義”和“精品戰(zhàn)略”是志高空調(diào)在未來發(fā)展中的關(guān)鍵。V系列產(chǎn)品也承襲了志高空調(diào)在2015年度市場拓展過程中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的重任。
標準即出推行智能化落地
在2014年度的市場發(fā)展過程中，似乎沒有比智能化更能引起輿論媒體的關(guān)注，智能化也是過去一個年度中空調(diào)產(chǎn)品競爭的關(guān)鍵詞。時至今日，幾乎所有主導和主流企業(yè)在智能化產(chǎn)品上有了布局。而在日漸高漲的智能化浪潮中，關(guān)于智能化產(chǎn)品在市場銷售和日常使用中的落地，將成為2015年度產(chǎn)品競爭的一個重要方向。
從美的2014年40億元和未來三年150億元的投入就可以看出，美的正在以前所未有的力度在推行智能化在整體家居領域內(nèi)的深化發(fā)展。而在海爾、長虹的產(chǎn)品戰(zhàn)略體系中，智能化將是未來競爭地位提升的基石之一。
盡管智能化是在今年成為一種產(chǎn)業(yè)集體行為，但是早在2012年年底，志高就以云空調(diào)為載體，開始了智能化產(chǎn)品的拓展，從這方面來講，志高是空調(diào)產(chǎn)品智能化發(fā)展的先驅(qū)。據(jù)志高空調(diào)董事長鄭祖義博士對筆者談到，現(xiàn)在所有志高空調(diào)均可以實現(xiàn)云功能的搭載，他甚至用自己的手機向筆者詳細介紹云空調(diào)的各種智能化功能。針對2015年的市場化拓展，有公開的報道稱，“送出1000萬臺云空調(diào)”，是志高空調(diào)實施智能化產(chǎn)品落實普及的一種創(chuàng)新型舉措。
筆者還了解到，以志高空調(diào)為主導設計的廣東區(qū)域地段智能化空調(diào)標準即將獲批，這也一舉填補了智能化空調(diào)市場化發(fā)展的標準空白。值得一提的是，廣東省智能家電研究院就成立在志高空調(diào)總部。
今年爆發(fā)出來的智能化浪潮，已經(jīng)在輿論層面形成了有效的概念普及，無論是業(yè)內(nèi)還是終端市場的消費者，都已經(jīng)接受了智能化之于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠意義和居民日常生活中的價值所在，所以，在2015冷凍年度，圍繞著智能化產(chǎn)品的市場化落地，將是這一產(chǎn)品發(fā)展的主基調(diào)。
產(chǎn)品升級的結(jié)構(gòu)性導向
2014冷凍年度不僅僅是出貨量創(chuàng)下歷史新高，出貨額也創(chuàng)下了歷史性的高度，一方面出貨量的高速增長起到了助推作用；另外一個方面，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善帶來了的產(chǎn)品均價提升，也直接推動了出貨額的增長。據(jù)筆者了解，通過前兩年的科技化升級，美的集團今年的盈利率也達到了歷史最好水平。
國內(nèi)市場過去一年的一個顯著特征就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了再次升級，中高端產(chǎn)品比例大幅提高，變頻空調(diào)的市場占比達到了歷史最高。與此同時，多個企業(yè)都在極力倡行企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級運動。奧克斯空調(diào)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)實施了一年多，這即保證了其2014年度內(nèi)出貨量的高增長，也極大地提升了其整體的運營質(zhì)量；志高空調(diào)同樣在實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型策略，將節(jié)能水平更高、舒適性更強的產(chǎn)品在市場銷售中的占比進行穩(wěn)定提升。
未來的一年中，這種結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)品升級將會進一步擴展。一方面，眾多企業(yè)已經(jīng)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善上取得了長足的進步，即有的產(chǎn)品競爭體系會繼續(xù)延伸，國內(nèi)市場的競爭點均圍繞著產(chǎn)品而展開；另外一個方面，盡管2014年度的出貨量增幅很大，但是由于遺留庫存同樣創(chuàng)下歷史新高，未來一年國內(nèi)空調(diào)市場的規(guī)?；鲩L空間并不樂觀，在惡劣的市場環(huán)境中保持運營的質(zhì)量提升，將是各企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要路徑。
從2014年度各個企業(yè)的市場表現(xiàn)來看，凡是在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)能力、結(jié)構(gòu)改善上有所有提升的企業(yè)，其市場的走勢都較為活躍，產(chǎn)品競爭主導市場分化的趨勢越來越明顯。隨著國內(nèi)空調(diào)市場的環(huán)保化、節(jié)能化、健康化要求越來越高，企業(yè)在產(chǎn)品上的投入也會進一步增加。
互聯(lián)網(wǎng)元素的融入
移動互聯(lián)終端的快速普及，正在改變空調(diào)產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延，這也是智能化之所以能夠陡然間風起云涌的基礎。如果說智能化只是互聯(lián)一體化技術(shù)在空調(diào)產(chǎn)品上的一種應用表現(xiàn)，那么圍繞著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)體系的開發(fā)、融合互聯(lián)網(wǎng)思維的銷售模式創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極作用則顯得更為深遠。
志高送出1000萬臺云空調(diào)的營銷思路就是對互聯(lián)網(wǎng)思維的有效運用，其董事長鄭祖義在接受筆者訪問時就表示，互聯(lián)網(wǎng)時代最明顯的特征之一就是免費，志高就是要通過免費的產(chǎn)品策略，實現(xiàn)客戶粘合度的提升，形成龐大而有效的客戶群體，進而再搭載志高各種智能化服務型產(chǎn)品，實現(xiàn)從制造型企業(yè)向服務型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
格蘭仕空調(diào)對互聯(lián)網(wǎng)思維的運用也非常廣泛。不僅在集團層面實施了產(chǎn)業(yè)電商策略，而且還針對了互聯(lián)網(wǎng)領域推出了專屬品牌UU。格蘭仕8月1日推出了1度電系列掛機和風神系列柜機，都采用預約定制的銷售體系，從8月15日開始預約銷售9月1日才上市。事實上，過去一年內(nèi)，格蘭仕幾乎每款新產(chǎn)品的推出都是采用這種運作思路。
個性化、年輕化、高效率、免費等等一系列互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，在2015年內(nèi)會成為國內(nèi)空調(diào)市場從產(chǎn)品設計開發(fā)到市場銷售再到售后服務每個環(huán)節(jié)中的基本元素。
更為重要的是，從今年各個品牌在電商平臺上的舉措來看，未來一年電商領域的競爭也將進一步加劇，格力真正進行兩線融合的OTO平臺建設，美的在去年于集團層面組建了電商模塊，這兩大龍頭企業(yè)的電商依舊沒有全面發(fā)力。通過一年的實踐，像奧克斯、格蘭仕、志高、TCL等等這些已經(jīng)在電商領域?qū)崿F(xiàn)有效突破的品牌，積累了更為豐富的經(jīng)驗，對電商領域產(chǎn)品競爭的理解更為深厚?；ヂ?lián)網(wǎng)時代賦予了空調(diào)產(chǎn)品全新的意義，而空調(diào)企業(yè)充分運用互聯(lián)網(wǎng)資源，構(gòu)建了全新的產(chǎn)品開發(fā)和銷售體系。
國內(nèi)空調(diào)市場無論是渠道格局還是品牌格局，都已經(jīng)非常的穩(wěn)定，在這樣的一個體系下，產(chǎn)品競爭將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導，過去幾年內(nèi)，各個資源投入最大的也是產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)升級，對產(chǎn)品重視程度的空前提升，也有利于中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)在成為全球制造中心的同時，向品牌和技術(shù)輸出中心逐步遞進。
