4月23日，天業(yè)節(jié)水公司滴灌車間主任張勛杰帶領生產(chǎn)安全現(xiàn)場檢查小組，對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了全面檢查，希望檢查小組再接再厲，創(chuàng)造“五個一”的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境(一流的組織管理，一流的精神面貌，一流的工作業(yè)績，一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的生產(chǎn)環(huán)境)。

在加強現(xiàn)場管理的工作中，車間上下統(tǒng)一思想積極行動起來，成立了現(xiàn)場領導小組，車間主任任組長，車間各個業(yè)務口子的負責人和生產(chǎn)班長為組員，同時成立了專項檢查四人小組，對車間進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。車間號召全體人員人人參與，組織生產(chǎn)人員對車間的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次全面清理，要求維修的人員對車間電氣設備機械設備進行了清潔和除塵。要求認真落實交接班制度，消除了以往主機手的扯皮現(xiàn)象。

同時，對滴灌大樓的造粒機現(xiàn)場和設備進行了全面清潔整改，并做到不放過死角，還建立了一套完整有效的考核制度。