今年3月份，國辦下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》。該文件下發(fā)后，電力領(lǐng)域的利益方們陷入博弈中，因而導(dǎo)致六大配套文件的出臺(tái)之日不斷推延。

目前，售電側(cè)改革的配套文件，如《向社會(huì)資本放開配電業(yè)務(wù)暫行辦法》、《關(guān)于推進(jìn)售電側(cè)改革的實(shí)施意見》雖然還未下發(fā)，但這一思想的出現(xiàn)使得越來越多具備一定實(shí)力的企業(yè)著手組建售電公司，加入到電力市場化改革推動(dòng)路線中來，開展競爭性售電業(yè)務(wù)。

加油優(yōu)惠季每升優(yōu)惠4毛錢原油投資-15最佳暴利投機(jī)不懂交易?去原油模擬交易原油行情分析軟件實(shí)時(shí)更新也就是說這份改革文件——9號(hào)文直接催生了這場電力改革的利益博弈。“廣東、江蘇、山東、黑龍江、浙江等地區(qū)的社會(huì)資本和能投都在忙著設(shè)立售電公司，希望分得電力市場一杯羹。”一位電力業(yè)內(nèi)人士稱，這一熱火朝天的景象在全國似有燎原之勢。

據(jù)業(yè)內(nèi)粗略統(tǒng)計(jì)，隨著這份文件新誕生的售電公司目前已達(dá)100多家。

電改后，客戶和電源是售電市場最主要的兩種資源，電網(wǎng)下屬售電公司擁有客戶資源，發(fā)電集團(tuán)售電則擁有電源資產(chǎn)，兩者均體量龐大，面對(duì)全國市場，具有全國網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，可以通過區(qū)域統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)獲取市場競爭力。

其余四類側(cè)重區(qū)域市場，并且更加容易提供差異化服務(wù)。其中園區(qū)售電擁有區(qū)域客戶資源，區(qū)域談判能力較強(qiáng)，可以代理售電，也可以自建分布式電源，實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營。分布式和微網(wǎng)售電可以實(shí)現(xiàn)“源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)”一體化，借助微網(wǎng)系統(tǒng)提供綜合能源服務(wù)。節(jié)能、公共服務(wù)公司售電則可能具有一定政府行政色彩，依托于特定的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)某種程度的壟斷經(jīng)營。

我們不妨拓展一下新的思路，比如，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源的思路來參與售電。

“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源，其實(shí)質(zhì)就是“能源互聯(lián)網(wǎng)”，即依托互聯(lián)網(wǎng)、新能源和可再生能源技術(shù)的融合，借助能源物理網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)能源系統(tǒng)效率的最優(yōu)化。

“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源一方面對(duì)電力公司推進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用，其在分布式電源及微電網(wǎng)、工業(yè)用電需求側(cè)管理、家庭智能用能、電動(dòng)汽車充換電等智能用電領(lǐng)域?qū)?duì)電力公司產(chǎn)生積極影響。而另一方面，我們研究售電市場時(shí)不能僅僅局限在電力的銷售上，不應(yīng)該把視角僅僅局限在電力交易中心這樣一個(gè)平臺(tái)上，而應(yīng)該從多個(gè)角度對(duì)“售電產(chǎn)業(yè)”加以思考。

最近非?；鸨碾妱?dòng)汽車充電市場，過“互聯(lián)網(wǎng)+”盤活資源，加快充電樁、城市充換電站、城際快充站等充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著改革的深入，社會(huì)資本大力涌入充電設(shè)施領(lǐng)域，多層次的產(chǎn)業(yè)布局也必然興起，不妨從以車為主、以網(wǎng)為主、資源為主的商業(yè)模式中走出一個(gè)以電為主的新路線，當(dāng)然這僅僅是一個(gè)想法。

未來電力交易過程中主體多元化、商品多樣化、信息透明化、交易時(shí)間即時(shí)化等，為我們打開的售電側(cè)市場可遠(yuǎn)不止售個(gè)電那么簡單。