11月3日，在乳山市午極鎮(zhèn)上萬口村配網(wǎng)改造現(xiàn)場，國網(wǎng)山東乳山市供電公司圓滿完成了10千伏惠澤線951線路上賬干支路大坪變0.4千伏線路#21—11桿至#21—47桿導(dǎo)線更換，以及楊家屯村16個漏保開關(guān)更換工作，進(jìn)一步優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升電網(wǎng)安全可靠性。

2015年，乳山公司結(jié)合配網(wǎng)建設(shè)工程量大、點多、線長、面廣等實際情況，該公司實行精細(xì)化管理，規(guī)范流程，強化管控，高效推進(jìn)配網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)度，確保2015年配網(wǎng)建設(shè)按節(jié)點推進(jìn)。

為全面推進(jìn)配網(wǎng)建設(shè)，力保全面完成2015年配網(wǎng)建設(shè)工程目標(biāo)，乳山公司著力解決短板和突出問題，以精細(xì)化管理推進(jìn)項目進(jìn)度,實現(xiàn)項目建設(shè)管理的可控在控。該公司成立配網(wǎng)項目督查小組，強化現(xiàn)場管控力度，對各配網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤督辦和“點對點”幫扶，提高工作質(zhì)量和效率。

強化工作環(huán)節(jié)對接，著力解決影響施工進(jìn)度的問題，對項目倒排進(jìn)度出現(xiàn)偏差的情況進(jìn)行穿透分析，深究原因，統(tǒng)籌安排施工力量，結(jié)合實際情況制定切實有效的糾偏措施，定期組織相關(guān)部門召開工程例會，及時規(guī)避協(xié)調(diào)不及時、工作不主動等梗阻原因。

與此同時，為加快配網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，乳山公司加強公司核心施工隊伍建設(shè)，強化施工隊伍項目部管理，按同質(zhì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，把施工隊伍納入內(nèi)部班組同步管理范疇，建立外協(xié)施工隊伍日常管理機制，要求施工承包單位項目部對口分別設(shè)置檔案資料管理員、技經(jīng)管理員、安質(zhì)管理員及項目經(jīng)理與配改辦進(jìn)行工作對接，搭建科學(xué)的管控平臺，實現(xiàn)外協(xié)隊伍的自我管理，進(jìn)一步提升施工隊伍安全技能和管理水平，確保2015年配網(wǎng)改造項目按時保質(zhì)保量完成。