張家港聯(lián)合銅業(yè)有限公司以開源節(jié)流、降本增效為重點(diǎn)，采取有效措施降低各項(xiàng)成本，積極爭(zhēng)取政府相關(guān)政策支持和補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)降本增效。

結(jié)合新老系統(tǒng)和節(jié)能升級(jí)改造，爭(zhēng)取政府相關(guān)政策支持和補(bǔ)貼，該公司獲得的1000萬元中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)貼資金全部到位。在節(jié)能改造方面獲得政府補(bǔ)貼資金53萬元，廢除燃煤鍋爐獲張家港市環(huán)保局補(bǔ)貼99萬元，硫酸鎳作為資源綜合利用產(chǎn)品每年可少上繳地方稅收30萬元。

該公司果斷決策暫?？柖酄t項(xiàng)目建設(shè)，投資200萬元新建了4平方米環(huán)保豎爐，使陽極爐精煉渣得到了處理，不僅減少了資金積壓，改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高了精煉渣的綜合回收效益;通過調(diào)試運(yùn)行，干渣含銅僅為2%，環(huán)保豎爐的投資成本和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均優(yōu)于卡爾多爐。該公司在節(jié)能技術(shù)改造得到了江蘇省經(jīng)信委的充分肯定，為蘇州市能效對(duì)標(biāo)三星級(jí)企業(yè)，并已成為創(chuàng)建全國20家能效促進(jìn)示范企業(yè)之一。

該公司狠抓能源體系建設(shè)，制定和完善能效對(duì)標(biāo)實(shí)施辦法，對(duì)主體運(yùn)行設(shè)備實(shí)施在線監(jiān)測(cè);大力推行維修保全制。以設(shè)備保全和TPM管理為重點(diǎn)，逐漸形成“運(yùn)維合一”生產(chǎn)運(yùn)維管理模式;全年維修費(fèi)用同比下降10%以上。

加大了對(duì)日常用水、用電和用汽的考核管理。該公司在浴室和招待所安裝了智能節(jié)水系統(tǒng)，每年節(jié)約用水資金近20萬元;生產(chǎn)系統(tǒng)加大了對(duì)蒸汽余熱的循環(huán)利用，進(jìn)一步降低蒸汽消耗;全廠年綜合能耗噸銅為165公斤標(biāo)煤，同比下降10%以上，不僅創(chuàng)歷史最高水平，而且處于行業(yè)領(lǐng)先;電解工藝單耗、冶煉回收率等主要工藝指標(biāo)保持平穩(wěn)。

從物資采購入手，加大招標(biāo)采購和競(jìng)價(jià)采購力度，該公司增加供應(yīng)商，并推廣使用互聯(lián)網(wǎng)+采購平臺(tái)，進(jìn)一步降低采購價(jià)格，采購成本大幅下降。