朝陽浪馬輪胎有限責任公司自2003年2月成立以來，始終高度重視節(jié)水工作，不斷進行節(jié)水改造或擴建，利用新技術，采用新設備，取得了良好節(jié)水成績。

盡管該公司只是民營企業(yè)中的一員，但他們卻時刻不忘自己應承擔的社會責任，堅定不移地實施創(chuàng)新、和諧、節(jié)約的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，成立了以副總經理為組長的節(jié)水領導小組，并制定了《十年節(jié)水規(guī)劃》，定期開展全公司范圍的水資源管理和節(jié)水宣傳活動，不斷培養(yǎng)全體員工自覺節(jié)能意識。　據(jù)了解，該公司一是2009年投入300萬元，擴建了循環(huán)冷卻水站，使年供水能力達到1500萬噸，冷卻塔晾水裝機容量1800/h，供水泵裝機容量2700/h。當年10月投入使用，每年可節(jié)約新鮮地下水約26萬噸。二是2009年投入200萬元，改建原有的余熱回收站，使生產和采暖凝結水全部回收重復使用。2010年當年收回熱水4萬噸，以后隨著產量的增多，每年回收的熱水量在上一年基礎上再增加1-2萬噸，回收后的熱水全部用于采暖及鍋爐補水。三是2009年9月底投入320萬元，建成日處理能力1000/d污水處理站一座，每年處理污水量約16-21萬噸，處理后的中水優(yōu)于遼寧省污水排放標準，被用于公司廠區(qū)內的沖廁和綠化澆灌。一年中，除冬季外達到零排放，此項改造每年可節(jié)約地下水約9萬噸，真正做到了污水零排放。四是2010年10月底投入350萬元，新建一座400t/h胎面循環(huán)冷卻水站，在滿足工藝要求提供產品質量同時還減少了使用地下水冷卻的浪費。投用后，每年節(jié)約地下水約3萬噸。五是2011-2013年先后投入365萬元，對鍋爐系統(tǒng)進行了兩次反滲透技術改造，取代了原有的電滲析系統(tǒng)。此項改造完成后，年節(jié)約淡水約4萬噸。六是運用大數(shù)據(jù)管理水資源計量系統(tǒng)。公司自2009開始進行水資源分區(qū)計量，公司內部所有用水點均安裝計量儀表，計量級別到機臺，數(shù)據(jù)全部公開在公司內部管理網(wǎng)上。儀表的維護有專人負責，定期巡檢，并制定了相應預防性維護項目。利用公司自行開發(fā)的能源管理系統(tǒng)對各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，及時處理異常數(shù)據(jù)。2011年通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)了中水泄漏事件，當年節(jié)約用水4萬噸。今年8月又發(fā)現(xiàn)了淡水泄漏事件，僅此一項月節(jié)約費用約2萬元。七是根據(jù)生產及生活需要，按照生產和生活時段分別進行水源水壓力控制。通過該項措施，年節(jié)約用水量約10萬噸。八是積極鼓勵全體員工提出節(jié)水方面的合理化建議。2013年以來，共采納節(jié)水方面的合理化建議6條，年節(jié)約用水量約10萬噸。