2015年，傳統(tǒng)彩電廠商普遍利潤下滑，讓“寒冬論”籠罩著整個(gè)彩電市場。然而，在彩電業(yè)看似寒冷的背后，卻涌現(xiàn)出大批新晉互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，讓彩電市場熱鬧非凡。傳統(tǒng)彩電廠商該如何利用優(yōu)勢(shì)迎接挑戰(zhàn)?互聯(lián)網(wǎng)品牌又該如何挖掘市場空間尋找生存之道?這將成為貫穿2016年彩電行業(yè)發(fā)展的主題。面對(duì)競爭日益激烈的彩電市場，各大家電企業(yè)唯有積極尋變，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，并立足新技術(shù)、新渠道，才能突破瓶頸，找到新的增長點(diǎn)。

贏利形勢(shì)嚴(yán)峻 “寒冬”真的來了嗎？

在宏觀經(jīng)濟(jì)下滑、房地產(chǎn)低迷等不利因素影響下，彩電業(yè)從去年開始告別高速增長期，企業(yè)已進(jìn)入了微增長甚至下滑的時(shí)代。從我國彩電廠商日前相繼公布的前三季度業(yè)績報(bào)告可以看出，彩電企業(yè)贏利形勢(shì)嚴(yán)峻。在前五家彩電企業(yè)中，僅海信、創(chuàng)維兩家企業(yè)凈利潤微增。其中，海信電器2015年前三季度凈利潤為9.28億元，同比增長0.96%。創(chuàng)維數(shù)碼3月~9月凈利潤為7.16億元，同比增長5.5%。除此之外，TCL、長虹、康佳營業(yè)收入均呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。

中怡康消費(fèi)電子事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東告訴《中國電子報(bào)》記者，今年彩電市場整體零售量為4710萬臺(tái)，同比增長3.7%;零售額為1612億元，基本上與去年持平。整體來看，今年高端電視產(chǎn)品占比提高，按道理電視均價(jià)應(yīng)該是上漲的，但是實(shí)際情況卻是下降的，電視價(jià)格不斷被拉低是廠商虧損的主要原因。

在整體市場日趨飽和、廠商贏利下滑的背景下，有輿論稱，彩電業(yè)“寒冬”真的來臨了。然而，對(duì)于“寒冬論”，海信集團(tuán)總裁劉洪新、創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文并不這么認(rèn)為。他們?cè)诮邮堋吨袊娮訄?bào)》記者采訪時(shí)均表示，彩電業(yè)“寒冬”的說法并不準(zhǔn)確，其實(shí)這種增長疲軟狀況不僅出現(xiàn)在彩電行業(yè)，其他傳統(tǒng)家電企業(yè)也面臨下滑的處境。劉洪新也強(qiáng)調(diào)，對(duì)彩電市場未來充滿信心。

實(shí)際上，2014年彩電市場就出現(xiàn)了30年以來首次負(fù)增長，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有效需求不足，讓彩電市場難以在出現(xiàn)以前的高速增長模式。四川長虹多媒體產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理王勇表示，現(xiàn)在是彩電行業(yè)最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。之所以說是最壞的時(shí)代，是因?yàn)楹芏嗖孰娖髽I(yè)毛利率在下降，彩電價(jià)格不斷走低;然而，現(xiàn)在不管是在前端還是整機(jī)，都有很多新品牌進(jìn)入，這說明彩電行業(yè)仍然是朝陽產(chǎn)業(yè)，我們需要探索新的發(fā)展思路，適應(yīng)新常態(tài)。

八大新品牌涉足市場 擠壓式增長需打硬仗

盡管傳統(tǒng)彩電市場銷售遇冷，但是卻難擋互聯(lián)網(wǎng)品牌進(jìn)入彩電市場的熱情。今年以來，除了樂視、小米加碼布局，大麥電視、17TV電視、CAN電視、PPTV電視、微鯨電視、風(fēng)行電視、夢(mèng)牌電視、暴風(fēng)超體電視等八大新生品牌先后進(jìn)入彩電市場，再加上彩電業(yè)老兵劉丹、劉耀平等轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)電視，可謂是賺足了眼球。

微鯨科技合伙王文藝表示，“雙11”當(dāng)天55英寸微鯨電視在天貓的銷售額達(dá)到了1億元，2016年微鯨仍會(huì)專注做年輕人的電視，做軟硬一體化服務(wù)，希望微鯨電視通過硬件、軟件、內(nèi)容的結(jié)合能夠讓大家重新回歸客廳。

微鯨對(duì)于涉足彩電市場的決心只是一個(gè)縮影，大多數(shù)新晉互聯(lián)網(wǎng)品牌都對(duì)彩電市場銷售充滿信心。PPTV電視項(xiàng)目總經(jīng)理常江也對(duì)記者表示，今年7月份發(fā)布產(chǎn)品時(shí)，計(jì)劃1年內(nèi)要銷售100萬臺(tái)電視，現(xiàn)在這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了，明年目標(biāo)是突破200萬臺(tái)銷量。

不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)品牌涉足彩電市場的確對(duì)傳統(tǒng)廠商形成沖擊。彭顯東告訴《中國電子報(bào)》記者，在六大彩電品牌中，創(chuàng)維和海信的沖擊相對(duì)少一些。但是明年彩電市場品牌分化將進(jìn)一步拉大，國產(chǎn)品牌之間差距也會(huì)進(jìn)一步拉大，將出現(xiàn)2~3家強(qiáng)勢(shì)品牌爭奪市場。互聯(lián)網(wǎng)品牌預(yù)計(jì)將達(dá)到600萬臺(tái)規(guī)模，占據(jù)14%的市場份額。而三星、索尼、LG、夏普等外資品牌占比也僅為13%。

用TCL集團(tuán)董事長李東生的話來說，今后彩電企業(yè)的發(fā)展將是擠壓式增長。在這樣的情況下必須打硬仗，企業(yè)要有能力在別人的盤子里面搶飯吃，機(jī)會(huì)是此消彼長的。這些年，日本企業(yè)式微，日漸強(qiáng)大的中國彩電品牌市場份額擴(kuò)大。那么，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)彩電品牌要想守住份額，就必須做好準(zhǔn)備，迎接互聯(lián)網(wǎng)品牌的挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)品牌面臨淘汰賽 傳統(tǒng)廠商尋找贏利突破口

如今，電視行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了超級(jí)競爭時(shí)代，市場結(jié)構(gòu)性調(diào)整加深，產(chǎn)業(yè)處于新舊技術(shù)交替時(shí)期。在這種背景下，單純的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)無法讓企業(yè)生存，一味地打價(jià)格戰(zhàn)是沒有出路的。以低價(jià)進(jìn)軍彩電市場的互聯(lián)網(wǎng)品牌也將面臨一場殘酷的淘汰賽，不堪重負(fù)的品牌最終結(jié)果將以出局收?qǐng)?。?duì)此，酷開電視董事長王志國預(yù)計(jì)說，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌會(huì)增至15個(gè)，而“明年將只剩下5個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌”。

可以預(yù)見，2016年彩電市場重回爆發(fā)式增長的可能性并不大，互聯(lián)網(wǎng)品牌與傳統(tǒng)彩電品牌的廝殺將更加激烈。對(duì)于傳統(tǒng)彩電廠商而言，又該如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)思維中尋找到贏利的突破口呢?

劉洪新在接受《中國電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示，盡管今年海信利潤只增加了1%，但是規(guī)模效益仍然是增長的。大家都在唱衰電視產(chǎn)業(yè)，但我對(duì)海信以及彩電行業(yè)的發(fā)展有信心，這種信心的關(guān)鍵是把產(chǎn)品和顯示做好，根據(jù)用戶的需求推出好的產(chǎn)品，給用戶帶來更好的應(yīng)用和體驗(yàn)。

對(duì)于傳統(tǒng)彩電廠商來說，盡管電視行業(yè)變革潮悄然而至，但是不變的仍是技術(shù)核心競爭力，曲面、超薄、量子點(diǎn)、超高清、OLED等新技術(shù)將成為廠商比拼的重點(diǎn)，而致力于顯示技術(shù)以及硬件的提升往往比低廉的價(jià)格更重要。

TCL多媒體中國區(qū)銷售公司副總經(jīng)理胡學(xué)軍告訴《中國電子報(bào)》記者，2016年TCL的策略是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品向上走、服務(wù)向深走、渠道向下走，實(shí)現(xiàn)全方位的轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼續(xù)鞏固在量子、曲面等多個(gè)產(chǎn)品路線的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，同時(shí)提升4K、大屏、智能電視的占比，以在中高端市場搶占更大的份額。