廣州“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”已經(jīng)走在全國前列，出入境業(yè)務(wù)、醫(yī)院掛號預(yù)約等服務(wù)早已不是難事。創(chuàng)建全國生活垃圾分類示范城市，廣州也要站到“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，將垃圾分類與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)緊密地聯(lián)系在一起。

廣州的部分試點，如“廣輕模式”、“西村樣本”以及海珠區(qū)的部分街道，目前均與企業(yè)合作，建立了分類信息監(jiān)控平臺。但它們都是各建各的，并未實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同管理。我建議城管委向?qū)I(yè)的數(shù)據(jù)處理機構(gòu)購買服務(wù)，搭建一個龐大、統(tǒng)一的垃圾分類數(shù)據(jù)庫，利用攝像頭、二維碼等，收集從投放到收集到運輸再到終端處理等每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)變化，進(jìn)行模型分析，最后根據(jù)運算結(jié)果對癥下藥。這樣既可以避免各街道各自為政，也可以形成多方合力，達(dá)到事半功倍的效果。

電子商務(wù)也可以成為垃圾分類的助推器。政府部門可通過社會組織、環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司等機構(gòu)，“收編”一部分收買佬，統(tǒng)一培訓(xùn)管理，給予一定補貼，鼓勵他們用互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系客戶，以更優(yōu)惠的價格上門收購垃圾，甚至可通過移動支付進(jìn)行結(jié)算，數(shù)據(jù)也可以進(jìn)行監(jiān)控與優(yōu)化。

最后，垃圾分類的宣導(dǎo)工作也可更深入地和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。城管委已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行圖文視頻的投放、小游戲的推廣以及問卷的發(fā)放等宣傳工作，下一步可更大膽地嘗試，例如推出A PP，加入垃圾識別功能，市民不知道如何正確分類時，可拍下圖樣和后臺數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配，由系統(tǒng)以最直觀的方法解答。還可以通過微博微信，鼓勵街坊將垃圾分類中所遇到的問題第一時間以文字、圖片、語音、視頻等多種方式反饋給工作人員，并盡快加以解決。更可開發(fā)在線小游戲，讓市民在玩樂中學(xué)會分類。

垃圾分類不是政府一家的獨唱，而是全體市民的大合唱。而“互聯(lián)網(wǎng)+”正是這臺大合唱的麥克風(fēng)，利用它不僅可以提高各個環(huán)節(jié)的效率，更能凝聚多方共識。“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類”，廣州一定得。