11月30日上午，深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司正式成立。
對(duì)于這個(gè)全國(guó)率先引入社會(huì)資本投資增量配網(wǎng)、推進(jìn)混合所有制改革的配電網(wǎng)項(xiàng)目，@南網(wǎng)50Hz在首篇報(bào)道發(fā)起網(wǎng)友問題征集后，不少小伙伴們將問題發(fā)送到了@南網(wǎng)50Hz后臺(tái)，今天小編就和你一起找尋答案——
1背景
網(wǎng)友：關(guān)于供電“混改”這件事，有媒體說Ta是“探路者”，為什么要探這條路?
劉小魯 中國(guó)人民大學(xué)副教授
《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》出臺(tái)，將“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”作為首要目標(biāo)。該文件不僅鼓勵(lì)非國(guó)有資本投資主體通過出資入股、收購(gòu)股權(quán)、認(rèn)購(gòu)可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等多種方式參與國(guó)有企業(yè)改制，而且強(qiáng)調(diào)了國(guó)有資本通過市場(chǎng)化方式，以公共服務(wù)、高新技術(shù)、生態(tài)環(huán)保、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ?、成長(zhǎng)性強(qiáng)的非國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資。
國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》則進(jìn)一步提出了“政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作”這一混合所有制改革的基本原則，并在“分類”、“分層”進(jìn)行的改革思路上，明確了處于關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈行業(yè)的商業(yè)類國(guó)有企業(yè)仍要保持國(guó)有資本控股地位。
2特色
網(wǎng)友：聽說前海蛇口供電公司是股份所有制，其他股東的出現(xiàn)帶來了什么？
張玉冰 國(guó)資委信息中心副處長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)者
“前海蛇口供電公司是由南方電網(wǎng)公司深圳供電局、招商局集團(tuán)招商地產(chǎn)、中廣核集團(tuán)能之匯投資有限公司、文山電力股份有限公司、前海控股公司共同出資組建的混合所有制供電企業(yè)。
前海蛇口供電公司的成立，優(yōu)化了原有企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)質(zhì)量，帶動(dòng)了社會(huì)投資，有利于增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、放大國(guó)有資本功能、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。這一案例，也將成為以管資本為主推動(dòng)國(guó)有資本合理流動(dòng)優(yōu)化配置的典型案例。”
網(wǎng)友：未來，它會(huì)“牛”在哪里？
艾精文 前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司總經(jīng)理
“對(duì)于前海來講，在15平方公里的土地上，未來我們預(yù)計(jì)的最大負(fù)荷會(huì)達(dá)到160萬，它的負(fù)荷密度目前來看超過了香港的中環(huán)和美國(guó)的曼哈頓這樣的一些地區(qū)，我們希望把前海蛇口供電公司建成面向未來的現(xiàn)代化的智能電網(wǎng)，在規(guī)劃上我們會(huì)從供電可靠性供電質(zhì)量等方面著手，打造節(jié)能環(huán)保綠色的現(xiàn)代化電網(wǎng)。
我們目前是采用220千伏直降20千伏的供電體系，規(guī)劃了11座變電站，組成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的220千伏的環(huán)網(wǎng)。遠(yuǎn)景用戶年平均停電時(shí)間少于5分鐘，供電可靠率堪比香港、新加坡，躋身國(guó)際先進(jìn)城市電網(wǎng)行列。”
3意義
網(wǎng)友：五家公司一起合作，有什么好處？
鄭外生 南方電網(wǎng)公司計(jì)劃發(fā)展部副主任
“通過前海蛇口供電公司的運(yùn)作，希望在我國(guó)配電網(wǎng)領(lǐng)域混合所有制改革方面能夠積累經(jīng)驗(yàn)提供借鑒。前海蛇口供電公司的成立，這也是體現(xiàn)南方電網(wǎng)公司開放包容的理念，通過在前海做出一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目引入混合所有制，探索和各相關(guān)方的股東，如何取長(zhǎng)補(bǔ)短、合作共贏，同時(shí)也通過前海公司市場(chǎng)化的運(yùn)作，探索南方電網(wǎng)公司未來發(fā)展的新思路。”
網(wǎng)友：前海蛇口自貿(mào)區(qū)如何看待這個(gè)事情？他們是什么態(tài)度呢？
藺宏 前海蛇口片區(qū)管委會(huì)副主任、前海管理局副局長(zhǎng)
“前海蛇口供電公司的成立將是自貿(mào)區(qū)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)電力供應(yīng)的重要代表，也是提升自貿(mào)區(qū)服務(wù)水平和營(yíng)銷環(huán)境的重要組成部分，項(xiàng)目的成功落地，既有利于自貿(mào)區(qū)現(xiàn)存基礎(chǔ)設(shè)置的規(guī)劃、科學(xué)布局和及時(shí)的實(shí)施，也有利于自貿(mào)區(qū)積極貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)的精神，充分借助國(guó)企改革和電力體制改革的契機(jī)，使自貿(mào)區(qū)從傳統(tǒng)的電網(wǎng)保供電的依賴型社區(qū)向參與型社區(qū)轉(zhuǎn)變。”
網(wǎng)友：前海蛇口供電公司對(duì)當(dāng)前正在進(jìn)行的電力體制改革又有什么樣的意義？
劉小魯 中國(guó)人民大學(xué)副教授
“前海蛇口供電公司的混合所有制改革嘗試，標(biāo)志著我國(guó)增量配電網(wǎng)領(lǐng)域?qū)⒅鸩较蛏鐣?huì)資本開放。可以預(yù)見未來該領(lǐng)域?qū)⒕哂蟹浅V闊的發(fā)展前景，而前海蛇口供電公司將為后續(xù)社會(huì)資本與國(guó)有資本在該領(lǐng)域的合作帶來積極的示范作用。”
張良 國(guó)家能源局南方監(jiān)管局副局長(zhǎng)
“前海供電公司的成立是南方區(qū)域電力市場(chǎng)化改革的有力探索，對(duì)促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的公開、公平、規(guī)范推動(dòng)廣東，乃至南方五省區(qū)電力體制逐步走向市場(chǎng)化具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。”
