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東明石化:做大做強(qiáng)動力何在

   2015-06-11 中國環(huán)境報3680
核心提示: 位于山東省東明縣的東明石化,是一家集原油加工、石油化工、氯堿化工、精細(xì)化工等于一體的特大型石油化工集團(tuán),既是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶,也是廣受關(guān)注的排污大戶。如何實現(xiàn)發(fā)展與環(huán)保的“雙贏”,是企業(yè)在新常態(tài)下必須面對的一大課題。

在外排水口和監(jiān)測站房內(nèi)外,多組視頻監(jiān)控設(shè)備不間斷運轉(zhuǎn),緊盯在線監(jiān)測設(shè)施;污水處理廠各構(gòu)筑物全部加裝了密封罩,集中收集、處置惡臭氣體;每個廠區(qū)都建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急處置池和應(yīng)急罐,總排污口安裝應(yīng)急閘閥,確保一旦出現(xiàn)事故,第一時間將超標(biāo)污水?dāng)r截在廠區(qū)之內(nèi)。這是記者日前在東明石化集團(tuán)有限公司(以下簡稱東明石化)廠區(qū)看到的場景。

位于山東省東明縣的東明石化,是一家集原油加工、石油化工、氯堿化工、精細(xì)化工等于一體的特大型石油化工集團(tuán),既是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶,也是廣受關(guān)注的排污大戶。如何實現(xiàn)發(fā)展與環(huán)保的“雙贏”,是企業(yè)在新常態(tài)下必須面對的一大課題。

“經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,是我們的不懈追求。只有積極履行好環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和義務(wù),走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的綠色發(fā)展道路,才能造福一方人民。” 東明石化董事長李湘平對記者說。

異味治理真是“老大難”?

多項環(huán)節(jié)采取管控措施,關(guān)鍵節(jié)點做到“雙保險”,實現(xiàn) “一備一用”

由于石化裝置加工原料多為高硫重質(zhì)組分,石化企業(yè)的化工異味污染一直是環(huán)保治理的“老大難”。為有效控制生產(chǎn)過程中夾帶H2S、酚類等惡臭污染物的無組織排放,東明石化對重點環(huán)節(jié)采取了多項工程控制措施。

針對裝卸過程中的油氣揮發(fā)問題,東明石化先后在中轉(zhuǎn)鐵路棧橋、汽油裝車臺等區(qū)域建設(shè)了“冷凝+吸附”工藝油氣回收設(shè)施。

“在裝卸區(qū)域,我們先用防爆風(fēng)泵將常溫油氣收集送入冷凝機(jī)組,經(jīng)多級梯度冷卻至-75℃,冷凝出92%的液態(tài)烴類組分,分離后的低溫油氣進(jìn)入到吸附系統(tǒng),最終處理后的尾氣達(dá)到《儲油庫大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》后經(jīng)阻火器安全排空,而回收到的液態(tài)油品全部以常溫狀態(tài)離開系統(tǒng)進(jìn)入集油罐。”東明石化安全環(huán)保部總經(jīng)理游海艇對記者說。

這套裝置投入運行后,最大限度對裝卸環(huán)節(jié)揮發(fā)油氣進(jìn)行了回收處理,非甲烷總烴回收率達(dá)到了99%以上,既減少了烴類組分對環(huán)境的污染、改善職工操作環(huán)境,又實現(xiàn)了資源回收利用,創(chuàng)造了可觀的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

按照省、市油氣回收治理工作部署,去年5月,東明石化又投資80余萬元,對銷售終端城區(qū)加油站進(jìn)行了油氣回收升級改造,將加油機(jī)更換為帶油氣回收集氣管的新式一體機(jī),同時對地下儲罐進(jìn)行配套更換,有效治理了城區(qū)人員密集區(qū)域揮發(fā)油氣帶來的危害。

同時,公司先后投資4200萬元,對中油、潔源等廠區(qū)污水處理廠敞口隔油、浮選、生化池等構(gòu)筑物安裝密封玻璃鋼蓋板,通過進(jìn)風(fēng)口和出風(fēng)口進(jìn)行換氣,把惡臭氣體抽送到廢氣治理裝置中進(jìn)行除臭處理。惡臭氣體分別通過催化氧化、低溫等離子、生物濾床等工藝手段深度處理后,達(dá)到《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》要求限值,最后經(jīng)20m排氣筒排放,有效減少了硫化氫、氨、揮發(fā)性有機(jī)酸類等污染物的無組織排放,創(chuàng)新性地由原先污染物超濃度無組織排放,實現(xiàn)集中處理有組織達(dá)標(biāo)清潔生產(chǎn)。游海艇向記者介紹說。

此外,為確保企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo),保障環(huán)境安全和群眾權(quán)益,東明石化又在污染治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到“雙保險”,即建設(shè)了兩套脫硫塔、雙污水處理廠、兩套硫磺回收裝置等治理設(shè)施。尤其是脫硫塔建設(shè),一座即可滿足環(huán)保要求,但企業(yè)做到了“一備一用”,從而實現(xiàn)開停爐等非正常工況時脫硫設(shè)施的靈活切換,大大提升了應(yīng)急能力。

“曬”排污口的勇氣在哪兒?

改造建設(shè)了兩座污水處理廠,“三泥”作為冷焦水加以利用。實現(xiàn)煉油板塊污水零排放

東明縣第三污水處理廠(東明石化承運)承擔(dān)了東明石化的污水處理任務(wù)。在其外排水口,原有的圍墻拆掉了一塊,改用圍欄圈出一片區(qū)域,其中一部分延伸到了廠內(nèi)。附近百姓可自由進(jìn)入,隨時察看外排水水質(zhì),以及生物指示池中的魚類生存情況。

記者現(xiàn)場看到,連接洙趙新河的外排水水渠清澈見底。渠邊安裝了排污標(biāo)志牌、排放標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)示牌和總排污口標(biāo)示牌,便于環(huán)保部門監(jiān)督和取樣。為強(qiáng)化外排廢水的在線監(jiān)控,東明石化投資上百萬元,更新了在線監(jiān)測設(shè)施。 在線監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)日16:00時外排水質(zhì)COD為32.8mg/L ,氨氮為0.11mg/L。

記者了解到,為全面做好污水防控治理,東明石化以“治、用、保、管、控”為目標(biāo),以環(huán)保“十個一工程”為總抓手,高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建了完善的治污防控體系,并先后投資3500多萬元,改造建設(shè)了兩座污水處理廠,特征污染物COD和氨氮排放穩(wěn)定在40mg/L和1mg/L以下,石油類在5mg/L以下。

圍繞資源利用,東明石化又投資建設(shè)了一套200噸/小時中水回用裝置、一套30噸/小時凝結(jié)水回用裝置,實現(xiàn)了煉油板塊污水的零排放。而污水處理廠產(chǎn)生的“三泥”全部進(jìn)入集團(tuán)100萬噸/年延遲焦化裝置,作為冷焦水加以利用。

同時,在車間內(nèi)、車間外以及總排污口,東明石化分別建設(shè)了圍堰、事故緩沖池、事故應(yīng)急池以及電動應(yīng)急閘閥等設(shè)施,形成了三級水環(huán)境安全應(yīng)急防控體系。污水流出總排污口后,還要經(jīng)過納污支流節(jié)制閘、五里河人工濕地及主河道出境截污閘等關(guān)口層層把控,一旦發(fā)生污染事故,在企業(yè)防控體系不能滿足要求的情況下,污染廢水暫時進(jìn)入濕地,并經(jīng)新莊閘、毛相閘、陳莊閘等數(shù)十座節(jié)制閘逐級攔截,確保超標(biāo)廢水不出工廠。

在五里河濕地,記者看到濕地水面頗具規(guī)模,一座座湖心島綠意充盈,形成了風(fēng)景如畫的生態(tài)景觀,在涵養(yǎng)水源、凈化水體的同時,也為附近百姓提供了休閑娛樂的好去處。

東明縣環(huán)保局紀(jì)檢書記李雪生告訴記者,五里河濕地每天處理污水5.6萬立方米,出水水質(zhì)達(dá)到地表水Ⅳ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),每年可削減COD 408.8噸,氨氮71.54噸。

此外,東明石化投資將廠外廢棄坑塘改造建成了集消防應(yīng)急、群眾休閑于一體的東明石化公園,并作為公共設(shè)施免費向市民開放,成為一道亮麗的風(fēng)景線。

環(huán)保指標(biāo)納入考核機(jī)制

將污染物總量控制和排放合格率等層層分解到各分公司、車間、班組,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核

為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),東明石化成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事局主席兼總裁任組長,定期召開環(huán)保專題會議,聽取環(huán)保工作匯報,制定相應(yīng)的解決措施。同時,還成立了安全環(huán)保部,配備了專職環(huán)保管理崗位和人員,以GB/T24001-2004環(huán)境管理體系為基礎(chǔ),建立健全了環(huán)保管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和考核。

為確保外排污染物濃度、總量穩(wěn)定達(dá)標(biāo),東明石化與各二級公司每年均簽訂管理目標(biāo)合同書,將COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物等污染物總量控制,以及污染物排放合格率等指標(biāo)層層分解到各分公司、車間、班組,納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

“我們實行的績效考核制度有明確的量化指標(biāo),即污染物總量高1%扣責(zé)任單位全月效浮的1%;排放污染物濃度每超標(biāo)一個點位也扣責(zé)任單位全月效浮的1%。如此一來,考核結(jié)果直接與責(zé)任單位的收入、晉級、評先樹優(yōu)掛鉤,各責(zé)任單位誰都不敢掉以輕心,有力確保了環(huán)保指標(biāo)的順利完成。”東明石化副總裁繆振起告訴記者。

為提升企業(yè)環(huán)境管理水平,東明石化配備的環(huán)境管理人員均具有本科以上學(xué)歷,從事環(huán)保工作多年,多次參加省、市、縣舉辦的環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn),具備較強(qiáng)的理論和實際工作能力,為推進(jìn)各項環(huán)保工作奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過多年發(fā)展,東明石化在實現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)的同時,也從昔日的“地方小煉油”,發(fā)展成為國內(nèi)重要的石油化工基地,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)數(shù)百億元。

 
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