冀北唐山供電公司準確把握改革發(fā)展新常態(tài)的現(xiàn)實考驗、京津冀協(xié)同發(fā)展的歷史大勢、構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的深刻內(nèi)涵和大型供電企業(yè)的責任使命，加快推進智能電網(wǎng)建設(shè)、著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效，努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，為“十三五”發(fā)展開好開局、起好步。

加快推進智能電網(wǎng)建設(shè)

打造全球能源互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)互聯(lián)堅強支點。唐山位于東北亞經(jīng)濟區(qū)的中心地帶，是“一帶一路”的交匯點和重要樞紐，去年年底，張?zhí)畦F路建成通車，打通了唐山連接大西北以及蒙古、俄羅斯的大通道。隨著《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》和《環(huán)渤海地區(qū)合作發(fā)展綱要》的實施，唐山迎來了全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史機遇期，唐山電網(wǎng)將成為“京津唐”電網(wǎng)的主力支撐點，承擔著保障首都北京安全可靠供電和向華北電網(wǎng)輸電的重要任務(wù)，在京津冀協(xié)同發(fā)展的藍圖里占據(jù)著重要地位。

未來五年，唐山供電公司將全力推進特高壓建設(shè)，努力打造全球能源互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)互聯(lián)的堅強支點，力爭到2020年，實現(xiàn)錦州—唐山—天津南特高壓交流工程在唐落地，為唐山提供第一個特高壓電源支撐;新建及擴建唐西北等500千伏變電站3座，新建220千伏變電站23座，110千伏變電站74座，變電容量達到7487.65萬千伏安。屆時，唐山電網(wǎng)將形成以特高壓和曹妃甸百萬機組大電源為支撐的500千伏雙環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，全面建成網(wǎng)架堅強、廣泛互聯(lián)、高度智能、開放互動的現(xiàn)代化電網(wǎng)。

大力推進“兩個替代”。作為“一帶一路”與京津冀協(xié)同發(fā)展兩大戰(zhàn)略的連接點，按照習近平總書記提出的“三個努力建成”要求，唐山正朝著打造東北亞地區(qū)經(jīng)濟合作的窗口城市、環(huán)渤海地區(qū)的新型工業(yè)化基地、首都經(jīng)濟圈的重要支點和沿海強市目標加速前行，經(jīng)濟實力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境、城市功能將邁上新臺階。隨著產(chǎn)業(yè)融合對接和生態(tài)共防共治的持續(xù)深入，唐山將全面推動發(fā)展方式由要素投入增長型向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變、由資源依賴型發(fā)展向沿海開放拉動轉(zhuǎn)變，新興產(chǎn)業(yè)將成為唐山新的經(jīng)濟增長點，電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、扶貧開發(fā)中的作用更加突出，唐山的實際情況與“兩個替代”的戰(zhàn)略部署高度契合。

唐山供電公司將認真貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，大力宣傳“以電代煤、以電代油、電從遠方來、來的是清潔發(fā)電”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善電能替代對接機制，積極爭取交通和采暖等重點領(lǐng)域支持性政策，大力推廣電動汽車、電采暖、港口岸電等項目;積極推進“車聯(lián)網(wǎng)”電動汽車智能充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭年內(nèi)建成30座汽車充電站;加快推進配電網(wǎng)自動化、互聯(lián)化、智能化應(yīng)用，全面提升電網(wǎng)經(jīng)濟運行效率和智能化水平。

著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效

“三個夯實”筑牢發(fā)展根基。夯實安全基礎(chǔ)。牢固樹立一切風險皆可控制，一切事故皆可預(yù)防的安全理念，以“寧聽罵聲、不聽哭聲”的堅決態(tài)度，嚴格實施“紅黃牌”機制，常態(tài)化開展“四不兩直”現(xiàn)場飛檢和“站樁式”看護，建立現(xiàn)場違章曝光平臺，正向激勵基層單位加快形成安全自主管理文化;優(yōu)化運檢資源配置，強化設(shè)備運維管理，提升電網(wǎng)運檢安全水平。夯實穩(wěn)定基礎(chǔ)。把穩(wěn)定作為硬約束、硬任務(wù)，作為“一把手”工程，黨政工團齊抓共管，抓牢事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置三個環(huán)節(jié)。夯實廉潔基礎(chǔ)。認真落實“兩個責任”和“一崗雙責”，推動“三嚴三實”專題教育制度化、常態(tài)化、長效化;創(chuàng)新廉潔教育和傳播手段，嚴處各類違規(guī)違紀行為，以紀律維護廉潔安全。

“三個聚焦”凝聚發(fā)展后勁。聚焦電網(wǎng)建設(shè)，提高發(fā)展支撐能力。抓好特高壓建設(shè)，建立項目建設(shè)專業(yè)協(xié)同機制，加大政企對接協(xié)調(diào)力度，統(tǒng)籌優(yōu)化線路跨越施工方案和施工停電安排，高標準完成“一交兩直”特高壓工程和“三站十線”超高壓工程屬地協(xié)調(diào)任務(wù);抓好規(guī)劃項目實施，強化建設(shè)項目過程管控，提高工程質(zhì)量和管理效率，強化里程碑計劃關(guān)鍵節(jié)點剛性執(zhí)行，確保各項工程優(yōu)質(zhì)高效投產(chǎn);抓好配電網(wǎng)建設(shè)，以配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃為引領(lǐng)，找準配電網(wǎng)改造與地區(qū)發(fā)展的契合點，加快推進配農(nóng)網(wǎng)改造升級，徹底解決低電壓、卡脖子問題。聚焦隊伍建設(shè)，提高發(fā)展保障能力?？茖W(xué)管控盤活人才，優(yōu)化人力資源配置，完善干部綜合考評、機關(guān)基層雙向互評及黨員干部群眾測評機制，營造公平、公正的選人用人環(huán)境;多措并舉造就人才，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和手段，加大各級各類人才培養(yǎng)、選拔和考核力度;營造環(huán)境催生人才，建立三級內(nèi)部綜合對標體系，發(fā)揮績效管理的激勵作用，分層次評選專家人才、競賽調(diào)考、敬業(yè)奉獻三類首席員工，拓寬員工崗位發(fā)展和成長渠道。聚焦精益管理，提高發(fā)展推動能力。加強項目資金統(tǒng)籌管理，科學(xué)制定項目可研、核準;對企業(yè)核心業(yè)務(wù)實施全方位、全過程閉環(huán)監(jiān)控;深化市縣公司一體化管理，拓寬專業(yè)管理和綜合管理的深度與廣度，實現(xiàn)市縣業(yè)務(wù)融合;推動省市兩級集體資產(chǎn)經(jīng)營平臺建設(shè)，建立市縣貫通、覆蓋全面的業(yè)務(wù)流程。

“三個著力”破解經(jīng)營難題。著力增供擴銷。統(tǒng)籌優(yōu)化電網(wǎng)停電檢修計劃，減少停電電量損失;加快實施電能替代，積極尋找售電增長點;緊密跟蹤重點項目，暢通業(yè)擴報裝綠色通道，確保經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)增強。著力降本增效。深化項目與資金一體化管控，嚴控人耗、物耗;完善“一人一線一臺區(qū)”線損管理承包機制和電費風險戶“一戶一案”，防范經(jīng)營風險。著力服務(wù)提效。樹立不停電是最基本的服務(wù)理念，開展低電壓、過負荷問題分級預(yù)警，進一步提升供電質(zhì)量;建設(shè)網(wǎng)格化配搶服務(wù)體系，縮短業(yè)擴接電周期和故障搶修時間;常態(tài)化開展市縣督導(dǎo)隊明察暗訪，深化“零投訴”勞動競賽，試點開展作業(yè)現(xiàn)場音視頻監(jiān)控，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。