節(jié)能減排，是全球關(guān)注性問題，當(dāng)前我國(guó)處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時(shí)期，伴隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張，建筑能源消耗急劇上升，而相關(guān)建筑節(jié)能的多方政策還沒有形成。據(jù)調(diào)查，就建筑材料其中一項(xiàng)——木門來說，在制作過程中的工業(yè)化程度不高，大部分門企生產(chǎn)工具依然靠原始的手工作業(yè)，有些門企忽視生產(chǎn)車間環(huán)境問題，生產(chǎn)車間環(huán)境差、噪音大、粉塵多，制造過程中產(chǎn)生的污染物較多，與低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)相距甚遠(yuǎn)。
　　
　　木門節(jié)能遭遇難題
　　
　　木門制作過程中的工業(yè)化程度不高，大部分木門生產(chǎn)工具依然靠原始的手工作業(yè)，有些木門制造企業(yè)忽視生產(chǎn)車間環(huán)境問題，生產(chǎn)車間環(huán)境差、噪音大、粉塵多，制造過程中產(chǎn)生的污染物較多，與低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)相距甚遠(yuǎn)。木門業(yè)整體技術(shù)水平不高，只有少數(shù)企業(yè)重視技術(shù)研發(fā)。在材料方面，新型材料、功能材料的研發(fā)比較緩慢，大部分企業(yè)對(duì)可再生循環(huán)材料不夠重視，阻礙了新材料向市場(chǎng)推廣的進(jìn)程。
　　
　　節(jié)能減排是全球關(guān)注的問題，作為節(jié)能減排的重要內(nèi)容，建筑節(jié)能也倍受關(guān)注。當(dāng)前，由于我國(guó)處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時(shí)期，伴隨著建筑總量的不斷攀升，能源消耗急劇上升。從政策層面分析，有關(guān)建筑節(jié)能的很多政策還沒有形成。從習(xí)慣思維角度看，國(guó)人對(duì)于使用節(jié)能木門的意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于木門行業(yè)，研究、推廣、利用先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品的積極性不強(qiáng)，針對(duì)木門的相關(guān)措施還沒有形成一整套完整的體系，更沒有把節(jié)能減排落到實(shí)處。
　　
　　木門節(jié)能路在何方?
　　
　　采用新型節(jié)能木門，并對(duì)現(xiàn)有建筑木門進(jìn)行節(jié)能改造，是我國(guó)能源形勢(shì)的客觀要求，也是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。據(jù)資料顯示，目前我國(guó)單位建筑面積采暖能耗相當(dāng)于氣候條件相近發(fā)達(dá)國(guó)家的2倍~3倍。據(jù)專家分析，我國(guó)公共建筑和民用建筑全面執(zhí)行節(jié)能50%的標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)實(shí)可行的，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，即使在達(dá)到了節(jié)能50%的目標(biāo)以后仍有約50%的節(jié)能潛力。
　　
　　從微觀層面看，通過組織培訓(xùn)、企業(yè)互訪等方式提高木門領(lǐng)域企業(yè)家的素質(zhì)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家和一批具有專業(yè)素質(zhì)的木門專業(yè)技術(shù)人員，增強(qiáng)企業(yè)間的交流和國(guó)際間交流，通過戰(zhàn)略合作，提升行業(yè)整體水平，也是實(shí)現(xiàn)木門節(jié)能的途徑。
　　
　　建筑木門節(jié)能在很多方面屬于市場(chǎng)操作的“真空”領(lǐng)域，需要政府宏觀調(diào)控和引導(dǎo)。如在財(cái)稅政策上對(duì)節(jié)能木門改造、節(jié)能木門應(yīng)用給予相應(yīng)的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)等，增強(qiáng)政府的支持力度，建立有效的節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，才是木門節(jié)能的出路。
　　
　　中國(guó)木門企業(yè)要發(fā)展，就要有創(chuàng)新。中國(guó)木門業(yè)應(yīng)全面收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，逐步把“中國(guó)制造”變成“中國(guó)創(chuàng)造”，增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)木門系統(tǒng)節(jié)能，使中國(guó)的木門邁向國(guó)際市場(chǎng)。

　　中國(guó)木門企業(yè)要做大做強(qiáng)，就要高度重視專家的作用。在這一階段，行業(yè)協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮行業(yè)組織的優(yōu)勢(shì)，組織專家開展企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)等方面咨詢服務(wù)，協(xié)助企業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)家與專家合作，將對(duì)門企轉(zhuǎn)型升級(jí)起到重要作用。在實(shí)際操作中，可實(shí)施產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，通過3方面有效結(jié)合，最終達(dá)到建筑節(jié)能目標(biāo)。

　　木門市場(chǎng)一直面臨著很多困境，企業(yè)積極尋求發(fā)展必須把握住困境的根本點(diǎn)，從最基本的角度去尋求突破和改變。如今木門行業(yè)所面臨的困境有哪些呢?
　　
　　原料價(jià)格上漲利潤(rùn)空間受到擠壓
　　
　　眾多木門品牌紛紛崛起，使木門材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈，木門是資源性產(chǎn)品，離不開原木，坯料，木皮等原材料，隨著國(guó)際監(jiān)督查緝力度的加強(qiáng)，森林認(rèn)證的加快，原材料短缺，短期內(nèi)不會(huì)得到改善，去年坯料，木皮等原材料價(jià)格紛紛上漲，產(chǎn)品利潤(rùn)空間受到擠壓，市-場(chǎng)經(jīng)-濟(jì)的優(yōu)頎優(yōu)-價(jià)，只是合理利潤(rùn)的空間游蕩。
　　
　　產(chǎn)品缺乏差異性市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重
　　
　　木門品牌間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，雖仍越演越烈，其實(shí)對(duì)于具有文化底蘊(yùn)，有亮點(diǎn)的木門企-業(yè)來說，走到市場(chǎng)的高端是不難的。木門市場(chǎng)狀況不容樂觀，木門企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn)，不斷的降價(jià)，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致市場(chǎng)如今無序競(jìng)爭(zhēng)的根源。
　　
　　物流“樊籬”門企難以跨越
　　
　　目前，木門行業(yè)中并沒有出現(xiàn)在產(chǎn)品上能夠獨(dú)樹一幟的企-業(yè)。木門行業(yè)“模仿”現(xiàn)象嚴(yán)重，某個(gè)品牌的新品一旦走俏市場(chǎng)，不久后就會(huì)有其他門企推出類似產(chǎn)-品，從而使某種款式的產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)就達(dá)到一種相對(duì)飽和的市場(chǎng)狀態(tài)。廠-家之間不斷地“模仿”與“被模仿”，使得木門產(chǎn)-品在款式方面的差別越來越小。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)化為品牌的競(jìng)爭(zhēng)，但是受物流等因素的影響，外省大品牌很難實(shí)現(xiàn)跨省經(jīng)營(yíng)并取得很好的銷-售業(yè)績(jī)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“木門企-業(yè)搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵，已經(jīng)不再局限于價(jià)格，恒久的品牌價(jià)值和質(zhì)量更能打動(dòng)消費(fèi)者。于是溝通服務(wù)即物流成為了制約木門品牌市場(chǎng)拓展的瓶頸。”無疑，物流已成木門難以逾越的“樊籬”。
　　
　　面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的木門市場(chǎng)，木門企業(yè)要積極把握住木門發(fā)展困境的根本。只有發(fā)現(xiàn)問題才能去解決問題，相信木門行業(yè)的未來發(fā)展勢(shì)頭更加迅猛。