“實行運檢業(yè)務(wù)集約化管理，我們公司的線路故障率、掉閘率有了明顯的下降。”11月2日，望都供電公司的主管負責(zé)人介紹說。自6月3日起，工作以來，該公司創(chuàng)造性地開展了多項工作，反映運維管理水平的線路跳閘率、故障率穩(wěn)步下降，帶電作業(yè)、保電和應(yīng)急響應(yīng)能力顯著提高，實現(xiàn)了向集中精益管理方向的逐步轉(zhuǎn)變。

■集約化管理打造快速搶修響應(yīng)圈

8月11日下午15時，該公司配電運檢2班2名巡視人員在進行10千伏線路巡視時，發(fā)現(xiàn)一處分支的電桿上的避雷器引線斷了……該配電班副班長王濤立即組織現(xiàn)場進行搶修，當天下午16時，故障解除，線路恢復(fù)供電，“之所以能這么快恢復(fù)供電，主要是減少搶報修的中間環(huán)節(jié)，提高了工作效率。”運檢班負責(zé)人王紅振說。

該公司未開展配網(wǎng)運檢業(yè)務(wù)集約化管理工作以前，巡視人員發(fā)現(xiàn)缺陷后報供電所長，供電所長安排搶修人員到現(xiàn)場進行查看后再上報調(diào)度，調(diào)度批復(fù)后通知供電所再由所長安排人員辦搶修單進行現(xiàn)場搶修，手續(xù)繁雜。

該公司實行配網(wǎng)運檢業(yè)務(wù)集約化管理后，集巡視、消缺、搶修為一體，運維人員查找缺陷后，直接由巡視負責(zé)人向調(diào)度說明情況后，通知運檢班長組織人員到現(xiàn)場處理缺陷后進行簡單維護，不但節(jié)省時間，更免去了中間傳遞出現(xiàn)的誤解和遺漏，大大提高了工作效率。

■專業(yè)化管理提升設(shè)備安全運行水平

7月15日，該公司配電運檢班兩名巡視員對曹莊所10KV中韓莊515線路進行正常巡視，發(fā)現(xiàn)北王疃分支桿號牌為“10kv望高524線路北王疃分支”實際應(yīng)為“中韓莊515線路北王疃分支”，北王疃分支由望高524線路切改至中韓莊515線路。桿號牌未更新，巡視完畢后由配電運檢班副班長王濤對515線路缺陷進行分類，將此缺陷定性為一般缺陷，并制定了整改方案，于8月13日完成了消缺工作。

在運檢業(yè)務(wù)沒有集約前，因為原來巡視不專業(yè)這類缺陷不易被發(fā)現(xiàn)，而這類缺陷容易造成線路掉閘事故，影響線路運行，造成線路長時間停電，此類缺陷的解決之前最快也要3個月，而現(xiàn)在只需要半月就可以完成。

■專業(yè)化管理提升供電服務(wù)水平

“實行運檢業(yè)務(wù)集約化管理后，線路故障發(fā)現(xiàn)得及時了，停電次數(shù)少了，老百姓的怨言少了。”該公司趙莊供電所的所長葛振武說起運檢業(yè)務(wù)集約化的好處深有感觸。

運檢業(yè)務(wù)集約前，供電所線路管理人員既要負責(zé)運維檢修工作，還要負責(zé)營銷業(yè)務(wù)，精力分散，線路巡視很不到位，運檢業(yè)務(wù)集約后，設(shè)備運維管理更加專業(yè)化，主要解決了供電所設(shè)備巡視、缺陷、檢修等運維不到位導(dǎo)致設(shè)備缺陷長期得不到發(fā)現(xiàn)和處理引發(fā)故障頻發(fā)的問題。

該公司自實行運檢業(yè)務(wù)集約化以來，配電運檢班已完成一次配網(wǎng)線路全面巡視和紅外測溫工作，共巡視線路62條，線路長度962km。累計發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患3872處，比2014年全年的456處增加7.5倍。通過對線路的全面巡視、檢查，及時處理危及線路安全運行的缺陷和隱患，提高了配網(wǎng)線路健康水平。