7月2日，聊城臨清市局(營銷部)綜合辦公室主任楊國樞正在仔細(xì)查看6月份辦公用品領(lǐng)用記錄。“實行辦公用品以舊換新制度后，不僅有效解決了以往辦公費用超支的問題，還增強了廣大干部職工的節(jié)能意識，僅此一項平均每月較去年同期節(jié)省開支500余元。”對企業(yè)當(dāng)前實施的辦公用品管理制度，楊國樞頗為滿意。

今年以來，臨清市局(營銷部)嚴(yán)格預(yù)算管理，引導(dǎo)企業(yè)從“花了算”的事后節(jié)能節(jié)支，向“算了花”的事前節(jié)能節(jié)支轉(zhuǎn)變。通過算精算細(xì)每筆節(jié)能節(jié)支經(jīng)濟賬，確保每一筆經(jīng)費都能花在刀刃上。

為使每名員工都能了解、掌握企業(yè)各項經(jīng)費預(yù)算和使用情況，臨清市局(營銷部)在定期公布相關(guān)賬目的同時，把預(yù)算控制工作落實到具體責(zé)任人，每月召開經(jīng)濟分析會，對照預(yù)算目標(biāo)進行檢查，找問題、查原因、定措施，有效提高了經(jīng)費使用效能和經(jīng)濟運行質(zhì)量。

為更好控制開支，臨清市局(營銷部)把零基預(yù)算與定額預(yù)算相結(jié)合，要求各部門完成定額預(yù)算后，上報財務(wù)科，由財務(wù)科算出總數(shù)后再去對比收入預(yù)算，從中查找哪些開支項目還可以再節(jié)省，以及怎樣適當(dāng)調(diào)整節(jié)支降耗目標(biāo)。

在提升預(yù)算執(zhí)行力的同時，臨清市局(營銷部)還積極開展以“小改小革”為主題的節(jié)能降耗活動，充分調(diào)動全員厲行節(jié)約的積極性，使節(jié)能降耗成為一種責(zé)任、一種習(xí)慣、一種追求。