大唐長(zhǎng)春第三熱電廠高度重視環(huán)保達(dá)標(biāo)、節(jié)能降耗工作，為實(shí)現(xiàn)7月1日前火電廠氮氧化物排放濃度小于100 毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米環(huán)保排放目標(biāo)，利用1、2號(hào)機(jī)組檢修契機(jī)，進(jìn)行了鍋爐低氮燃燒器和脫硝系統(tǒng)提效環(huán)保改造，同時(shí)加大節(jié)能降耗工作力度，對(duì)鍋爐等離子燃燒器、軸流式引風(fēng)機(jī)換型及取消增壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。截至6月下旬，4項(xiàng)重要環(huán)保、節(jié)能技改項(xiàng)目已全面完成，氮氧化物濃度達(dá)到100毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米以下、脫硝效率達(dá)到70%以上，均達(dá)到環(huán)保部要求，為該廠增收節(jié)支工作寫下濃重一筆。
強(qiáng)化布局、周密籌劃，確保工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。該廠成立了環(huán)保及節(jié)能改造項(xiàng)目專項(xiàng)管理組織機(jī)構(gòu)，詳細(xì)制定項(xiàng)目推進(jìn)措施，明確職責(zé)、落實(shí)到人，對(duì)項(xiàng)目可研、立項(xiàng)、方案及招標(biāo)、施工單位的確定，技術(shù)協(xié)議合同簽訂、圖紙審查、設(shè)備監(jiān)造、催交及過(guò)程施工實(shí)施全面管理。針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后、施工過(guò)程中安裝難題、設(shè)計(jì)缺陷等問(wèn)題，該廠多次組織各施工單位技術(shù)人員與相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行研討分析，提出合理建議，并形成會(huì)議紀(jì)要，要求生產(chǎn)廠家及施工單位進(jìn)行及時(shí)答復(fù)確認(rèn)。同時(shí)，對(duì)燃燒器、燃盡風(fēng)水冷壁等重要部件、設(shè)備的加工進(jìn)度指派專人到廠跟蹤、監(jiān)督制造質(zhì)量和催交到貨進(jìn)度，保證了環(huán)保、節(jié)能改造工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作順利推進(jìn)。
強(qiáng)化管理、注重細(xì)節(jié)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。由于年度環(huán)保、節(jié)能技改項(xiàng)目外委施工人員多、人員組成復(fù)雜，該廠加大對(duì)安全文明施工的管理，按照相關(guān)制度明確責(zé)任人，確保施工階段安全文明施工得到有效預(yù)控。同時(shí)，要求各外委施工單位人員必須統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了劃分，并對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行硬封閉，對(duì)重要危害和存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的因素進(jìn)行了重點(diǎn)預(yù)防和控制。
強(qiáng)化責(zé)任、分工明確，確保技改項(xiàng)目順利進(jìn)行。針對(duì)環(huán)保、節(jié)能技改項(xiàng)目的特殊性，該廠嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收管理各項(xiàng)制度，將精益化管理理念全方位落實(shí)到技改項(xiàng)目中。加強(qiáng)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，實(shí)行過(guò)程控制和結(jié)果驗(yàn)收相結(jié)合。各專業(yè)人員明確職責(zé)分工，成立了質(zhì)量監(jiān)理組，指派專人負(fù)責(zé)改造項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)到崗到位要求，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵作業(yè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，加大過(guò)程監(jiān)督力度，前移質(zhì)量控制關(guān)口，認(rèn)真把好項(xiàng)目關(guān)、三級(jí)驗(yàn)收關(guān)、質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收關(guān)和冷態(tài)驗(yàn)收關(guān)，整個(gè)施工過(guò)程共進(jìn)行重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收32項(xiàng)，設(shè)備到貨開(kāi)箱驗(yàn)收12項(xiàng)。 （岳彩源 宋卉）
強(qiáng)化布局、周密籌劃，確保工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。該廠成立了環(huán)保及節(jié)能改造項(xiàng)目專項(xiàng)管理組織機(jī)構(gòu)，詳細(xì)制定項(xiàng)目推進(jìn)措施，明確職責(zé)、落實(shí)到人，對(duì)項(xiàng)目可研、立項(xiàng)、方案及招標(biāo)、施工單位的確定，技術(shù)協(xié)議合同簽訂、圖紙審查、設(shè)備監(jiān)造、催交及過(guò)程施工實(shí)施全面管理。針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后、施工過(guò)程中安裝難題、設(shè)計(jì)缺陷等問(wèn)題，該廠多次組織各施工單位技術(shù)人員與相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行研討分析，提出合理建議，并形成會(huì)議紀(jì)要，要求生產(chǎn)廠家及施工單位進(jìn)行及時(shí)答復(fù)確認(rèn)。同時(shí)，對(duì)燃燒器、燃盡風(fēng)水冷壁等重要部件、設(shè)備的加工進(jìn)度指派專人到廠跟蹤、監(jiān)督制造質(zhì)量和催交到貨進(jìn)度，保證了環(huán)保、節(jié)能改造工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作順利推進(jìn)。
強(qiáng)化管理、注重細(xì)節(jié)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。由于年度環(huán)保、節(jié)能技改項(xiàng)目外委施工人員多、人員組成復(fù)雜，該廠加大對(duì)安全文明施工的管理，按照相關(guān)制度明確責(zé)任人，確保施工階段安全文明施工得到有效預(yù)控。同時(shí)，要求各外委施工單位人員必須統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了劃分，并對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行硬封閉，對(duì)重要危害和存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的因素進(jìn)行了重點(diǎn)預(yù)防和控制。
強(qiáng)化責(zé)任、分工明確，確保技改項(xiàng)目順利進(jìn)行。針對(duì)環(huán)保、節(jié)能技改項(xiàng)目的特殊性，該廠嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收管理各項(xiàng)制度，將精益化管理理念全方位落實(shí)到技改項(xiàng)目中。加強(qiáng)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，實(shí)行過(guò)程控制和結(jié)果驗(yàn)收相結(jié)合。各專業(yè)人員明確職責(zé)分工，成立了質(zhì)量監(jiān)理組，指派專人負(fù)責(zé)改造項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)到崗到位要求，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵作業(yè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，加大過(guò)程監(jiān)督力度，前移質(zhì)量控制關(guān)口，認(rèn)真把好項(xiàng)目關(guān)、三級(jí)驗(yàn)收關(guān)、質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收關(guān)和冷態(tài)驗(yàn)收關(guān)，整個(gè)施工過(guò)程共進(jìn)行重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收32項(xiàng)，設(shè)備到貨開(kāi)箱驗(yàn)收12項(xiàng)。 （岳彩源 宋卉）
