從20世紀(jì)60年代，工業(yè)化較早的歐美等發(fā)達國家因為化學(xué)廢棄物的傾倒和泄漏等導(dǎo)致嚴(yán)重的土壤環(huán)境問題，隨著世界工業(yè)制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)布局的變化，土壤污染已隨之逐步遍布世界五大洲，特別是亞洲和美洲。

美國早在1980年就開始關(guān)注土壤污染問題。雖然美國的土壤修復(fù)技術(shù)多樣，但是由于美國幅員遼闊和水資源缺乏，其主要思路是關(guān)注地下水修復(fù)。

歐洲在工業(yè)化進程中產(chǎn)生了許多污染場地，由于土地稀缺，后工業(yè)時代土壤修復(fù)成為歐洲國家環(huán)保的一項重要工作。歐洲約有350萬塊土地受到污染威脅，50萬塊土地受到嚴(yán)重污染而需要治理。2000年，歐洲土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達86億美元，占全世界的30%，其中發(fā)達的西歐占歐洲的92%。通過30多年的努力，歐洲國家正逐步解決土壤污染問題，隨之在污染場地修復(fù)方面也積累了非常豐富的技術(shù)和實踐經(jīng)驗。

由于我國土壤修復(fù)工作起步較晚，技術(shù)引進消化吸收成為國內(nèi)修復(fù)企業(yè)的主要選擇，使得近年來環(huán)保企業(yè)到海外淘技術(shù)的趨勢日益明顯，海外并購也出現(xiàn)了驚人的增長。眾多上市公司都期望通過海外并購獲得先進的設(shè)備和技術(shù)，比如天保重裝出資6240萬美元收購美國環(huán)保分離設(shè)備制造商圣騎士公司80%的股權(quán);中聯(lián)重科投資5700萬歐元獲取意大利納都勒公司57%的股權(quán)，納都勒公司將為其土壤修復(fù)提供技術(shù)支撐。另外還有一些公司通過與國外企業(yè)簽訂合作協(xié)議的模式引進先進的環(huán)保技術(shù)，如南方泵業(yè)在2015年與德國Bauer公司簽訂合作協(xié)議，從而開拓土壤修復(fù)市場。

雖然越來越多的土壤修復(fù)企業(yè)渴望通過跨國并購或者國際合作來加強自身的技術(shù)儲備，但是由于缺乏對國外國情和技術(shù)應(yīng)用的了解，在操作過程中往往出現(xiàn)盲目性，除了二級市場短暫的炒作，并購整合效果難以達到。

那么如何提高國外技術(shù)引進或提升海外并購的有效性呢?中國環(huán)境修復(fù)研究院建議：

一要了解歐美各國在技術(shù)應(yīng)用方面的側(cè)重，掌握技術(shù)應(yīng)用的邊界條件，如在美國廣泛采用的土壤氣抽提和生物通風(fēng)主要適合于石油類污染土壤，而石油類污染土壤的修復(fù)在我國基本還沒有開展;

二要把握自身資源能力，了解技術(shù)應(yīng)用與客戶需求的匹配。如城區(qū)污染場地開發(fā)要求快，引進生物修復(fù)技術(shù)或者原位修復(fù)技術(shù)的話，可能要更長時間的市場培育;

三是國外承發(fā)包方式與國內(nèi)不同，收購產(chǎn)業(yè)鏈哪種企業(yè)的效果最佳也需要斟酌，如用并購?fù)赓Y咨詢公司解決工程問題的愿望難以達成。

因此，土壤修復(fù)企業(yè)要按照習(xí)近平總書記的“切實可行修復(fù)”和“創(chuàng)新修復(fù)”指示精神，在引進吸收技術(shù)和選擇合作伙伴時一定要考慮該技術(shù)與我國國情的適合程度，并且其成本和效果能否滿足國內(nèi)需求。據(jù)中國環(huán)境修復(fù)研究院分析顯示，美國近年來修復(fù)的思路主要側(cè)重于地下水的管理和修復(fù)，而以荷蘭德國為代表的歐洲國家更注重土壤修復(fù)，并設(shè)有專門的土壤處置中心。