新春佳節(jié)剛過，云嶺大地春意盎然，春風拂面，負重奮進的國電云南人，洗去風塵，齊聚滇池湖畔，吹響了新啟程的號角。2月27日，傳達集團公司工作會議精神，全面總結2012年工作，分析面臨形勢和任務，部署2013年工作的國電云南電力有限公司一屆五次職工代表大會暨2013年工作會議在昆明召開。公司執(zhí)行董事、總經理、黨組副書記郭萬宇作了題為《強化管理增效益 夯實基礎促轉型 為實現(xiàn)云南公司可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的工作報告；黨組書記、副總經理程巖主持會議并傳達集團公司工作會議精神；副總經理、黨組成員肖文祥，總會計師、黨組成員楊世炳，副總經理、黨組成員邱華，副巡視員李朝陽出席會議；云南省電監(jiān)管辦公室專員李現(xiàn)武、云南省總工會副主席彭增梅等領導應邀出席會議；公司老領導張耀昆、張增應邀出席會議， 公司一屆職工代表大會正式代表、列席代表、特邀代表102人參加了會議。
   郭萬宇在報告中首先回顧總結了2012年的工作，他指出， 2012年，云南公司深入學習貫徹黨的十八大精神、集團公司年初工作會及年中務虛會精神，緊緊圍繞集團公司“保目標、穩(wěn)發(fā)展、控規(guī)模、防風險、強管理、惠民生”的工作方針，積極應對火電利用小時大幅下降、煤炭價格逆勢上漲、中小水電盈利能力弱等諸多困難，妥善處理公司改革發(fā)展中不斷涌現(xiàn)的兩難問題，通過采取精細化管理、深入挖潛增效和加快推進企業(yè)轉型等多種措施，實現(xiàn)了云南公司安全生產和人員隊伍穩(wěn)定,生產經營精益求精,轉型發(fā)展取得重大突破，順利完成了2012年各項目標任務。主要體現(xiàn)在：一是強基固本，安全生產局面保持平穩(wěn)；二是多措并舉，存量資產經營取得明顯成效；三攻堅克難，轉型發(fā)展實現(xiàn)突破性進展；四是積極探索，體制機制建設不斷完善；五是融入中心，黨建精神文明建設深入推進。
   郭萬宇指出，在看到成績的同時，我們仍要看到云南公司的工作仍存在許多不足，一是安全生產存在薄弱環(huán)節(jié)。二是管理能力需要不斷提升。三是思想觀念需要繼續(xù)轉變。四是體制機制有待完善。五是黨風廉政建設仍需加強。
   郭萬宇強調，2013年將是公司轉型發(fā)展過程中異常艱難的一年，公司各級干部應清醒認識到，要解決公司發(fā)展中的矛盾、前進中的困難，必須立足當前，謀劃長遠，一方面經營好存量資產，千方百計提高效益；另一方面加快電源結構調整，堅定不移促進轉型，創(chuàng)新工作思路，采取切實有效措施，為云南公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎。
   郭萬宇提出，公司2013年工作的思路是：以黨的十八大精神為指導，認真貫徹落實集團公司一屆五次職代會暨2013年工作會精神，以提高存量資產效益和加快轉型發(fā)展為重點，以提升管理水平為主線，堅持轉型戰(zhàn)略，深化改革創(chuàng)新，努力改善民生，維護和諧穩(wěn)定，為實現(xiàn)公司規(guī)模增長、結構改善和效益提升的可持續(xù)發(fā)展新局面而努力奮斗。
   郭萬宇指出，2013年要重點做好以下工作，一是要層層落實安全生產責任制，推進安全標準化建設，強化檢修、技改和技術監(jiān)督過程控制，深入開展節(jié)能減排工作，加強信訪維穩(wěn)工作，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎；二是千方百計增發(fā)電量，強化燃料管理，爭取更多政策性支持，進一步鞏固電價調整成果，加強“三型電廠”建設，嚴控各項費用支出，千方百計提高經營效益；三是堅持效益優(yōu)先原則，加快大水電前期工作，加快風電開發(fā)建設，積極開展分布式能源研究，穩(wěn)步推進火電項目，提高轉型發(fā)展質量；四是強調預算剛性，優(yōu)化資本結構，降低財務費用，加強財務管理基礎工作，開展稅收籌劃，做好小股東引入工作，努力增強資金保障能力；五是加強基建安全管理， 細化工程管理，嚴控工程造價，加強工程現(xiàn)場管理，嚴格開工標準，加強關系處理和協(xié)調工作，提高工程建設管理水平；六是強化管理提升活動，增強公司管控能力，優(yōu)化組織設計，完善干部選拔使用機制，實施職工素質提升工程，加快推進信息化建設，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力；七是加強黨建思想政治工作，全面落實黨風廉政建設責任制，加強企業(yè)文化建設，努力改善民生促和諧，不斷提高黨建科學化水平。
   與會代表還聽取了公司計劃經營部《關于國電云南電力有限公司2012年綜合計劃執(zhí)行情況和2013年綜合計劃（草案）的報告》；財務產權部《關于國電云南電力有限公司2012年度財務預算執(zhí)行情況和2013年度財務預算安排（草案）的報告》；人力資源和政治工作部《關于國電云南電力有限公司2012年度目標責任制考核、總經理獎勵基金申報評選情況的報告》和大盈江公司、大寨電廠、金沙江項目籌建處、開遠公司、陽宗海公司的交流發(fā)言。
   2月 28日上午，大會繼續(xù)召開，主要議程是分組討論總經理工作報告、專題報告和相關決議草案，通過有關決議，表彰先進，簽訂目標責任書，進行會議總結。
   2月26日晚，大會召開了預備會，聽取了大會籌備工作負責人、公司副巡視員李朝陽的《國電云南電力有限公司一屆五次職工代表大會籌備工作報告》，聽取了代表資格審查委員會主任劉偉民《關于國電云南電力有限公司一屆五次職工代表大會職工代表調整補選的說明》，聽取了提案審查委員會主任王勇《國電云南電力有限公司一屆四次職工代表大會職工代表提案落實和一屆五次職工代表大會職工代表提案征集情況的報告》，審議通過了《國電云南電力有限公司一屆五次職工代表大會主席團成員及執(zhí)行主席、秘書長、副秘書長建議名單》、《國電云南電力有限公司一屆五次職工代表大會暨2013年工作會議議程》。