3月20日，中國二十冶集團(tuán)物資招投標(biāo)電子采購平臺系統(tǒng)成功上線試運行，標(biāo)志著中國二十冶集團(tuán)管理信息一體化系統(tǒng)建設(shè)暨物資信息化、集約化管理水平又跨上了一個新臺階。

 

 

 

        此次上線的物資招投標(biāo)采購電子平臺總體架構(gòu)為統(tǒng)一管理，多級應(yīng)用，實現(xiàn)了中國二十冶集團(tuán)范圍內(nèi)物資采購業(yè)務(wù)的“全覆蓋”，包括上海、天津、寧波、河北區(qū)域公司和各級單位的物資采購。該電子平臺具有即時化、靈活性、透明性、保密性、模板化、簡單化六大特點，電子采購平臺由采購管理系統(tǒng)、采購信息統(tǒng)計分析、系統(tǒng)管理三部分組成。具備合同管理、客商管理、在線詢價、在線競價、在線招標(biāo)五大功能

 

        較傳統(tǒng)物資采購方式，電子采購招投標(biāo)平臺具備以下特點：一、采購管理規(guī)范，統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)自動形成評標(biāo)結(jié)果，規(guī)避人為干擾因素，使得招投標(biāo)公平、公正、公開；二、供方資源擴(kuò)大，吸引更多供方參與到投標(biāo)中來，能更有效降低采購成本；三、合同管理過程跟蹤，建立合同全過程管理的流程、管控體系及系統(tǒng)支撐；四、加強審核、監(jiān)督，對市場數(shù)據(jù)快捷分析，有助于采購監(jiān)管更及時準(zhǔn)確。

 

        在推進(jìn)管理信息一體化建設(shè)過程中，始終堅持中國二十冶集團(tuán)張孟星董事長提出的“簡單 穩(wěn)定 準(zhǔn)確 安全 省錢 先進(jìn) 耐久”十四字建設(shè)要求，積極推進(jìn)各項建設(shè)工作。2012年12月，中國二十冶集團(tuán)正式啟動物資采購招投標(biāo)平臺建設(shè)項目,先后走訪考察寶冶、五冶、十三冶、中冶寶鋼技術(shù)等同行業(yè)單位的物資管理現(xiàn)狀，對已上線運行的物資招投標(biāo)平臺的實際操作效果進(jìn)行了深入了解。通過公開招標(biāo)方式，引入四家軟件提供商進(jìn)入到溝通洽談中來，各部門對其提供的方案從功能演示、軟件交付時間等方面進(jìn)行評標(biāo)打分，擇優(yōu)選擇與上海百酷信息科技有限公司展開合作。

 

        經(jīng)過中國二十冶集團(tuán)4個多月的不懈努力，實現(xiàn)物資采購招投標(biāo)平臺系統(tǒng)上線試運行的目標(biāo)節(jié)點。為配合該平臺上線運行，中國二十冶集團(tuán)物資管理部已于3月11日、12日，對來自各區(qū)域公司、直管項目部、二級分公司的系統(tǒng)操作人員共計128人次進(jìn)行了系統(tǒng)管理操作培訓(xùn)，相關(guān)用戶操作手冊也已制作完成即將下發(fā)。