10月16日，任志強如約出現(xiàn)在《中國企業(yè)家》主辦的“30年快遞夢想”大佬拜訪活動青島站。白襯衣，黑西裝，不太服帖的頭發(fā)，微駝的背，一臉嚴肅的神情。不愧為沙漠小米的代言人，他不說話時，還頗有幾分農(nóng)民企業(yè)家的味道。
微博上與公眾眼中的任志強總有些矛盾，他以“開炮”聞名，但又總堅持自己是“無比忠誠”的黨員;他說“房地產(chǎn)暴利”，又一再鼓吹房價將會不斷上漲;他曾是國企的管理者，卻又揚言“做大做強國企的真正含義就是掠奪民財”……“有話不能說是我覺得最不舒服的時候”，當他開始講話的時候，你就知道，沒錯，這就是那個敢言直言的任“大炮”，“無奸不商”的商人與“無私奉獻”的公益人，這兩個身份毫無矛盾感地成為這一人的標簽。不過，如今賣起小米種起樹的他顯然更加熱忱于公益事業(yè)。在活動現(xiàn)場他又一次直言不諱：企業(yè)家對自然環(huán)境的掠奪最強烈，對社會資源占用最多，因此更有義務做環(huán)保的先鋒，更應該成為環(huán)保的帶頭人。
作為阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會會長，治沙是成為任志強這位“退休老漢”最主要的工作。他曾經(jīng)多次出現(xiàn)在炙熱的阿拉善荒漠中，作為一個公益人，他樂于分享自己對于環(huán)保事業(yè)的探索和踐行，并一直在試圖用自己的影響力一點一滴地去改造周圍的環(huán)境。
記者：是什么初衷使你加入阿拉善這樣一個慈善組織?
任志強：2004年的時候北京(樓盤)出現(xiàn)了春季48天的沙塵暴，中央電視臺告訴我們沙塵暴來源于阿拉善。于是一群企業(yè)家到了阿拉善左旗，在月亮湖成立公益協(xié)會。2008年我們又成立一個公益基金，會員以繳納會費到公共基金捐款方式，發(fā)展我們的公益事業(yè)。
我們的會員每年捐款10萬元，連續(xù)捐款10年可以成為名譽會員，到今天為止我們大概有12個中心，10個已經(jīng)成立的中心，2個正在準備成立的中心，另外還有4個準備發(fā)展的中心，北京已經(jīng)有120個會員，到現(xiàn)在為止有將近500名會員加入阿拉善，他們基本都是企業(yè)家，當然也有律師、合伙人、投資家等。
為什么企業(yè)家會成立這樣一個群體來做這樣一件公益的事情?當我們還不知道沙塵暴可以刮到韓國，刮到日本的時候，日本的企業(yè)家，韓國的企業(yè)家已經(jīng)開始組織大量基金到中國治沙，我們覺得很恥辱，中國的企業(yè)家應該站起來為保護我們的環(huán)境努一把力。我們在當?shù)剡M行荒漠化治理時，突然發(fā)現(xiàn)僅僅在當?shù)刂卫砩衬遣恍?，因為空氣是循環(huán)的，水資源是循環(huán)的，自然的循環(huán)告訴我們必須在全國各地同時開始環(huán)保工作。
記者：為什么您提到企業(yè)家更有環(huán)保的義務?
任志強：我們?yōu)槭裁匆笃髽I(yè)家們首先做環(huán)保的先鋒?因為企業(yè)家是對自然環(huán)境掠奪最強烈的，一個農(nóng)民砍一棵樹蓋房子最多砍10棵，工廠要造紙可能要砍一千、兩千、一萬棵樹。企業(yè)家占用的社會資源最多，而且企業(yè)家也是創(chuàng)造污染源最多的，比如各種工業(yè)排放，包括空氣排放，水資源的排放等等。所以我們對企業(yè)家提出更高的要求，企業(yè)家應該成為環(huán)保的帶頭人，首先要求企業(yè)從事各種各樣的環(huán)保，不要成為環(huán)保的障礙。我們希望所有的企業(yè)都加入到綠色生產(chǎn)鏈中來，不管上游、下游，一直到生產(chǎn)的產(chǎn)品，都能夠為這個社會提供安全的保障。
記者：為什么您會選擇代言沙漠小米?
任志強：在當?shù)赜?0萬畝農(nóng)田，如果種玉米漫灌一畝地要一噸水，不斷抽地下水，水位下降，沙漠化會越來越嚴重。用以色列的技術滴灌方式種節(jié)水小米，一畝小米可以節(jié)約700公斤水，大約節(jié)約70%的水量。如果我們把當?shù)匾话氲母孛娣e變成小米，水資源就平衡了，如果超過一半的耕地變成節(jié)水小米，當?shù)氐乃Y源會增長而不會下降。但種出小米，農(nóng)民會擔心小米賣不出去，于是我不得不用自己的名字來任名任小米，幫他們把小米賣掉。
用我名字我并沒有賺一分錢，我們成立一個社會企業(yè)組織，由會員們投資，但不分紅。如果有虧損會員承擔，如果有盈利會把所有的盈利重新捐贈阿拉善公益組織中，用于再次進行公益活動。這個組織去年剛剛成立，去年90噸小米不到兩個月就賣光了，今年大概能收1000噸小米，明年可能擴大到兩萬畝，后年到四萬畝，可能的話30萬畝當?shù)氐母禺斨泻芸煲诘诙⒌谌貐^(qū)開展小米試驗，讓當?shù)馗淖冝r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構以達到節(jié)水目的。
記者：您認為最完美的快樂是怎樣?
任志強：讓心靈凈化。退休以后第一個感覺要把剩余時間用在公益上，我們做公益活動要投入錢，投入時間，投入心靈。
記者：你最恐懼的是什么?
任志強：社會不再前進，而是倒退。
記者：還在世的人當中最敬佩的是誰?
任志強：在活著的人中還沒有找到一個我敬佩的人，我最敬佩的是鄧小平先生，如果沒有他的改革，中國也不會有今天，也許我們可能就淪為更為落后的一個國家。記者：你最喜歡的旅行是哪一次?
任志強：現(xiàn)在說起來去阿拉善，過去去沙漠時是一種恐懼或者感到震撼，但現(xiàn)在我們每次去阿拉善都有一種親切的感情。當在那里種更多梭梭木時，你就會像愛護兒子和女兒一樣愛惜這一片土地。
記者：你最傷痛的事兒是什么?
任志強：就是在我父母死之前我沒有時間陪他們，這個恨永遠留在自己的心里成為一個巨大壓力，我希望大家都多陪陪你們的父母。
記者：你這一生當中最愛的人或者東西是什么?
任志強：最愛的人就是我的父母。我想他們給了我一生，同時也給了我智慧，他們教我學會如何做人，也教我學會如何為社會付出。你創(chuàng)造的價值最重要的是你給了社會什么，而不是社會給了你什么。
記者：你希望以什么樣的方式死去?
任志強：我覺得死已經(jīng)不重要了。過去很多人都比較忌諱，在意你死以后墓碑上面別人給你留下什么東西，我個人覺得最重要的是你活著的時候能夠給社會留下什么。
記者：什么是你最不喜歡的?
任志強：就是看見他們錯了也不愿意說一聲。
記者：現(xiàn)在很多房企轉型，可能會涉足產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)或者旅游地產(chǎn)，您對這種業(yè)態(tài)未來發(fā)展趨勢怎么看?
任志強：我不認為企業(yè)能夠轉型，我們的土地是死的，住房跟商業(yè)面積比例三七開，沒有那么多地，全國總體盤子就這么多。旅游和養(yǎng)老來說，全世界都算起來也沒有一個國家比例超過50%。這也不是主導產(chǎn)業(yè)，單一企業(yè)做一點旅游用地可以，如果不是這一種情況轉旅游幾乎不可能。養(yǎng)老要和醫(yī)療配套，如果不能配套保險和醫(yī)療兩個不掛鉤基本就是掛一個名。中國老齡化程度比別人高，也沒有高過德國，家庭養(yǎng)老和以家庭為主的養(yǎng)老，占的比例還是9%，養(yǎng)老用地也是如此。
記者：對于三四線城市房地產(chǎn)產(chǎn)能嚴重過剩的困局怎么破?
任志強：我不是說三四線城市現(xiàn)在的庫存就沒有路可走了。因為當?shù)剡€有很多農(nóng)民需要進城。可能需要政府對土地改革和戶籍制度改革加一把力，不把這個問題解決這個就是死結。政府已經(jīng)看到了城鎮(zhèn)化問題，會相應出臺一些政策改變戶籍制度，城市制度。
最近已經(jīng)看到了一些，比如說土地股份制的問題，土地股份制這個政策已經(jīng)出臺試點，三四線城市要等政策等待機會，但現(xiàn)在來說減少生產(chǎn)量，消化庫存可能是第一位的，不能盲目再擴大，三四線城市慢于一二線城市的反應，只要政府改革到位還是有一定作用的。
記者：在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的這個時代，您如何看待這個實體店存在的問題?
任志強：互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟需要相互配合，不能單獨產(chǎn)生，國家提出互聯(lián)網(wǎng)+，意思就是+什么都行。把互聯(lián)網(wǎng)移植到現(xiàn)有技術平臺，我們通常認為“+互聯(lián)網(wǎng)”，我們已經(jīng)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實際是“+互聯(lián)網(wǎng)”，等于把互聯(lián)網(wǎng)作為工具擴大。網(wǎng)上銷售有實體店會增加15%到25%，沒有實體店地區(qū)會減少25%，還是需要有一定實體店。
