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產(chǎn)學(xué)研結(jié)合 釋放工業(yè)機(jī)器人市場活力

   2015-10-19 經(jīng)濟(jì)日報(bào)2350
核心提示:隨著全球新一輪工業(yè)革命的興起,智能制造正大步向我們走來。在實(shí)施《中國制造2025》行動(dòng)中,東北老工業(yè)基地黑龍江省同樣躊躇滿志、厚積薄發(fā)。

隨著全球新一輪工業(yè)革命的興起,智能制造正大步向我們走來。在實(shí)施《中國制造2025》行動(dòng)中,東北老工業(yè)基地黑龍江省同樣躊躇滿志、厚積薄發(fā)。在今年初的黑龍江省政府常務(wù)會(huì)議上,省長陸昊滿懷信心地提出,要發(fā)揮哈爾濱工業(yè)大學(xué)的科研優(yōu)勢,努力打造出一個(gè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的哈工大機(jī)器人集團(tuán),由政府強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)這座擁有13個(gè)國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和研究中心以及47個(gè)省部級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,多次承接研發(fā)、應(yīng)用國家尖端航天技術(shù)的我國著名高等學(xué)府,擔(dān)起了這個(gè)重任。很快,由省、市兩級政府和哈工大共同出資的哈工大機(jī)器人集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。政府之手與市場之手緊緊握到了一起。

把脈市場定位產(chǎn)品

只要市場有需求,哈工大機(jī)器人集團(tuán)就有對應(yīng)的產(chǎn)品,或者正在研發(fā)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的技術(shù)。

哈工大機(jī)器人集團(tuán)從組建那天起,便肩負(fù)起帶動(dòng)全省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史使命,注定要在市場競爭中成長。然而,研究了30年機(jī)器人的哈工大,從未以企業(yè)集團(tuán)身份參與過產(chǎn)業(yè)競爭。更何況在我國機(jī)器人市場中,不僅要面臨洋品牌的競爭壓力,還要面對國內(nèi)企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。目前全國在建的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園達(dá)40多個(gè),相關(guān)制造企業(yè)從過去的200多家一躍增加至800多家。

哈工大在“學(xué)”和“研”上的學(xué)術(shù)優(yōu)勢,能否轉(zhuǎn)化成“產(chǎn)”的效益優(yōu)勢?經(jīng)過市場調(diào)研,這些創(chuàng)業(yè)者們最終鎖定目標(biāo),將產(chǎn)品定位于工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)型機(jī)器人兩個(gè)應(yīng)用廣泛的領(lǐng)域。

在工廠產(chǎn)品測試區(qū)記者看到,一組噴涂機(jī)器人正按照預(yù)定程序給馬桶噴釉。“無論在速度還是均勻程度上,人工操作都無法與之相比。”哈工大機(jī)器人集團(tuán)總經(jīng)理王飛介紹說,在8小時(shí)工作時(shí)間里,一組噴涂機(jī)器人能噴涂600個(gè)馬桶,而即便最嫻熟的工人也只能噴好40個(gè)。在生產(chǎn)效率和質(zhì)量上,智能制造具有巨大優(yōu)勢。而在另一端,正在測試中的醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人不但可以精準(zhǔn)找到人體穴位,提供保健按摩,還能通過傳感裝置將使用者的身體狀況信息實(shí)時(shí)傳遞給家人,這是哈工大機(jī)器人集團(tuán)開發(fā)出的服務(wù)型機(jī)器人之一。正是準(zhǔn)確把脈市場與自我把脈,讓哈工大機(jī)器人集團(tuán)挺過了最初的艱難階段。

從面向航空航天、核電、船舶等行業(yè)系統(tǒng)的裝配、焊接、倉儲(chǔ)等自動(dòng)化設(shè)備及機(jī)器人本體產(chǎn)品,到可以根據(jù)頸椎、胸椎、腰椎等的變形情況,按照中醫(yī)治療方法編程,進(jìn)行多維給力矯治的推拿按摩機(jī)器人,再到激發(fā)孩子創(chuàng)造力、培養(yǎng)動(dòng)手能力的兒童教育機(jī)器人,可為老人端茶送水、扶起摔倒老人、并將老人情況實(shí)時(shí)傳遞給親屬的家庭監(jiān)護(hù)機(jī)器人,餐飲、模特、迎賓、掃地、娛樂等相關(guān)商業(yè)服務(wù)機(jī)器人,只要市場有需求,哈工大機(jī)器人集團(tuán)就有對應(yīng)產(chǎn)品或者正在研發(fā)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的技術(shù)。集團(tuán)規(guī)劃用1年時(shí)間完成產(chǎn)品等布局;2年完成體系建設(shè),使隊(duì)伍、產(chǎn)品、渠道初具規(guī)模;3年實(shí)現(xiàn)核心能力建設(shè),在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成一批有競爭優(yōu)勢的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元以上。

扶持政策促進(jìn)共贏

促進(jìn)高新技術(shù)成果與資本市場對接,推動(dòng)科技型企業(yè)落地和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,哈工大機(jī)器人集團(tuán)無疑是探索者。

黑龍江省強(qiáng)勢推出哈工大機(jī)器人集團(tuán),初衷是攏住優(yōu)秀人才和一批高精尖項(xiàng)目成果,通過資本市場運(yùn)作,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,從而拉動(dòng)全省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這個(gè)不輕的擔(dān)子他們能擔(dān)當(dāng)起來嗎?為什么哈工大機(jī)器人集團(tuán)作為一家成立8個(gè)多月的公司卻敢于挑戰(zhàn)老牌機(jī)器人企業(yè)?記者來到哈工大機(jī)器人集團(tuán),在總部的展示墻上,記錄著這樣一組數(shù)據(jù):我國第一臺(tái)弧焊機(jī)器人、第一臺(tái)爬壁機(jī)器人、第一臺(tái)空間機(jī)器人……這些輝煌成果讓無數(shù)哈工大人引以為豪,這里聚集了我國最優(yōu)秀的機(jī)器人研究人員,這是其他機(jī)器人制造企業(yè)所不具備的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

現(xiàn)在,很多優(yōu)秀的人才和項(xiàng)目不會(huì)因?yàn)檠邪l(fā)成果無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,技術(shù)價(jià)值無法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價(jià)值而選擇離開這片黑土地了。“如果人才都留不住,那么我們振興東北老工業(yè)基地依靠的動(dòng)力源將喪失殆盡!”陸昊說。為此,他先后多次就哈工大機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化等問題組織召開省政府常務(wù)會(huì)議并作出批示,最終促成機(jī)器人集團(tuán)投產(chǎn)達(dá)效。

 
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