“山西標書需要投資保證金證明就可以定稿了，請抓緊時間；內蒙古標書需要對方企業(yè)所在地的縣級以上中小微企業(yè)主管部門出具的中小微企業(yè)有效證明材料原件，還有2014年度3個月內為企業(yè)員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險的憑證，請盡快配合工作！”工程中心標書項目負責人阮明艷給內地片區(qū)經理張洪俊打電話緊急催促著，張洪俊則是細心謹慎的一一記錄下來并且再次確認，然后組織協調人員分開奔赴當地辦理標書的核心材料，為投標成功做出了必要肯定的鋪墊工作。今年遼寧、山西和內蒙古紛紛發(fā)來中標的喜訊，對于我們從事相關工作的人員都是一種激勵和挑戰(zhàn)。2015年，遼寧天業(yè)節(jié)水公司正式開始參與各項招投標工作中，因此我們每個標書都有兩套版本，新疆天業(yè)和遼寧天業(yè)分別參與投標，這給標書制作和內地工作人員帶來了更大的困難和壓力。財務、業(yè)績、人員配備等相關手續(xù)不能重復，而且招標文件更加的嚴格細化，這就更加需要我們緊密溝通，一條條的完善標書內容要點，提高評標加分點，向著成功中標的統(tǒng)一目標奮進。

        2014年，節(jié)水公司董事長陳林和副總經理邵茂序一起到東北三省、河北、內蒙古和云南等地考察調研節(jié)水市場，同時邀請相關農水口部門負責人到新疆公司總部參觀，洽談下一步節(jié)水項目合作等事宜。由此，內地節(jié)水項目呈現“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的總體趨勢。

        本著“高效增益，為農服務”企業(yè)的宗旨，作為天業(yè)節(jié)水人的我們，在2015年的新目標新任務中繼續(xù)擔任著重要角色。

       河北鹽堿地改良項目的負責人丁連軍，正在積極忙碌的調查研究綜合治理技術實施方案，項目組收集了大量的新疆鹽堿地改良成功案例，分析土壤、水源等詳盡資料，并且調研小型農場，為項目的進一步開展做好數據儲備。李寶珠奔赴云南，勘察收集項目資料，并且做出設計對比方案，系統(tǒng)化和完備化的造價實施方案，提供給領導們分析決策。張大勇已經在內蒙古項目區(qū)展開去年項目驗收工作和今年新項目的啟動準備。牟紅軍又在遼寧阜新忙碌了……

        在集團公司整體轉型升級的過程中，天業(yè)節(jié)水人也在與時俱進的發(fā)揮潛力優(yōu)勢，為做優(yōu)做強天業(yè)節(jié)水事業(yè)而奮斗著，拼搏著，前進著。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”——2015，我們節(jié)水人肩負著天業(yè)節(jié)水的使命和責任，全面投身到基本建設工作去，團結奮進，精誠合作，為百年天業(yè)的宏偉目標而燃燒我們青春昂揚的工作熱情。（工程中心  紅金）