在農(nóng)田水利改革試點(diǎn)工作中，陸良縣創(chuàng)新改革機(jī)制，引入社會資本參與農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營和管理的新模式，深化水價改革，進(jìn)一步解決農(nóng)田水利“最后一公里”問題。

走進(jìn)恨虎壩中型灌區(qū)水利改革試點(diǎn)區(qū)，在長勢茂盛的秋馬鈴薯田地里，大約50米間隔就有一個電磁閥井、控制器和墑情監(jiān)測站，連接的輸水軟管向地里延伸著。小百戶鎮(zhèn)村民張建方家種了五畝多田地，以前澆灌要拉30多車水，費(fèi)錢費(fèi)力?，F(xiàn)在種地刷卡取水，種完一季甜脆包谷后，他家又種上了秋馬鈴薯。

村民張建方：確實(shí)我沒有想到啊，整得這么好，做夢都沒有想到，只要拿卡這樣刷一下，水就出來，原來要拿車?yán)?，確實(shí)現(xiàn)在就好多啦，錢要得少，原來錢要得多又要力氣，又要拉水要潑，現(xiàn)在只要刷，做夢都想不到啊。

刷卡取水灌溉、缺水墑情監(jiān)測站及時提示、輸水管道布滿田間地頭等等，這樣的巨大變化得益于陸良縣恨虎壩中型灌區(qū)水利改革試點(diǎn)項目的實(shí)施。去年，我縣恨虎壩中型灌區(qū)被納入水利改革全國試點(diǎn)，圍繞引入社會資本和投資主體參與農(nóng)田水利建設(shè)、運(yùn)營和管理這一核心目標(biāo)，探索建立水權(quán)分配、水價形成、節(jié)水獎勵、國有工程建管、田間工程管護(hù)、社會資本和合作社參與等7項機(jī)制推進(jìn)改革。

陸良大禹節(jié)水農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理 崔學(xué)文：我們主要是從服務(wù)方面，帶動農(nóng)民脫貧致富，第二個就是從管護(hù)方面，招聘了管護(hù)人員，企業(yè)始終以服務(wù)為目的，農(nóng)民過去靠水車?yán)?，現(xiàn)在刷卡消費(fèi)，我們還叫農(nóng)民怎么刷怎么用，另外第三個是我們企業(yè)拓展服務(wù)方面，還要從水利項目，農(nóng)業(yè)、農(nóng)資、農(nóng)藥等方面積極的推動，第四是培訓(xùn)方面，我們請了云南農(nóng)業(yè)大學(xué)種烤煙、種玉米的專家培訓(xùn)技術(shù)人員、培訓(xùn)農(nóng)戶。

項目工程涉及小百戶鎮(zhèn)炒鐵村委會的章伯、硝洞2個自然村，項目引入甘肅大禹節(jié)水公司進(jìn)駐，采取“企業(yè)+合作社”按7:3的比例出資組建“陸良大禹節(jié)水農(nóng)業(yè)科技有限公司”，成為農(nóng)田水利投資、建設(shè)、管理的主體，同時投資2712萬元，新建泵站2座、鋪設(shè)干支管道243公里、田間管網(wǎng)1111公里、配套田間計量設(shè)施472套和用水自動化控制系統(tǒng)，實(shí)施微灌高效節(jié)水灌溉面積10080畝，每年可節(jié)約用水45萬方。

陸良縣水務(wù)局黨委書記 王?。和ㄟ^高效節(jié)水項目的實(shí)施，項目區(qū)灌溉水利系數(shù)從0.4提高到0.85，0.4就是以前輸水損失比較大，從水庫放一萬方水到田里只有4000方可以被利用，那么現(xiàn)在減少了輸水損失，水利系數(shù)提高到0.85，就是誰放一萬方水，到田間可利用8500方水，整個項目區(qū)每年可節(jié)約用水45萬方。

隨著工程的建成使用，水利試點(diǎn)改革成效初顯，初步實(shí)現(xiàn)了群眾增收、企業(yè)盈利、政府節(jié)水和工程良性運(yùn)行，同時也有效解決了水利工程“一年建、兩年用、三年壞、有人用、無人管”的難題。

如今，我縣作為承擔(dān)全國創(chuàng)新農(nóng)村水利建管機(jī)制改革試點(diǎn)和農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)任務(wù)，在國家、省、市水利等部門的幫助指導(dǎo)下，大膽探索、率先探路，為中國農(nóng)村尤其是半山區(qū)、丘陵區(qū)實(shí)現(xiàn)水利設(shè)施有管護(hù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有水用、農(nóng)民增收有保障提供了借鑒、可復(fù)制、可推廣的示范經(jīng)驗。