1月19日，漳澤電力河津發(fā)電分公司召開(kāi)了2015年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。該公司領(lǐng)導(dǎo)、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管控部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)分公司2015年度總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析通報(bào)，在認(rèn)真總結(jié)2015年度經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，深入分析了2016年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，對(duì)2016的工作進(jìn)行了安排部署。

一是緊抓發(fā)電量?jī)冬F(xiàn)，爭(zhēng)取電量?jī)冬F(xiàn)率完成100%以上。二是做好供電煤耗、綜合廠用電率的日常管理工作，力爭(zhēng)超低排放改造后廠用電率不升高。三是加強(qiáng)入爐煤的摻配工作。四是合理制定煤價(jià)控制計(jì)劃，合理調(diào)整煤比結(jié)構(gòu)和采購(gòu)策略，努力降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。五是公平公正檢驗(yàn)程序，確保熱值差在正常范圍以內(nèi)。六是各部門要多溝通、多協(xié)商，確保煤場(chǎng)不虧煤。七是抱著過(guò)緊日子的思想，扎實(shí)開(kāi)展費(fèi)用管控工作。八是繼續(xù)做好降庫(kù)存工作，盡量消耗庫(kù)存物資。九是深挖“兩個(gè)細(xì)則”潛力，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)細(xì)則收入最大化。