“頁巖氣第二輪招標(biāo)開始了，我們要保二爭三”
2011 年初，集團(tuán)公司開始了頁巖氣的前期調(diào)研工作，并邀請國土資源部、中國地質(zhì)大學(xué)、中國工程院等單位的專家在全集團(tuán)普及頁巖氣開發(fā)相關(guān)知識(shí)。2011 年至2012 年，集團(tuán)公司多位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到四川、北美深入頁巖氣開發(fā)鉆探和壓裂作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研;2012 年7 月，集團(tuán)公司提出“要把頁巖氣開發(fā)提升到集團(tuán)公司戰(zhàn)略高度，舉公司之力加快推進(jìn)”;2013年集團(tuán)公司將頁巖氣作為集團(tuán)公司重點(diǎn)發(fā)展的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。
2011 年以來，中國華電工程(集團(tuán))有限公司油氣開發(fā)分公司(簡稱“油氣分公司)緊跟國家政策進(jìn)行密集調(diào)研。無論在海外的北美、東非、澳洲、中東，還是國內(nèi)的四川、重慶、貴州、湖南、湖北、江西、陜西、內(nèi)蒙古、廣東、福建、上海、江蘇、浙江、河北，都留下了油氣分公司員工忙碌的身影。
“華電是一個(gè)想干事、能干事的企業(yè)，應(yīng)該給予支持”，成為國家部委和地方政府的共識(shí)。公司前期工作得到了集團(tuán)公司的認(rèn)可，頁巖氣進(jìn)入了集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)板塊規(guī)劃。我們的資源目標(biāo)在哪里?尋找優(yōu)質(zhì)資源這個(gè)重?fù)?dān)落在了油氣分公司肩上。通過研究《全國頁巖氣資源潛力調(diào)查評價(jià)及有利區(qū)優(yōu)選報(bào)告》，四川盆地基本無空白區(qū)，分公司選擇在周邊的貴州、湖南、湖北和江西等資源空白區(qū)較多的省份先行先試。方向有了，油氣分公司迅速采取行動(dòng)，在頁巖氣熱潮來臨之前，先后與貴州、湖南、湖北和江西省政府建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。經(jīng)過與地方企業(yè)艱苦談判，貴州黔能頁巖氣開發(fā)有限責(zé)任公司、湖南省頁巖氣開發(fā)有限公司、江西新能頁巖氣開發(fā)有限公司、湖北省頁巖氣開發(fā)有限公司相繼成立，為獲取頁巖氣資源創(chuàng)造了條件。
“頁巖氣第二輪招標(biāo)開始了，我們要實(shí)現(xiàn)‘保二爭三’目標(biāo)。”為確保中標(biāo)，油氣分公司制定詳細(xì)的投標(biāo)策略，集中封閉編制標(biāo)書。會(huì)議室經(jīng)常燈火通明，大家犧牲了所有周末，忘記了國慶假期，硬是憑著年輕而充滿激情的油氣團(tuán)隊(duì)，編制出了令專家、評委稱贊的投標(biāo)文件。
在參與投標(biāo)的9 個(gè)區(qū)塊，取得了4 個(gè)第一、5 個(gè)第二的好成績，在19 個(gè)投標(biāo)區(qū)塊中獲得了4 個(gè)區(qū)塊探礦權(quán)，在投標(biāo)企業(yè)中拔得頭籌，另外，華電煤業(yè)獲得了一個(gè)區(qū)塊探礦權(quán)，由此確立了華電在非油氣央企中的領(lǐng)先地位。
經(jīng)過一年的努力，成功獲取氣體礦產(chǎn)勘查乙級(jí)資質(zhì)，為獨(dú)立開展資源評價(jià)和油氣勘查奠定了基礎(chǔ);利用新的資質(zhì)，成功取得了貴州頁巖氣示范區(qū)的勘查證。
累計(jì)勘探投入近1.9 億元
“貴州岑頁1 井壓裂點(diǎn)火了，成功發(fā)現(xiàn)頁巖氣氣流”，這一消息打響了集團(tuán)公司進(jìn)軍頁巖氣的第一槍。為積累頁巖氣開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，公司先后完成四川廣元地區(qū)頁巖氣資源潛力評價(jià)、湘西北重點(diǎn)地區(qū)頁巖氣資源地質(zhì)條件與有利區(qū)優(yōu)選評價(jià)，組織實(shí)施貴州岑頁1 井的壓裂排采、湘西北地質(zhì)調(diào)查和參數(shù)井鉆探和中標(biāo)區(qū)塊可行性研究工作，獨(dú)立開展了中標(biāo)區(qū)塊資源潛力評價(jià);通過野外地質(zhì)調(diào)查、二維地震、資料井鉆探和壓裂試采等工程實(shí)施，初步建立了華電特色“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”工程管理模式。通過不斷探索和積累，具備了實(shí)施頁巖氣資源評價(jià)、勘查開發(fā)和工程管理的能力;公司先后投入超過3000 萬元，購置軟硬件設(shè)備，包括超微服務(wù)器、臺(tái)式工作站、地球物理軟件、制圖軟件等，提升了公司對于勘探開發(fā)的綜合研究能力。
按照集團(tuán)公司“整體部署、有序推進(jìn)，集中資金、重點(diǎn)突破”的勘探思路，清潔能源公司穩(wěn)步推進(jìn)湖北鶴峰、來鳳咸豐和湖南花垣、永順?biāo)膫€(gè)探礦權(quán)勘探工作。至今年7 月份，累計(jì)勘探投入近1.9 億元，完成野外地質(zhì)調(diào)查5700km2、地質(zhì)資料井3 口(總進(jìn)尺約2935m)、1:5 萬地質(zhì)填圖4531.25km2、二維地震成果剖面1133km/50 條、地化樣品分析3181 塊次，獲取了真實(shí)可靠的地質(zhì)和地球物理資料。通過分層系評價(jià)研究，初步評價(jià)落實(shí)湘鄂西四個(gè)頁巖氣區(qū)塊總資源量約2 萬億立方米，其中評價(jià)優(yōu)選龍馬溪(1 個(gè)有利區(qū))、牛蹄塘(7 個(gè)有利區(qū))、大隆(3 個(gè)有利區(qū))共11 個(gè)有利區(qū)，資源量6486×108m3，約占總資源量的30%。
今年6 月6 日，湖北來鳳咸豐頁巖氣區(qū)塊龍馬溪組開鉆的來地1 井完鉆井深1020.17m。該井在898.16m ～ 949.17m 井段鉆遇51m 厚龍馬溪組富有機(jī)頁巖，其巖心水浸出氣明顯，現(xiàn)場收集的氣體點(diǎn)燃后呈藍(lán)色火焰，氣體基本上為甲烷，表明鳳咸豐區(qū)塊龍馬溪組頁巖氣具有較好的勘探前景。
要想攬這個(gè)“瓷器活”，需要好的“金剛鉆”
頁巖氣開發(fā)具有“高投入、高技術(shù)和高風(fēng)險(xiǎn)”的特點(diǎn)，要想攬這個(gè)“瓷器活”，需要好的“金剛鉆”。公司成立伊始，就把建立專業(yè)化的油氣隊(duì)伍作為首要任務(wù)。沒有梧桐樹，怎樣引來金鳳凰?集團(tuán)公司無油氣資源、無油氣背景、更奢談在油氣界影響力，引進(jìn)專業(yè)人才成為擺在面前的難題。公司成立初期，為了找到一名技術(shù)人員，可謂挖空心思，使出渾身解數(shù)，靠集團(tuán)公司進(jìn)軍頁巖氣產(chǎn)業(yè)的決心和信心、靠公司的誠意吸引了這些行家里手。員工隊(duì)伍從成立初期的3 個(gè)人發(fā)展到今天的近100 人，專業(yè)涵蓋石油地質(zhì)、開發(fā)地質(zhì)、油藏工程、地球物理、鉆井、測錄井、壓裂、LNG 等。其中，中高級(jí)職稱70 人，碩士及博士研究生學(xué)歷50 人。集團(tuán)公司的技術(shù)平臺(tái)初具規(guī)模，油氣隊(duì)伍建設(shè)走在了非油氣央企的前面，擁有了專業(yè)化的隊(duì)伍，真正有能力與國土資源部、能源局、三大油及國際油氣企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流和對話。
如今，國內(nèi)外油公司、油服公司和科研機(jī)構(gòu)紛紛表達(dá)合作意愿，為引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)奠定了基礎(chǔ)。公司已經(jīng)與中石化、雪佛龍、殼牌、埃尼、英國BG、BP、KOGAS、哈里伯頓和BMO 等企業(yè)建立了廣泛聯(lián)系;與中國地質(zhì)調(diào)查局油氣資源調(diào)查中心、武漢地調(diào)中心和中國地質(zhì)大學(xué)等國內(nèi)地調(diào)、科研單位開展了深入合作。
