能源是人類經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展所必須的資源，但是世界上的很多資源都是有限的，因此人們在能源的發(fā)展利用上把眼光轉(zhuǎn)向了可再生資源。在新的可再生能源中，光伏發(fā)電是發(fā)展速度最快的，因此，各個國家都將太陽能光伏發(fā)電作為新能源的重要發(fā)展策略。與傳統(tǒng)的能源相比，太陽能具有很多獨(dú)特的優(yōu)勢，因此，在太陽能光伏電站的運(yùn)行時，加強(qiáng)管理是非常有必要的。

一、太陽能光伏電站管理的重要性

與傳統(tǒng)的能源相比，太陽能資源不僅屬于可再生資源，而且還具有清潔環(huán)保、不會產(chǎn)生污染、沒有任何噪聲的產(chǎn)生等優(yōu)點(diǎn)。除此之外，太陽能還可以通過很多種方式儲存。在眾多的太陽能發(fā)電技術(shù)中，光伏發(fā)電技術(shù)是發(fā)展最快的，因此，各個國家都相繼建立了太陽能光伏電站進(jìn)行太陽能資源的利用。加強(qiáng)太陽能光伏發(fā)電運(yùn)行管理，不僅能夠讓國家更好的獲取太陽能資源，同時也能降低其成本，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時加強(qiáng)管理可以讓太陽能光伏發(fā)電站更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，更好的提升太陽能資源的轉(zhuǎn)換率。太陽能光伏電站可以解決偏遠(yuǎn)地區(qū)的用電問題，讓偏遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展，從而促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)地區(qū)均衡性發(fā)展。

二、太陽能光伏電站管理的現(xiàn)狀

2.1管理模式不健全

目前我國并沒有出臺一套健全的統(tǒng)一管理制度，因此，企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)的管理時，沒有相關(guān)的參照方法，造成電站的管理模式都不相同，很難進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)展。在電站的建立時，只有少部分可以進(jìn)行企業(yè)單位自行管理，大部分都是建成后交給當(dāng)?shù)氐恼芾?，由于政府缺少相?yīng)的管理人才，當(dāng)電站在出現(xiàn)技術(shù)問題的時候很難進(jìn)行排除和解決，這種由政府進(jìn)行光伏電站管理的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)階段光伏電站的管理，對于存在的問題也沒有措施去解決。管理模式不健全會造成電站的管理水平不能及時提升，從而導(dǎo)致資源的流失和浪費(fèi)。從工程建筑的角度來說，承建單位如果不參與到后期的項目使用管理中，會讓光伏企業(yè)在進(jìn)行項目建設(shè)時出現(xiàn)很多隱患因素，從而給后期電站的管理和維護(hù)增加了很多困難。

2.2電費(fèi)補(bǔ)貼問題

2.3安全隱患

由于光伏電站的造價成本較高，因此，電站的運(yùn)營成本也相對較高。為了維護(hù)電站的順利發(fā)展，再加之電站管理人員的生活費(fèi)用等，電站需要的費(fèi)用是非常高的，但是由于電站的電費(fèi)補(bǔ)貼不能夠及時到位，給光伏企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營帶來不小的壓力，個別缺乏經(jīng)營實力的電站，其管理人員也會由于工資的問題離開崗位，造成人才的流失，從而給管理帶來了更多的難題。

由于管理措施不健全，光伏電站正常發(fā)電的過程中，常常有一些不安全的隱患出現(xiàn)，例如太陽電池板被惡意盜取等。再加上由于經(jīng)費(fèi)不足，很多專業(yè)的管理人員由于收入問題逐漸離開工作崗位，光伏企業(yè)在面臨這種情況時通常任用一些并不專業(yè)的人員進(jìn)行臨時的看守工作，甚至很多電站出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象，這就造成了電站很多不安全的隱患出現(xiàn)。非專業(yè)人員由于對專業(yè)知識的缺乏，往往會違反電業(yè)操作規(guī)程，違規(guī)操作，從而發(fā)生設(shè)備損壞甚至人員傷亡事故。

三、加強(qiáng)太陽能光伏電站運(yùn)行管理的措施

3.1確定工程業(yè)主

在確定工程業(yè)主時，可以借鑒青島省“送電下鄉(xiāng)”工程中的業(yè)主選擇。在目前的業(yè)主單位選擇時，主要包括以下兩個單位：工程的總承包商，地方的電力公司。

3.1.1工程總承包商

工程的總承包商是電站的承建者，在進(jìn)行新能源技術(shù)的研究和應(yīng)用方面有著很豐富的經(jīng)驗，因此，對電站的各方面建設(shè)都十分熟悉。總承包商能夠較好的和當(dāng)?shù)卣芾聿块T進(jìn)行交流和溝通，從而得到政府部門的支持，加上本身強(qiáng)大的技術(shù)支持和專業(yè)的管理團(tuán)隊，可以為的太陽能光伏電站的運(yùn)行和維護(hù)提供良好的技術(shù)支持，從而更好的利用太陽能光伏電站產(chǎn)生更多的資源。

3.1.2地方電力公司

3.2健全管理模式

地方電力公司有著豐富的電力網(wǎng)絡(luò)管理經(jīng)驗，其管理網(wǎng)絡(luò)可以覆蓋整體區(qū)域，同時電力公司也作為網(wǎng)內(nèi)電站管理的業(yè)主，通過其自身的資金調(diào)動可以進(jìn)行網(wǎng)內(nèi)電費(fèi)和網(wǎng)外電費(fèi)的流轉(zhuǎn)，從而減少網(wǎng)外資金不足的情況。要優(yōu)先選擇當(dāng)?shù)貜氖绿柲芄怆娎玫碾娏挝?，從而保證離網(wǎng)供電系統(tǒng)能夠順利的運(yùn)行，在資金充足的前提下，將管理組織和承建單位融為一體，從而承建者在建設(shè)項目更加的有責(zé)任心，保證項目的工程質(zhì)量。

3.2.1電費(fèi)補(bǔ)貼的爭取

隨著國家對新能源發(fā)展政策的不斷變化，光伏企業(yè)要及時關(guān)注國家政策動向，積極爭取光伏電費(fèi)補(bǔ)貼，使光伏發(fā)電的效益最大化。對于分布式光伏電費(fèi)的收取，政府部門可以采用集中供電的形式，實行“家電統(tǒng)一配備”的制度，集中管理用戶們的用電時間，在機(jī)房中設(shè)置統(tǒng)一管理線路，同時方便電站收取電費(fèi)，從而實現(xiàn)電站管理的可持續(xù)發(fā)展。

3.2.2提升管理人員的綜合素質(zhì)

合理用電由于太陽能光伏電站大都建立在比較偏遠(yuǎn)的地方，因此對于分布式光伏電站，政府要進(jìn)行用戶居住地的管理，將游牧民族的居住集中在供電區(qū)域附近，供電站能夠滿足其范圍內(nèi)的用戶供電。根據(jù)當(dāng)?shù)氐挠脩羟闆r進(jìn)行電力的合理配置，使之既能滿足用電需要，同時還能減少資源的浪費(fèi)，最大效率的利用資源。

3.3多部門責(zé)任管理

3.3.1加強(qiáng)政府的監(jiān)管力度

3.3.2提升管理人員的綜合素質(zhì)

在進(jìn)行太陽能光伏電站運(yùn)行管理時，要進(jìn)行政府的統(tǒng)一監(jiān)管，同時進(jìn)行規(guī)范企業(yè)的管理制度。政府等相關(guān)的管理部門要制定出一套完善的管理制度，以規(guī)范其管理。企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理的時候要明確其部門職能，按照當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況進(jìn)行管理。在進(jìn)行管理時要設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督部門進(jìn)行管理監(jiān)督，減少管理人員的不規(guī)范行為，提升管理效率。

在進(jìn)行管理時，企業(yè)要加強(qiáng)對相關(guān)管理的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)，使其在面對緊急的事情可以及時的處理。要加強(qiáng)對技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，及

時發(fā)現(xiàn)電站的運(yùn)行問題，及時維護(hù)，減少損失。

3.4其他建議

在進(jìn)行太陽能光伏電站的運(yùn)行管理時，要積極的借鑒國外的優(yōu)秀技術(shù)和經(jīng)驗，國家應(yīng)該加大新能源開發(fā)的管理和扶持力度，投放資金以保證電站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。光伏企業(yè)應(yīng)該以管理好電站的運(yùn)行為根本目的，保證電站的可靠運(yùn)行和正常的運(yùn)作。

四、結(jié)語

太陽能光伏電站是我國在進(jìn)行太陽能資源轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏Y源的一項重要的技術(shù)手段，不僅可以實現(xiàn)資源的有效利用，同時還能為社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資源的供應(yīng)，但是現(xiàn)階段我國的太陽能光伏電站的運(yùn)行管理出現(xiàn)很多問題，嚴(yán)重制約了太陽能光伏電站的發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行管理時，要針對現(xiàn)階段的管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行管理制度的完善。政府等相關(guān)部門要盡快的制定出完善的管理措施，從而進(jìn)行加強(qiáng)管理。太陽能光伏電站是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分，因此要加強(qiáng)其運(yùn)行的管理，從而讓太陽能光伏電站更好的發(fā)揮其作用。