2015年是東方園林生態(tài)、環(huán)保戰(zhàn)略深化的關鍵之年，生態(tài)環(huán)保業(yè)務將步入快速成長期。自2013年起，東方園林以城市水生態(tài)修復為突破點，開始了從景觀向生態(tài)的戰(zhàn)略升級。2014年東方園林生態(tài)業(yè)務收入已初步形成，收入較上年同期增加了109.14%，實現(xiàn)了從千億的市政園林市場到萬億的生態(tài)保護市場的蝶變，從傳統(tǒng)BT模式到PPP模式的蝶變。

新三駕馬車

戰(zhàn)略升級后的東方園林將2015年至2019年定為二次創(chuàng)業(yè)期，并一手打造了新的三駕馬車——生態(tài)治理、環(huán)保、文旅。

在水生態(tài)治理方面，東方園林創(chuàng)新性提出以水資源管理、水污染治理及水生態(tài)修復、水景觀建設為核心的“三位一體”生態(tài)綜合治理理念，涉及水安全、水資源、水環(huán)境、水生態(tài)、水景觀、水文化、水產(chǎn)業(yè)7大方面，從治水、凈水到水資源的可持續(xù)利用、水景觀打造的系統(tǒng)性思考及作業(yè)模式。

環(huán)保是東方園林是2015年重點發(fā)力的板塊。業(yè)務包括環(huán)保水務工程的咨詢、設計、施工、運營，固廢垃圾的收集、轉(zhuǎn)運、循環(huán)利用、處理及運營管理，以及土壤修復等服務，公司將會通過一系列的并購來完成該領域的滲透和布局。

東方園林文旅，包括文化旅游、婚慶產(chǎn)業(yè)、風景區(qū)及度假村三大業(yè)務，目前已形成田園東方文化旅游綜合體、LAVIN玫瑰里婚慶兩大品牌。

創(chuàng)新生態(tài)融資模式劍指千億

無論是“三位一體”生態(tài)綜合治理理念，還是涉足生態(tài)環(huán)保文旅三大領域九大業(yè)務，東方園林都需要找到合適的生態(tài)融資模式。東方園林一直在探索，早期多采用土地抵押模式，目前有效的解決方法是PPP模式，可細分為資本金模式、擔保模式、股權比例模式等。

東方園林先后與多地政府就PPP模式開展合作，具體實施是由東方園林、政府下屬的國有投資公司、第三方金融機構(gòu)共同出資成立合資公司，引入第三方金融機構(gòu)為合資公司融資，并將所得全部款項定向用于支付本項目實施所需資金。

目前，東方園林已成立生態(tài)金融中心、生態(tài)基金，與國開行、農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)攜手形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，與中國人民大學成立了生態(tài)金融研究智庫。

環(huán)保領域，東方園林通常采用兩大融資模式：資金保障來源于農(nóng)發(fā)行的PPP模式、資金保障來源于生態(tài)基金的產(chǎn)業(yè)基金模式。東方園林將繼續(xù)尋找金融機構(gòu)合作伙伴，推進成立生態(tài)產(chǎn)業(yè)并購基金，尋找合適的并購標的。

PPP模式的全面推廣破除了融資緊箍咒，新的三駕馬車將帶領東方園林更上一層樓?？磥頄|方園林達成二次創(chuàng)業(yè)目標——生態(tài)環(huán)保市值千億，只是個時間問題。

引領中國生態(tài)城市建設

“三位一體”理念、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，強有力的團隊和技術支持，再加上有針對性的生態(tài)融資模式，東方園林將以行業(yè)領導者之姿引領中國生態(tài)城市建設與發(fā)展，重塑生態(tài)中國、環(huán)保中國。

目前，東方園林已和多家金融機構(gòu)開展合作，內(nèi)容涉及景觀建設、合作設立生態(tài)產(chǎn)業(yè)并購基金、傳統(tǒng)項目應收賬款回收等方面。東方園林還計劃成立總投資規(guī)模100億元的文旅產(chǎn)業(yè)并購基金，參股優(yōu)質(zhì)景區(qū)或國資旅游集團。

作為生態(tài)環(huán)保的標桿企業(yè)，東方園林能為政府提供集生態(tài)系統(tǒng)修復、景觀系統(tǒng)構(gòu)建、市政建設、水利建設、環(huán)保建設于一體的水生態(tài)治理方案設計，以及項目施工一體化的全方位解決方案，從源頭上解決城市的生態(tài)問題。

在水生態(tài)治理領域，東方園林的理想是讓中國的河流沒有污染。作為生態(tài)環(huán)保的守護神，東方園林的使命就是讓我們的家園更生態(tài)更美麗，重塑中國在世界上的生態(tài)形象!