企業(yè)，一方面作為以盈利為目的社會團體，其追求的是“利潤最大化”；另一方面，作為社會組成中的獨特個體，在獲取利潤的同時其必然也應(yīng)承擔一定的社會責任。那么面對“社會之責”與“企業(yè)之利”，企業(yè)應(yīng)該如何取舍，或者說如何拿捏尺度？這一難題，曾令無數(shù)的企業(yè)陷入糾結(jié)，而工程機械企業(yè)無疑也正面對這一問題。
　　搶險救援與公益慈善 彰顯大愛
　　作為動轍數(shù)十上百噸的龐然大物，工程機械設(shè)備過去一般很少出現(xiàn)在普通民眾的視野中，它們的活動舞臺大多是遠離市區(qū)的荒郊野地或者煤場礦山等地，然而近幾年來，隨著機械化的日益普及，從道路養(yǎng)護到建造樓宇，我們的身邊開始越來越頻繁地出現(xiàn)這些鋼鐵巨獸的身影，再加上它們一次次地頻繁出現(xiàn)在電視畫面中的救災(zāi)場合，人們對于這些鋼鐵巨獸以及它們的制造者變得越來越感興趣。
　　正因為工程機械設(shè)備一次次地亮相于各種救災(zāi)搶險場合，人們很容易把它們（包括它們背后的企業(yè)）與愛心、與公益聯(lián)系在一起，畢竟它們?yōu)榫葹?zāi)搶險做出了無與倫比的貢獻，而事實上它們以及它們的制造者也確實當?shù)闷疬@份榮耀。
　　讓我們翻閱一下工程機械上市企業(yè)的2013年度社會責任報告，簡單回顧他們在搶險救援中的表現(xiàn)：

　　4月20日四川雅安地震。三一重工第一時間匯集五路救援分隊，共投入挖掘機10臺、汽車起重機18臺、壓路機5臺、服務(wù)車31臺，152名專業(yè)救援人員開展救援；中聯(lián)重科在地震發(fā)生 20分鐘后就成功協(xié)調(diào)當?shù)乜蛻?、代理商等集結(jié)當?shù)氐墓こ虣C械設(shè)備進入災(zāi)區(qū)，并隨后兩天內(nèi)陸續(xù)組織起5支救災(zāi)小隊奔赴各受災(zāi)點開展救援工作；徐工機械為雅安地震捐助500萬元；柳工集結(jié)了包括裝載機、挖掘機等40多臺設(shè)備、30多名救援人員,迅速趕往災(zāi)區(qū),日夜開展搶險救災(zāi)；山推緊急成立救援小組，調(diào)撥6臺推土機設(shè)備與人員先后分三批奔赴災(zāi)區(qū)，進行緊急救援。
　　6月，甘肅省天水市麥積區(qū)一段道路被洪水和山體滑坡毀壞，廈工調(diào)配裝載機、挖掘機第一時間趕赴現(xiàn)場搶修道路。
　　7月，甘肅省天水市發(fā)生山洪、泥石流及山體滑坡，廈工調(diào)配裝載機協(xié)助救援官兵，將被困群眾轉(zhuǎn)移到安全地帶。
　　7月22日，甘肅省定西地震，三一西北代理商迅速集結(jié)組成抗震救援隊，趕赴岷縣重災(zāi)區(qū)參與救援。
　　2013 年夏，湖南遭遇了十年一遇的特大旱災(zāi)，中聯(lián)重科先后分批派出58 人，29 臺車的十路抗旱服務(wù)隊，為災(zāi)區(qū)人民送去近3千噸急需的生活用水，解決了近6萬戶家庭的生活用水。
　　除了以上這種直接的人力、設(shè)備投入，工程機械巨頭們在公益慈善方面的其它表現(xiàn)，同樣值得稱贊。

　三一2013年初聯(lián)手湖南廣播電視臺芒果V基金，發(fā)起“同筑希望，愛心中國”愛心助學行動，籌集200萬元用于貧困山區(qū)的希望小學建設(shè)；舉辦“2013三一·圓夢行動”，捐助100余萬元，為98名雙特學生提供實習基地，全額資助10名學生大學學費。
　　徐工在2013年徐州市“一日捐”活動中交出“171.6799萬元捐款，15495件捐贈衣物”的優(yōu)異答卷；從2007年至今，每年向徐州市慈善總會捐助100萬元。
　　值得一提的是，各大巨頭不約而同的都將一份關(guān)愛投入到了“培養(yǎng)祖國的未來”上，在全國各地的多處小學，都能見到工程機械企業(yè)獻愛心的影子。
　　致力環(huán)境保護 走綠色環(huán)保之路
　　近年來全國各地大氣污染嚴重，更有多地區(qū)出現(xiàn)連日霧霾天氣，其最主要的原因就在于燃煤、機動車、工業(yè)、揚塵等這些污染源的污染物大量排放，而作為喝油、排氣大戶的工程機械難辭其咎。
　　在此形勢下，工程機械走綠色環(huán)保之路顯得尤為緊迫，這既是企業(yè)承擔社會責任的一種體現(xiàn)，也是提升自身競爭力的一大推手。中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)編輯注意到，2013年，工程機械領(lǐng)軍企業(yè)們在綠色環(huán)保之路上進行了一系列積極而有效地探索，表現(xiàn)在產(chǎn)品上——
　　三一重工研制出新一代動態(tài)節(jié)能模式、系統(tǒng)減震降噪、超高壓水洗等節(jié)能技術(shù)，將混合動力概念運用于工程機械產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)“綠色”潮流。其中，擁有動態(tài)節(jié)能模式的泵送產(chǎn)品平均節(jié)能20%；推出混合動力挖掘機，比傳統(tǒng)挖掘機節(jié)能30%以上，效率提高25%以上，推出首款液化天然氣挖掘機，以清潔能源實現(xiàn)環(huán)保；連續(xù)推出多款劃時代產(chǎn)品，包括A8、C8、V8等，均具有節(jié)能環(huán)保的共性。
　　徐工將低碳排放、綠色制造的理念融入產(chǎn)品設(shè)計過程。一是率先在行業(yè)內(nèi)推出以天然氣為燃料的QY25KQ汽車起重機、GR215平地機和LW500K、LW600K、LW800K系列裝載機，代表了中國工程機械“綠色制造”的尖端水準，能耗是汽油的70%-75%，燃燒后的顆粒物排放量比柴油機少50-70%，二氧化碳的排放量少25-30%；二是推出新一代節(jié)能高效型機械單鋼輪壓路機，具有節(jié)能降噪特點，可節(jié)油10%，整機噪聲下降2分貝；三是建設(shè)HZS系列混凝土攪拌標準環(huán)保站，減少混凝土的排放。
　　柳工將綠色理念融入到產(chǎn)品設(shè)計之中,設(shè)計出更具節(jié)能減排、降噪環(huán)保的產(chǎn)品，努力研發(fā)出高效率、低耗能的綠色工程機械裝備。比如H 系列裝載機，整機油耗降低 12%以上，作業(yè)生產(chǎn)率提高 5%以上；E 系列挖掘機可滿足 Tier2、Tier3、Tier4排放法規(guī)需求。通過設(shè)計新一代鏟斗項目，滿斗率提高 20%，進而提升整機的燃油經(jīng)濟性；研究裝載機定變量和變量獨立液壓系統(tǒng)，相對于普通定量液壓系統(tǒng)，其節(jié)能優(yōu)勢分別達到 8%-12%和 12%-15%。
　　山推，2013年在混合動力推土機“串聯(lián)式混合動力推土機關(guān)鍵技術(shù)”方面取得重大突破，整機燃油經(jīng)濟性提高20%以上，排放減少25%以上，并形成了混合動力推土機試驗、測試、檢驗標準，以完全自主創(chuàng)新的途徑掌握了一系列電力與電子控制為主要內(nèi)容的混合動力的核心技術(shù)。
　　廈工在2013年交付使用全國首臺LNG天然氣挖掘機XG822LNG，同時完成了裝載機XG955HLNG、XG956HLNG系列產(chǎn)品的量產(chǎn)布局，并陸續(xù)投放市場。
　　此外，在日常節(jié)能環(huán)保管理、綠色辦公、清潔生產(chǎn)及污染物排放等方方面面，工程機械巨頭們也都在進行各種探索與嘗試，并卓有成效。

　保障員工、客戶、供應(yīng)商利益 回饋直接利益相關(guān)者
　　對于一家企業(yè)而言，其最直接的利益相關(guān)者，無非員工、客戶與供應(yīng)商，至于上市企業(yè)則還要加上眾多股東。2013年工程機械巨頭們在對待上述直接利益相關(guān)者方面，做法同樣可圈可點。
　　對待員工，各企業(yè)嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，規(guī)范執(zhí)行勞動用工制度，為他們提供良好的薪酬及各種福利待遇，致力于打造安全健康的工作環(huán)境以及輕松舒適的生活環(huán)境，并提供豐富的職業(yè)培訓機會，努力提升員工的晉升空間。
　　對待供應(yīng)商，大家殊途同歸，一致致力于建立互利共贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；對待客戶，以需求為導向，努力為客戶創(chuàng)造更大價值。
　　結(jié)語：
　　從徐工“擔大任、行大道、成大器”的核心價值觀，到中聯(lián)重科“包容、共享、責任、規(guī)則、共舞”的五項基本原則，再到三一重工“勇?lián)鐣煟渡砉媸聵I(yè)，以感恩的心回報社會”的回歸企業(yè)公民原點的主張，“社會之責”與“企業(yè)之利”的“博弈”，其中尺度如何拿捏，工程機械巨頭們其實早已給出了答案！（本文部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)）