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俞永福:互聯(lián)網(wǎng)汽車的靈魂是汽車本身

   2015-12-08 創(chuàng)事記3640
核心提示:最近兩年,汽車領(lǐng)域誕生了很多時髦的詞:智能汽車、互聯(lián)網(wǎng)汽車、車聯(lián)網(wǎng),意味著這個產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一些深刻的變化。場面很熱鬧,但我們需要想想

最近兩年,汽車領(lǐng)域誕生了很多時髦的詞:智能汽車、互聯(lián)網(wǎng)汽車、車聯(lián)網(wǎng),意味著這個產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一些深刻的變化。場面很熱鬧,但我們需要想想:哪些會變化,哪些不會變化?

俞永福:互聯(lián)網(wǎng)汽車的靈魂是汽車本身

變化,起源于2004年的一個行業(yè)總結(jié):從互聯(lián)網(wǎng)的視角看,我們每個人的生活,都在四個中心以內(nèi)——PC、Phone、TV以及Car,整體互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也圍繞著這四個中心在迭代。最近十幾年來,我們最先經(jīng)歷的是“PC中心”互聯(lián)網(wǎng),重新定義了一種生活方式,延展出許多細(xì)分行業(yè);第二,就是過去8年我們每個人都在經(jīng)歷的“隨身中心”,也就是智能手機革命、移動互聯(lián)網(wǎng),顛覆了許多原有產(chǎn)業(yè)格局,典型的例如卡片式照相機、MP3的消失;第三就是傳統(tǒng)客廳生活的中心——TV,從傳統(tǒng)家電企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)開始全力布局;最后一個中心就是汽車,從Feature Car向Smart Car進(jìn)化。而從另一個角度看,這十幾年也是計算機屏、手機屏、電視屏、車機屏四塊不同屏幕互聯(lián)網(wǎng)化的交替演繹。

其中,我認(rèn)為汽車將會出現(xiàn)4塊屏幕中、想象空間最大的變化,圍繞著導(dǎo)航、數(shù)據(jù)、金融、通信、操作系統(tǒng)等多個維度,會引申出一系列的產(chǎn)業(yè)跨界,每個新名詞背后都將會出現(xiàn)史詩級的機遇。而要完成這種產(chǎn)業(yè)交接的基礎(chǔ),最重要的第一個變化就是通信,汽車將從單機走向聯(lián)網(wǎng)。

這樣的變化——汽車互聯(lián)網(wǎng),未來十年內(nèi)我們將會共同經(jīng)歷。而變革成功與否的關(guān)鍵,就是幾種專業(yè)能力的跨界整合。我認(rèn)為智能汽車會是三個產(chǎn)業(yè)的跨界:第一,傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)業(yè);第二,地圖導(dǎo)航產(chǎn)業(yè);第三,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。這三個產(chǎn)業(yè),分別代表著三種重要專業(yè)能力的積淀,交集在一起就是Smart Car產(chǎn)業(yè)。這里邊每個產(chǎn)業(yè)背后的積淀我不展開講,想強調(diào)的只是:汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展了這么多年,有它很多方面的專業(yè)積淀,不是短期內(nèi)可以快速被效仿的。換句話說,互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化再大,但用戶對于汽車本身的安全、動力的專業(yè)要求是不會變化的——你不可能因為能在車?yán)锷暇W(wǎng)聊天,就對車本身的專業(yè)性能要求下降了。

當(dāng)年特斯拉剛出來之后,我第一時間就擁有了一輛。使用下來的最大感受就是,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面做得不錯,但在汽車駕駛、車內(nèi)舒適度方面,與其他專業(yè)的老牌汽車廠商相比,的確還有很大的提升空間。

從這個角度看,“互聯(lián)網(wǎng)汽車”這個概念的主語還是在于“汽車”,“互聯(lián)網(wǎng)”只是個定語。對互聯(lián)網(wǎng)來講,最重要的特性就是“快”,無論是技術(shù)研發(fā)還是市場滲透,使用互聯(lián)網(wǎng)方式能夠以最快的速度讓用戶對你的服務(wù)和產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)知。但另一方面,主語才是我們能走到未來、走到終點的不可或缺的重要支撐——對于智能汽車來說,在互聯(lián)網(wǎng)的另一邊,是傳統(tǒng)的地圖導(dǎo)航和造車能力。相比之下,這些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的時候,或許會有比較慢的反應(yīng),但放在五年、十年的視角里看,其實這些所謂的傳統(tǒng)行業(yè)才能保證你發(fā)展得更長遠(yuǎn)。

打個比喻,互聯(lián)網(wǎng)能力是一個人的肉體,能讓你跑得更快,而傳統(tǒng)業(yè)務(wù)能力則是一個人的靈魂,能讓你跑得更遠(yuǎn)。在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的跨界業(yè)務(wù)、例如互聯(lián)網(wǎng)汽車時,千萬不能讓肉體跑丟了靈魂。

這就是在互聯(lián)網(wǎng)地圖這個行業(yè),高德在過去一年多能保證自己增長率超過100%的重要原因:我們對于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)能力的敬畏。作為國內(nèi)唯一一家“地圖導(dǎo)航數(shù)據(jù)+地圖導(dǎo)航應(yīng)用+云服務(wù)平臺”三合一的專業(yè)企業(yè),我們在大力發(fā)展汽車業(yè)務(wù)時,也明晰了自己的能力范疇和邊界,只是專注于導(dǎo)航互聯(lián)網(wǎng)化,同時利用背后阿里巴巴生態(tài)的電商、營銷、云計算等資源,幫助合作伙伴的汽車實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,合作共贏。此前與本田的合作,最近與長安、吉利達(dá)成的合作都是這樣的模式,我們負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)地圖導(dǎo)航的部分,合作伙伴則專注于他們擅長的汽車設(shè)計、制造環(huán)節(jié),希望能夠創(chuàng)造出真正推動產(chǎn)業(yè)前進(jìn)迭代的變量。

冷靜地說,經(jīng)過PC、TV及手機互聯(lián)網(wǎng)的洗禮,到了汽車互聯(lián)網(wǎng),其實產(chǎn)業(yè)整體目前僅僅處于預(yù)熱期,要真正爆發(fā)、進(jìn)入高潮,至少還需要三、五年。所以所有智能汽車這個產(chǎn)業(yè)的參與者,是不是有發(fā)展三年、五年甚至更長時間的心理準(zhǔn)備,愿意把自己的根基和底蘊做得更扎實?

 
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