“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”有太多的事情要做，我在這里主要說(shuō)五個(gè)領(lǐng)域。

第一，產(chǎn)品要加互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)產(chǎn)品要加上數(shù)字芯片、內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)，使我們的產(chǎn)品能夠數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，來(lái)滿足大家在投資領(lǐng)域和消費(fèi)領(lǐng)域的新需求。從機(jī)場(chǎng)發(fā)展到數(shù)字機(jī)場(chǎng)，就是這樣的一個(gè)過(guò)程。

第二，生產(chǎn)過(guò)程要加互聯(lián)網(wǎng)，要實(shí)現(xiàn)更加高度的、全面的自動(dòng)化?？梢钥吹剑裉煳覀兊闹饕髽I(yè)尤其是制造企業(yè)，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。但要繼續(xù)前進(jìn)，使自動(dòng)化的程度更高，拓展的范圍更廣。

第三，企業(yè)架構(gòu)要加互聯(lián)網(wǎng)。今天，產(chǎn)品、市場(chǎng)環(huán)境和制造工藝都在發(fā)生著改變，相應(yīng)的，企業(yè)員工角色、管理對(duì)象和管理目標(biāo)也在調(diào)整，在此情形之下，企業(yè)架構(gòu)是一定要變化的。沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有平臺(tái)連接信息，我們的管理就做不上去。

第四，商業(yè)模式要加互聯(lián)網(wǎng)。包括制造業(yè)在內(nèi)，各行各業(yè)產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式，可以看到，這些商業(yè)模式背后的支撐主要是互聯(lián)網(wǎng)。小米成立5年間，從零起步到今年的千億銷售額，正是充分依靠了軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)。

第五，新的業(yè)態(tài)和跨界要加互聯(lián)網(wǎng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，很多產(chǎn)品已經(jīng)能夠做到通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行個(gè)性化定制。從這個(gè)角度看，制造過(guò)程真正實(shí)現(xiàn)了以用戶為出發(fā)點(diǎn)和中心。這一業(yè)態(tài)的重大變化，對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的沖擊和改變。