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垃圾圍城形勢(shì)緊迫 焚燒發(fā)電優(yōu)勢(shì)凸顯

   2015-08-14 中投顧問(wèn)2520
核心提示:深圳目前已建成和運(yùn)營(yíng)垃圾無(wú)害化處理廠有10座,其中:垃圾焚燒發(fā)電廠6座,分別是南山、鹽田、寶安老虎坑、平湖一期、平湖二期、龍崗區(qū)中心城;衛(wèi)生填埋場(chǎng)4座,分別是下坪、寶安老虎坑、坪地紅花嶺、坪山鴨湖。

深圳目前已建成和運(yùn)營(yíng)垃圾無(wú)害化處理廠有10座,其中:垃圾焚燒發(fā)電廠6座,分別是南山、鹽田、寶安老虎坑、平湖一期、平湖二期、龍崗區(qū)中心城;衛(wèi)生填埋場(chǎng)4座,分別是下坪、寶安老虎坑、坪地紅花嶺、坪山鴨湖。2014年深圳生活垃圾處理量為15100噸/日,6座垃圾焚燒廠日處理垃圾7425噸,剩下的7625噸垃圾全由4座衛(wèi)生填埋場(chǎng)消化,然而下坪填埋場(chǎng)二期的庫(kù)容只能支撐5到7年,另外三個(gè)填埋場(chǎng)也將庫(kù)容告急,若3-5年內(nèi)再無(wú)新的處理設(shè)施建成,垃圾圍城危機(jī)勢(shì)必出現(xiàn)。

中投顧問(wèn)環(huán)保行業(yè)研究員侯宇軒指出,城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),人口向城市的遷移使城市人口密度持續(xù)增加,像深圳、北京這樣的一線城市面臨土地資源緊張和垃圾產(chǎn)生量大的矛盾,與衛(wèi)生填埋等垃圾處理方式相比,垃圾焚燒發(fā)電由于其具有的良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益而成為破除垃圾圍城困境的最佳對(duì)策。

焚燒處理技術(shù)的特點(diǎn)是處理量大、減容性好、無(wú)害化處理徹底,焚燒過(guò)程中產(chǎn)生的熱量用來(lái)發(fā)電可以實(shí)現(xiàn)資源的能源化,不僅可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,還可產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益,因此垃圾焚燒發(fā)電是發(fā)展最快最有前途的垃圾處理方式。相比之下,傳統(tǒng)填埋方式會(huì)對(duì)土壤、水質(zhì)等產(chǎn)生嚴(yán)重的污染,分解過(guò)程也需要上百年,對(duì)環(huán)境造成的影響比較大,此外新的垃圾處理方式多數(shù)還不具備大規(guī)模工程應(yīng)用的條件,處理規(guī)模比較小,在工藝成熟性、運(yùn)行穩(wěn)定性和污染控制等方面還存在較大差距。

城鎮(zhèn)生活垃圾增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)處理設(shè)備的增長(zhǎng)速度,處理能力不足,同時(shí)垃圾焚燒發(fā)電還存在許多瓶頸亟待破除。首先,企業(yè)和政府在垃圾焚燒處理中的作用不明確,職責(zé)不清晰,這導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)一些細(xì)微的問(wèn)題容易被忽視;其次,垃圾發(fā)電項(xiàng)目前期投資成本巨大,運(yùn)營(yíng)過(guò)程中還需維修、折舊、人力、管理等成本支出,收入來(lái)源則主要是垃圾處理補(bǔ)貼、售電收入、稅收優(yōu)惠等,發(fā)電售電本身利潤(rùn)不高,政府的補(bǔ)貼又存在不能按時(shí)足額發(fā)放的問(wèn)題,投資者收回利潤(rùn)回報(bào)的保障機(jī)制嚴(yán)重不足,影響企業(yè)正常運(yùn)行;最后,民眾的垃圾分揀意識(shí)不強(qiáng)和有關(guān)部門(mén)落實(shí)垃圾分類的管理措施不力造成了目前垃圾分揀的總體質(zhì)量不高,降低了設(shè)備的運(yùn)行效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)實(shí)力懸殊,目前市場(chǎng)還未形成完善的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)具有區(qū)域壟斷特征,對(duì)企業(yè)的政府公關(guān)能力有一定的考驗(yàn),能夠?qū)崿F(xiàn)跨區(qū)域投資運(yùn)營(yíng)的企業(yè)需具備優(yōu)良的資質(zhì)。除此之外,我國(guó)的垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目對(duì)投資運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)水平、管理水平、品牌實(shí)力、融資能力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的要求也比較高。因此市場(chǎng)上有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)相對(duì)較少,主要是外資大型投資運(yùn)營(yíng)、國(guó)有政府主導(dǎo)型和民營(yíng)專業(yè)投資運(yùn)營(yíng)及工程三類公司,市場(chǎng)集中度相對(duì)較高。

中投顧問(wèn)董事、研究總監(jiān)郭凡禮指出,當(dāng)前我國(guó)垃圾焚燒發(fā)電的產(chǎn)業(yè)主體仍以民資為主,國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本等多方投資主體正在積極進(jìn)入垃圾焚燒發(fā)電市場(chǎng),但大規(guī)模盲目進(jìn)入也存在著多種隱患。民營(yíng)企業(yè)通過(guò)低價(jià)甚至低于成本價(jià)中標(biāo)垃圾發(fā)電項(xiàng)目,但由于自身缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力,往往會(huì)在后續(xù)建設(shè)中降低工程造價(jià),進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目簡(jiǎn)易化、設(shè)備的低端化以及焚燒發(fā)電效率降低、設(shè)備使用年限縮短等問(wèn)題。因此要加速垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,就不僅要對(duì)發(fā)電企業(yè)的設(shè)備使用設(shè)置明確的標(biāo)準(zhǔn),還要加快國(guó)有資本進(jìn)入市場(chǎng),引進(jìn)更為先進(jìn)的設(shè)備和工藝。

 
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