最近，湖北設備工程招標有限公司招標師吳勇軍比以往都要忙碌。又一個PPP項目——武漢市公益WIFI運營管理系統(tǒng)已進入資格預審階段，隨后將以競爭性磋商采購方式選擇社會合作資本。“感興趣的社會資本倒是不少!”湖北設備工程招標有限公司的“上級”——中南工程咨詢設計集團介紹，隨著PPP項目的密集推廣，為項目服務的咨詢機構(gòu)開始大火。去年該公司還沒開相關(guān)咨詢業(yè)務，今年來，已有三家下屬公司作為PPP策劃咨詢單位參與PPP項目，涉及投資200多億元。荊門大柴湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)城融合生態(tài)新城、鄂州市梁子湖區(qū)污水處理、武漢市餐廚廢棄物處理等，均由該公司提供前期咨詢服務。

今年以來，湖北省突破性發(fā)展PPP項目，全力激活社會資本，一些地方還專門成立了PPP中心。然而，政府與社會資本的“戀愛”并非一帆風順，項目落地仍需克服諸多難題。

黃石市眾邦城市住房投資有限公司地下綜合管廊PPP項目已進入實施方案階段，但一些施工單位認為至少10年的期限太長，不愿意做。去年至今，他該公司已和50多家企業(yè)進行交流和磋商，但能合作的少之又少。

清華大學建設管理系教授王守清研究PPP項目20多年，他提出幾條建議。

PPP項目對企業(yè)、政府提出了綜合性的要求，要有施工、財務、運營、法律等多方面的知識儲備。政府拿出PPP項目之前，先要做好評估，確定適不適合PPP模式。“項目前期評估不到位，經(jīng)常出現(xiàn)一個合作項目和政府談幾年的現(xiàn)象。”

他說，PPP項目前期策劃最好找咨詢公司和律師事務所。“PPP項目雙方要共度幾十年，不是辦個婚禮那么簡單的事兒，”王守清說，就像婚姻一樣，不以長期合作、共擔風險、提高效率為目的的PPP項目都是浮云。