為進(jìn)一步加快我縣項目建設(shè)，提高項目管理水平，促進(jìn)項目建設(shè)加快發(fā)展，6月12-13日，縣府辦組織縣監(jiān)察局、發(fā)改局、財政局、住建局到藤縣、岑溪市兩地及市發(fā)改委學(xué)習(xí)項目管理經(jīng)驗。

　　縣學(xué)習(xí)團(tuán)聽取了藤縣、岑溪市兩地項目管理主要做法介紹。市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人對我縣項目管理提出了具體的指導(dǎo)意見:一是要形成項目早謀劃、領(lǐng)導(dǎo)重視和部門密切配合的聯(lián)動機制；二是要善用活用國家產(chǎn)業(yè)政策，提高項目謀劃水平，統(tǒng)籌謀劃項目規(guī)劃；三是要扎實做好項目前期工作；四是加強項目的管理；五是要建章立制，提供制度保障。

　　縣學(xué)習(xí)團(tuán)在認(rèn)真總結(jié)此行學(xué)習(xí)考察的經(jīng)驗和成果的基礎(chǔ)上，對照分析本縣政府投資項目管理主要做法和項目推進(jìn)中存在的主要問題后，梳理和提出了今后項目管理的建議措施：一是提高認(rèn)識，按照項目要求扎實做好各項前期工作；二是加強項目業(yè)主、有關(guān)業(yè)務(wù)部門的項目前期培訓(xùn)學(xué)習(xí)；三是抓住擴(kuò)權(quán)強縣及審批權(quán)限下放的契機，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，提高工作效率；四是加強項目資金管理嚴(yán)格控制項目概算；五是項目招投標(biāo)繼續(xù)按照我縣招投標(biāo)管理辦法實施，加強財政采購辦與工程招標(biāo)辦的溝通和管理。