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海爾拿下GE家電 誰(shuí)是最終的大贏家?

   2016-02-18 商業(yè)評(píng)論雜志 3490
核心提示:2016年1月15日,海爾集團(tuán)在上交所發(fā)布公告,擬以54億美元現(xiàn)金收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)。縱觀國(guó)內(nèi)輿論,普遍認(rèn)為這是中國(guó)家電企業(yè)的勝利,中國(guó)企業(yè)

2016年1月15日,海爾集團(tuán)在上交所發(fā)布公告,擬以54億美元現(xiàn)金收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)??v觀國(guó)內(nèi)輿論,普遍認(rèn)為這是中國(guó)家電企業(yè)的勝利,中國(guó)企業(yè)的勝利。但細(xì)細(xì)深究,真正的贏家真的是海爾嗎?

本周在美國(guó)開(kāi)公司年會(huì),有兩件關(guān)于公司的大事件,一件是公司宣布將總部從目前的康涅狄格州的Fairfield遷到波士頓,另一個(gè)消息則是公司把家電業(yè)務(wù)以54億美金賣(mài)給海爾。年會(huì)上的參會(huì)者對(duì)總部搬遷事情討論很多,而對(duì)家電業(yè)務(wù)出售幾乎無(wú)人關(guān)注。反觀國(guó)內(nèi)輿論和關(guān)注點(diǎn)正好相反。大家對(duì)海爾拿下GE家電津津樂(lè)道,普遍認(rèn)為是中國(guó)家電企業(yè)的勝利,中國(guó)企業(yè)的勝利。一冷一熱,令人深思。

必須肯定的是:從海爾角度來(lái)講,此次收購(gòu),可以大大加強(qiáng)其在美國(guó)市場(chǎng)的地位和市場(chǎng)發(fā)展。海爾在美開(kāi)拓市場(chǎng)多年,早在1999年就在美國(guó)南卡建廠,其國(guó)際化征程一直被國(guó)內(nèi)企業(yè)界大書(shū)特書(shū),商學(xué)院也多有其案例討論,但事實(shí)上,至今海爾在美國(guó)市場(chǎng)占有率僅有不到2%,這個(gè)成績(jī)實(shí)在是差強(qiáng)人意。如果能整合GE家電成功,市場(chǎng)份額可以達(dá)到近16%,在美國(guó)直接進(jìn)入行業(yè)第一陣營(yíng)。

但我們需要了解的是:對(duì)于GE而言,此次收購(gòu),并非公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不善,而是公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中龐大的資產(chǎn)處置過(guò)程中的一個(gè)小事件。在GE公司通過(guò)分拆上市和出售等方式處理其2,000多億美元金融資產(chǎn)的背景下,54億美元的交易對(duì)公司來(lái)講的確是個(gè)小事件。事實(shí)上,從2008年金融危機(jī)以后GE公司就希望把家電與照明業(yè)務(wù)捆綁賣(mài)掉,但因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)差,買(mǎi)家普遍謹(jǐn)慎。一年多前,GE公司宣布將家電業(yè)務(wù)賣(mài)給伊萊克斯,價(jià)格為33億美元,但在數(shù)月前,收購(gòu)案被美國(guó)當(dāng)局以反壟斷理由否決,后GE迅即以54億美元與海爾成交,的確是賣(mài)出了好價(jià)錢(qián)。另外,GE與海爾雙方開(kāi)始戰(zhàn)略合作,重點(diǎn)內(nèi)容是海爾將使用GE公司的Predix平臺(tái),這一消息國(guó)內(nèi)輿論少有關(guān)注,但在我看來(lái)卻意義重大。世界最大的白色家電企業(yè)的所有數(shù)據(jù)接入平臺(tái),讓GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略在應(yīng)用上又邁了一步。從這一點(diǎn)上來(lái)講,GE又何嘗不是大贏家!

透過(guò)此事件,在我看來(lái),我們真正需要關(guān)注和了解的,是以GE公司為代表的一批領(lǐng)先的跨國(guó)企業(yè),已經(jīng)在第四次工業(yè)革命的轉(zhuǎn)型之路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。以GE為例,不僅通過(guò)購(gòu)并阿爾斯通能源加強(qiáng)其高端制造業(yè)的根基,更是從2014年開(kāi)始了公司140年歷史上最大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在全面擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),大踏步退出金融業(yè)務(wù)的同時(shí),更是在核心工業(yè)業(yè)務(wù)上動(dòng)作頻繁,比如成立新的數(shù)字化事業(yè)部,成立新型公司current……另外,配合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,其組織和文化變革也在如火如荼的進(jìn)行中。反觀國(guó)內(nèi),我們大談互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新,現(xiàn)實(shí)中P2P 平臺(tái)詐騙成風(fēng);熱炒工業(yè)4.0概念,制造業(yè)卻在明顯衰退;天天談金融業(yè)發(fā)展,股市卻不斷狂跌……“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”,我們還在談?wù)摵统醋鞯臅r(shí)候,國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)再立第四次工業(yè)革命的潮頭!

落筆之余,希望大家在為海爾喝彩的同時(shí),能夠以冷靜、客觀的視角來(lái)看待中國(guó)企業(yè)整體的現(xiàn)狀和差距。中國(guó)企業(yè)的崛起,需要我們敬畏市場(chǎng),尊重客戶,賦能與廣大員工,以匠心至誠(chéng)的態(tài)度踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,如果真能做到,則中國(guó)企業(yè)的崛起指日可待!

作者簡(jiǎn)介:馮曉晉,GE克勞頓維爾領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心全球客戶培訓(xùn)中國(guó)區(qū)域總監(jiān)。

 
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