從河北正定縣委書記任上到今天，習(xí)近平訪問美國的次數(shù)已有六次。但9月22日習(xí)近平訪美，卻是他作為國家元首對(duì)美國的首次國事訪問。
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國事訪問是咋回事?國事訪問就是一國元首應(yīng)他國元首邀請(qǐng)進(jìn)行的訪問。說白了就是很正式很重要很官方。
這么隆重的訪問，隨訪人員自然也會(huì)精挑細(xì)選，期間舉行的各種會(huì)議自然也不是隨便買張門票就可以參加的。
現(xiàn)在一份參與中美企業(yè)圓桌會(huì)議的首席執(zhí)行官名單悄然曝出。名單中中國首席執(zhí)行官包括——
阿里巴巴的馬云，萬向集團(tuán)的魯冠球，騰訊的馬化騰，聯(lián)想的楊元慶，新奧能源的王玉鎖，中遠(yuǎn)集團(tuán)的馬澤華，中國建筑的官慶，雙匯集團(tuán)的萬隆，中國銀行的田國立，工商銀行的姜建清，伊利集團(tuán)的潘剛，百度的李彥宏，海爾的梁海山，玉皇化工的王金書，天津鋼管的李強(qiáng)。
15個(gè)人中，屬于能源行業(yè)的，僅有新奧能源的王玉鎖一人。
企業(yè)家跟隨領(lǐng)導(dǎo)人出訪并不稀奇。比如，2015年5月18日，李克強(qiáng)訪問拉美四國，就有國家電網(wǎng)、中國長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司等能源企業(yè)隨訪。又如，2014年6月，李克強(qiáng)總理訪問英國，中海油、國家電網(wǎng)、中廣核、中國水電建設(shè)集團(tuán)、國家核電等能源企業(yè)隨訪。
跟隨國家元首習(xí)近平出訪，也不乏能源企業(yè)家的身影。2014年3月，習(xí)近平訪問歐洲，隨行能源企業(yè)包括中國廣核集團(tuán)有限公司、中國海洋石油總公司，華能國際等。2012年2月，時(shí)任國家副主席習(xí)近平訪問美國，隨訪能源企業(yè)家有中海油董事長(zhǎng)王宜林，神華集團(tuán)董事長(zhǎng)張喜武，國家電網(wǎng)董事長(zhǎng)總經(jīng)理劉振亞。
2014年習(xí)近平的訪歐是一次多國的國事訪問，而能源企業(yè)，又是歐洲各國的強(qiáng)項(xiàng)，多帶幾位能源企業(yè)家談?wù)労献?，亦在情理之中?/p>
這次出訪美國，則又不同。一是兩國關(guān)系不同于中歐關(guān)系(你懂得)，二是，從這次參加中美企業(yè)圓桌會(huì)議的名單亦可看出，習(xí)大大可能更關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)安全以及金融體系建設(shè)，讓這些企業(yè)家多和美國企業(yè)家交流，勢(shì)必有所裨益。
美國既是能源消費(fèi)大國，也是能源生產(chǎn)大國。其能源戰(zhàn)略，甚至影響到地緣政治乃至全球各國關(guān)系。美國的頁巖革命，導(dǎo)致其“能源獨(dú)立”的夢(mèng)想接近實(shí)現(xiàn)，從而撼動(dòng)現(xiàn)在的能源體系。同時(shí)，美國的能源創(chuàng)新，也有中國可借鑒之處。因此，企業(yè)家中有能源人，必要，必然，必須。
問題是：出席中美企業(yè)圓桌會(huì)的能源企業(yè)家為什么是王玉鎖——一家民營(yíng)能源企業(yè)的掌門人?
能源圈君認(rèn)為，原因有五——
其一，他的民營(yíng)企業(yè)家身份占了優(yōu)勢(shì)。細(xì)審上述十五人名單，非國有企業(yè)超過半數(shù)。美國最反感中國的國企或者央企，認(rèn)為它們都具有政府色彩，如果隨訪企業(yè)國企或者央企太多，會(huì)適得其反。
其二，與王玉鎖注重能源技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)。王玉鎖以傳統(tǒng)的天然氣銷售起家，但是這位企業(yè)家注重清潔可再生能源，在煤制氣、生物質(zhì)能源以及太陽能等新能源的技術(shù)研發(fā)方面，進(jìn)行了大量的投入。煤基低碳能源國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室即落戶新奧能源。
其三，與王玉鎖對(duì)未來能源體系的積極思考與大膽探索有關(guān)。如果能源圈君記憶不錯(cuò)的話，王玉鎖應(yīng)是中國企業(yè)家中深入思考互聯(lián)網(wǎng)能源的第一人。他認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+能源”是大勢(shì)所趨，并且中國極有可能在這方面領(lǐng)先世界。同時(shí)，他積極研發(fā)“泛能網(wǎng)”，并正在河北廊坊建設(shè)示范區(qū)，為中國的互聯(lián)網(wǎng)能源落地身體力行。此次出訪的企業(yè)家中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)占據(jù)多席，王玉鎖也算是受益于其“跨界者”的身份。
其四，是王玉鎖也把生意做到了美國，領(lǐng)域涉及LNG(液化天然氣)以及太陽能。熟悉中國和美國兩個(gè)市場(chǎng)以及游戲規(guī)則，也是他能夠跟隨習(xí)大大出訪美國的加分項(xiàng)。
最最最根本的一點(diǎn)，是王玉鎖踏實(shí)本分，既務(wù)實(shí)又創(chuàng)新，是一位值得信賴的民營(yíng)能源企業(yè)家。
能源圈君未能獲得更多隨習(xí)大大出訪的企業(yè)家的信息，因此能源企業(yè)家是否還有別人，不得而知。無獨(dú)有偶，在習(xí)近平9月22日出訪美國的前8天，也就是9月14日，國家電網(wǎng)的掌門人劉振亞提前來到美國，參加了他的著作《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》研討會(huì)暨英文版首發(fā)式。此中意味，能源圈君三思而未得解。
