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雙良“割肉”深耕化工領(lǐng)域求EPS解困

   2009-10-10 中國房地產(chǎn)報7630
核心提示:雙良集團不得不承認受到來自全球金融危機的重創(chuàng),在主動關(guān)閉了投資5年的復合材料、投資11年的停車設(shè)備、投資20年的冷卻塔和空調(diào)末端后,不惜“割肉”毅然進行方向上的調(diào)整。
■本報記者 呂佳琪 北京報道

  雙良集團不得不承認受到來自全球金融危機的重創(chuàng),在主動關(guān)閉了投資5年的復合材料、投資11年的停車設(shè)備、投資20年的冷卻塔和空調(diào)末端后,不惜“割肉”毅然進行方向上的調(diào)整。

  在江蘇江陰市的雙良工業(yè)園區(qū),雙良未來最重要的一塊業(yè)務(wù)——保溫材料發(fā)泡聚苯乙烯(EPS)生產(chǎn)線正在緊張施工中,這個投資1.7億元人民幣、年產(chǎn)24萬噸聚苯乙烯項目,預計2010年6月竣工,屆時雙良的發(fā)泡聚苯乙烯產(chǎn)品就能正式進入建筑領(lǐng)域。

  事實上,EPS并非雙良的強項,其最為人知的是非電空調(diào)機組(余熱溴冷機和空冷器),但受到全球金融危機的影響,包括苯乙烯的價格復蘇艱難,企業(yè)必須考慮新的業(yè)務(wù)模式保持利潤增長。

  “雙良一直關(guān)注節(jié)能領(lǐng)域,公司也做出了相應的規(guī)劃,未來EPS肯定是業(yè)務(wù)最重要的一部分,為此我們在今年6月份專門成立了節(jié)能事業(yè)部,以推動EPS項目。”江蘇雙良集團總經(jīng)理節(jié)連山告訴記者,在雙良的節(jié)能規(guī)劃里,由換熱、海水淡化和EPS三大塊構(gòu)成,能快速產(chǎn)出經(jīng)濟效益的,公司把目標給予了EPS。

  此前,雙良收購了江蘇利士德化工有限公司進軍化工業(yè),該公司主要生產(chǎn)化工產(chǎn)品苯乙烯,正是生產(chǎn)EPS的主要化工原料。“既然已經(jīng)決定增大對苯乙烯的投入,為什么不借此機會延伸至下游,直接做保溫材料呢?”節(jié)連山表示,這樣的做法可以降低生產(chǎn)經(jīng)營風險。

  國聯(lián)證券化工行業(yè)研究員王席鑫認為,通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸將能降低化工苯乙烯業(yè)務(wù)的單一,抵御周期性波動能力較弱的經(jīng)營風險,并間接提高苯乙烯產(chǎn)品的議價能力。據(jù)了解,由于苯乙烯產(chǎn)品儲存條件較高,不宜長時間儲存,當下游需求不理想的情況下,生產(chǎn)企業(yè)只能采取被迫停產(chǎn),低價銷售的做法,而發(fā)泡聚苯乙烯的儲存條件較為方便。

  “我們有原料,成本就是我們最大的優(yōu)勢。”盡管節(jié)連山如是反復強調(diào),但作為保溫材料的后入者,能否在同類產(chǎn)品市場上提高競爭力還需要時間檢驗。
 
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