一大波“機(jī)器換人”撲面而來，東莞制造正生成機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈

“拓斯達(dá)保持業(yè)績年均增長超過30%，甚至是50%的速度，這都是公開的數(shù)據(jù)”。在大嶺山鎮(zhèn)新塘的廣東拓斯達(dá)科技股份有限公司(以下簡稱“拓斯達(dá)”)廠區(qū)里，創(chuàng)始人吳豐禮向記者強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)的可靠。

身為東莞“機(jī)器人”巨頭，拓斯達(dá)不過是近幾年這個(gè)產(chǎn)業(yè)的跑步前進(jìn)者之一。在“機(jī)器換人”潮涌后，東莞工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)順勢崛起，拓斯達(dá)、華貝電子等生產(chǎn)商迅速搶食市場蛋糕，使得一條新的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸清晰。而大批如長盈精密、聯(lián)興實(shí)業(yè)等應(yīng)用“機(jī)器換人”企業(yè)，也盡嘗快人一步的甜頭。

“機(jī)器換人”井噴

制造業(yè)依賴的土地紅利和人口紅利式微，成為傳統(tǒng)企業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)。然而，在拓斯達(dá)董事長吳豐禮看來，當(dāng)年的這些紅利也影響了一個(gè)制造業(yè)大市的自動(dòng)化進(jìn)程。

用工成本的提高，區(qū)域競爭的激烈和外部環(huán)境的嚴(yán)峻，讓東莞超過14萬家制造企業(yè)面臨一個(gè)選擇：逃避還是面對?

以工業(yè)機(jī)器人為代表的機(jī)器人，無疑是制造業(yè)企業(yè)打造新競爭力的必然內(nèi)容。因此，東莞的機(jī)器人應(yīng)用市場前景驚人，“機(jī)器換人”旋即出現(xiàn)。

對此，吳豐禮認(rèn)為，工業(yè)機(jī)器人的精確性、安全性、環(huán)保性和高效率，能夠完成很多人力所不能做的工作，這是很多企業(yè)選擇“機(jī)器換人”的重要原因。

華貝電子、長盈精密、富之源飼料等制造業(yè)代表，很快加入東莞“機(jī)器換人”大軍。最具代表性的企業(yè)之一，就是松山湖的長盈精密，曾以“無人工廠”引起高度關(guān)注。

長盈精密是五金模具企業(yè)，投入100臺(tái)工業(yè)機(jī)器人后，原本需要650人的工作只需要60人便可完成。而手工打磨平均不良率為25.2%，機(jī)器打磨平均不良率為4.5%，總不良降低20 .7%。手工打磨人均設(shè)備產(chǎn)能為每月8599個(gè)，機(jī)器打磨平均產(chǎn)能則為21511個(gè)，效率是原來2.5倍。

坐上機(jī)器人快車

2014年，隨著各項(xiàng)扶持智能化自動(dòng)化政策的出臺(tái)，全國掀起了一場“機(jī)器換人”潮。“機(jī)器換人”大熱的同時(shí)，引發(fā)機(jī)器人提供商的興起。東莞智能裝備生產(chǎn)商沒有錯(cuò)過這一機(jī)會(huì)。

2007年拓斯達(dá)就進(jìn)入了自動(dòng)化塑膠周邊設(shè)備領(lǐng)域，這在當(dāng)時(shí)是民營企業(yè)的未涉足之地。吳豐禮說，當(dāng)時(shí)絕大部分企業(yè)都在享用人口紅利，而自動(dòng)化設(shè)備市場空間很小。

不過，拓斯達(dá)堅(jiān)持了下來。到2012年，江浙地區(qū)制造業(yè)開始出現(xiàn)“機(jī)器換人”，智能化自動(dòng)化設(shè)備走進(jìn)生產(chǎn)線，潛行多年的拓斯達(dá)開始迎來行業(yè)的黃金機(jī)遇，也就有了拓斯達(dá)超過30%的增速。

在拓斯達(dá)之外，“機(jī)器換人”推動(dòng)華貝電子加快工業(yè)機(jī)器人研發(fā)。從記者掌握信息顯示，華貝科技正和華中科技大學(xué)研發(fā)“面向移動(dòng)電子產(chǎn)品的智能工業(yè)機(jī)器人包裝系統(tǒng)”。這項(xiàng)技術(shù)投入后，可大幅減少產(chǎn)品包裝環(huán)節(jié)的人工使用，進(jìn)而降低企業(yè)成本。

“機(jī)器換人”還在加碼

事實(shí)上，從長盈精密、富之源、華北電子，再到拓斯達(dá)，一條從關(guān)鍵部件、控制器、本體制造到應(yīng)用的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈正在快速出現(xiàn)，并逐漸形成產(chǎn)業(yè)集聚。拓斯達(dá)的簡單組件等環(huán)節(jié)，已經(jīng)實(shí)行對外發(fā)包生產(chǎn)。

市場涌動(dòng)之時(shí)，“有形的手”也在大力推動(dòng)。

公開報(bào)道稱，東莞將投資27億元建設(shè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。首期建設(shè)98.35畝的機(jī)器人研究院、孵化器及科技創(chuàng)業(yè)學(xué)院;第三期建設(shè)機(jī)器人基地骨干企業(yè)總部及研發(fā)中心。

東莞“機(jī)器換人”政策組合拳也接連打出。今年9月，《關(guān)于強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策支持推動(dòng)先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展的工作方案》、《關(guān)于以融資租賃推進(jìn)“機(jī)器換人”的產(chǎn)融合作方案》等三個(gè) “機(jī)器換人”政策同日出臺(tái)。2014年8月，發(fā)布《東莞市“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金管理辦法》、《東莞市推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”行動(dòng)計(jì)劃(2014—2016年)》。

“東莞的‘機(jī)器換人’力度越來越大，企業(yè)有更大的機(jī)遇。”吳豐禮平靜地說，在“機(jī)器換人”持續(xù)推進(jìn)，有助于加快產(chǎn)業(yè)集聚，上下游企業(yè)若有完備產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)發(fā)展得更快。

■樣本分析

拓斯達(dá)：一手解決方案 一手自主技術(shù)

近年保持30%-50%的業(yè)績增速，2014年掛牌新三板和實(shí)現(xiàn)逾4700萬元利潤，這就是拓斯達(dá)給人的“快”印象。這個(gè)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者還在推進(jìn)一個(gè)新計(jì)劃：在大嶺山，又投資一個(gè)占地超過70畝的新廠。

然而，拓斯達(dá)董事長吳豐禮說，“不想(企業(yè))發(fā)展太快”，因?yàn)橄掠螒?yīng)用還未跟上。事實(shí)上，拓斯達(dá)的“快”優(yōu)勢，離不開它的工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用化解決方案提供商定位，還有持續(xù)投資自動(dòng)化技術(shù)研發(fā)。

解決方案讓企業(yè)換得起機(jī)器人

拓斯達(dá)似乎更注重工業(yè)機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng)和整體自動(dòng)化解決方案提供商的角色。這個(gè)方案，包含了“系統(tǒng)集成、本體制造、軟件開發(fā)”內(nèi)容。

“工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)商，你要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的可升級(jí)、可優(yōu)化、可復(fù)制、具備通用性，而不是核心技術(shù)掌握在別人手里的組裝廠商。”在吳豐禮看來，有工業(yè)自動(dòng)化的解決方案，才不會(huì)在“機(jī)器換人”大潮前，再做組件拼裝的制造商，解決不了軟件升級(jí)等核心問題。

同時(shí)，更為關(guān)鍵的是，吳豐禮認(rèn)為，“機(jī)器換人”畢竟不是小投入，要有切實(shí)的解決方案，能夠滿足不同企業(yè)的實(shí)際需要，讓中小企業(yè)換得起、用得起。“這是別的供應(yīng)商很難做到的，拓斯達(dá)做到了。”

掌握核心技術(shù)不受制于人

拓斯達(dá)能夠提供解決方案的底氣是，擁有自主技術(shù)。“我的軟件是自主開發(fā)的。”吳豐禮很自信地說，比如客戶升級(jí)軟件拓斯達(dá)可以解決，還不用再多出升級(jí)費(fèi)用。

有資料顯示，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人廠商盈利的企業(yè)不多，高盈利的企業(yè)更是少之又少，最好的新松去年利潤才1億多元。吳豐禮說，這種狀況和生產(chǎn)商缺乏自主技術(shù)，核心技術(shù)掌握在別人手里有關(guān)。“根據(jù)公司發(fā)展需要，拓斯達(dá)正在投資一個(gè)占地70多畝的生產(chǎn)基地”。

對東莞正在興起的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，吳豐禮告訴記者，由于起步晚，整個(gè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)還相對薄弱，特別是相關(guān)技術(shù)人才缺乏，但是整體產(chǎn)業(yè)氛圍已經(jīng)形成。

數(shù)據(jù)顯示，拓斯達(dá)有發(fā)明及實(shí)用新型專利近40項(xiàng)，在報(bào)專利20余項(xiàng)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的直角坐標(biāo)機(jī)器人2個(gè)，廣東高新技術(shù)產(chǎn)品5項(xiàng)，多項(xiàng)產(chǎn)品通過歐洲CE認(rèn)證。

【 各方反應(yīng) 】

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