馬化騰的“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”戰(zhàn)略正式落地：打開的是網(wǎng) 落腳點(diǎn)是電。一條線、一只表、一個(gè)客戶，這是傳統(tǒng)電力。一張網(wǎng)、一個(gè)移動(dòng)終端，客戶用電情況電力企業(yè)實(shí)時(shí)掌握，電費(fèi)交納方式聽?wèi){客戶選擇，客戶手機(jī)每周收到優(yōu)化用電解決方案，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”。 “互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”再進(jìn)一步，就預(yù)示著四網(wǎng)合一的時(shí)代真的到來了。

隨著智能用電的推廣，手機(jī)作為客戶終端也成為智能用電的工具，隨著數(shù)以億計(jì)客戶的綁定關(guān)注，電力客戶服務(wù)端產(chǎn)生的附加價(jià)值無法估量。

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例如：人們可以利用微信平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，打造電力微信服務(wù)體系，通過微信支付、服務(wù)號(hào)、訂閱號(hào)，甚至掃一掃、搖一搖、紅包券等各種形式，讓供電企業(yè)與客戶真正連接起來，第一時(shí)間掌握客戶需求，第一時(shí)間對(duì)客戶當(dāng)月用電情況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和建議，以互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)+電信網(wǎng)+廣電網(wǎng)的模式，實(shí)現(xiàn)電力時(shí)代人們優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)生活流程的全面再造。

多年前，國家電網(wǎng)就準(zhǔn)備通過實(shí)施電力光纖等智能電網(wǎng)工程，使電網(wǎng)與電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等有機(jī)融合。此舉不僅變“三網(wǎng)融合”為“四網(wǎng)融合”，而且由于電網(wǎng)的先天優(yōu)勢(shì)，注定了電網(wǎng)將在“四網(wǎng)融合”的進(jìn)程中成為支撐力量。

在做智能電網(wǎng)概念的初期，國家電網(wǎng)就曾經(jīng)提出四網(wǎng)融合的概念，但最終政府卻只定調(diào)了三網(wǎng)融合，沒有將智能電網(wǎng)納入通盤考慮。國家電網(wǎng)的電力光纖入戶概念即變身為“在實(shí)施智能電網(wǎng)的同時(shí)服務(wù)三網(wǎng)融合、降低三網(wǎng)融合實(shí)施成本的戰(zhàn)略”。

經(jīng)過多年的準(zhǔn)備期，以及市場(chǎng)趨勢(shì)的不斷變化和政策變動(dòng)因素，我國的信息化建設(shè)、信息體系及能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)正大勢(shì)所趨，呼之欲出。唯有電網(wǎng)在未來才能支撐起四網(wǎng)融合的歷史性使命。但“四網(wǎng)融合”是否能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)實(shí)現(xiàn)?電網(wǎng)在其中能扮演怎樣的角色?這些還需要政策、法規(guī)、市場(chǎng)等各個(gè)方面一系列的明確。

電力網(wǎng)絡(luò)的布點(diǎn)遠(yuǎn)比電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)更為廣泛，它延伸到了每一個(gè)工廠和家庭，以及它們的每一個(gè)角落。能源互聯(lián)網(wǎng)在四網(wǎng)融合及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的切入可謂全面，從輸電環(huán)節(jié)到最終到戶的智能電表以及接入設(shè)備，甚至到達(dá)用電終端。

無處不在的電力用戶資源將是未來互聯(lián)網(wǎng)最重要的入口和出口。未來的互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)并非只是賣電，還要賣熱、氣、水，提供各種商品的增值服務(wù)。必須能做到囊括全部的服務(wù)功能，才能說真正把持四網(wǎng)合一的價(jià)值。

因此放開售電市場(chǎng)是四網(wǎng)合一的必要條件，售電業(yè)務(wù)上游承載發(fā)電、輸配電、分布式等多維供給，下游承接工商業(yè)、居民、園區(qū)等多維度客戶，是未來整個(gè)交易體系中的數(shù)據(jù)中心，售電市場(chǎng)放開將帶來多樣的用戶服務(wù)需求(居民、工業(yè)、園區(qū)、節(jié)能低碳等)，以及大量智能終端的接入需求(分布式能源、電動(dòng)汽車、智能家居、儲(chǔ)能設(shè)備等)，只有通過四網(wǎng)合一才能實(shí)現(xiàn)能源供需的動(dòng)態(tài)平衡，滿足日益多樣和智能低碳的需求。

最終這個(gè)領(lǐng)域要出現(xiàn)的公司必須是這樣：有完整的全球化運(yùn)作模式，以電力為基礎(chǔ)、提供電動(dòng)汽車、智能建筑等各種嵌入式服務(wù)，能駕馭的資源包括生活消費(fèi)、傳媒娛樂、金融、交通物流、家居住房、智能硬件、醫(yī)療健康、教育進(jìn)修等諸多板塊，幾乎在所有社會(huì)生活領(lǐng)域都有信息入口和服務(wù)出口。

并且還要熟練運(yùn)用金融手段和消費(fèi)心理技巧來影響人們的能源消耗、商業(yè)模式。在一切物理規(guī)則的限制下提供給人們最大的供應(yīng)水平和在線互動(dòng)交易是他們帶來最大的價(jià)值。