4月13日,海信科龍的江門新基地舉行第十萬臺空調(diào)下線儀式,海信科龍空調(diào)的全球經(jīng)銷商大會同期舉行。顯然,海信科龍的智能制造和國際化都在提速,以繞開國內(nèi)空調(diào)價格戰(zhàn)的紅海。
記者獲悉,海信科龍的空調(diào)生產(chǎn)將逐步從原來的順德工廠,搬至江門工廠。江門新基地規(guī)劃面積達2300畝,空調(diào)年產(chǎn)能為500萬套,將成為海信空調(diào)在國內(nèi)產(chǎn)能最大、技術(shù)水平最先進的生產(chǎn)基地。新建成的江門工廠,自動化生產(chǎn)的水平遠高于順德工廠,不僅打破原來的產(chǎn)能瓶頸,還可以提高品質(zhì)和效率。
記者在工廠現(xiàn)場看到,六七臺機器人揮動著臂膀,從流水線上把生產(chǎn)好的海信空調(diào),整齊堆放在倉庫里;用于拉動生產(chǎn)物料的VGA小車,沿著工廠內(nèi)部的黃色軌道,自動行駛;此外,把銅管彎成的空調(diào)兩器中的部件,也由機器完成。
“信息技術(shù)與制造業(yè)結(jié)合是趨勢。”海信科龍總裁田野說,江門空調(diào)基地,投資8億元人民幣,經(jīng)過8個月建設(shè),新工廠已于2015年1月投產(chǎn)?,F(xiàn)有9條外機生產(chǎn)線、7條內(nèi)機生產(chǎn)線和1條新冷媒空調(diào)生產(chǎn)線,運用了大量自動化設(shè)備,確保高效運行。“2015年海信科龍推出的20款智能空調(diào),均產(chǎn)自江門工廠,我們要把江門工廠打造為最先進的空調(diào)生產(chǎn)基地。”
面對來自全球的海外經(jīng)銷商,田野還表示,從2006年到2014年,海信科龍空調(diào)業(yè)務(wù)年均銷售收入增長20%。2014年下半年以來,國內(nèi)空調(diào)市場疲軟,但2014年海信科龍的空調(diào)產(chǎn)量仍達到650萬臺,同比增長20%。“海信集團一直實施‘大頭在海外’的戰(zhàn)略,空調(diào)業(yè)務(wù)也積極貫徹,我們將以新工廠為契機,實現(xiàn)新的突破。”
據(jù)2014年年報,海信科龍營收265.34億元,其中空調(diào)實現(xiàn)營收113.43億元,在國內(nèi)市場低迷的情況下逆勢同比增長22.84%,而且空調(diào)毛利率同比提升1.67個百分點。
中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在2014年空調(diào)行業(yè)國內(nèi)零售量同比下滑1.35%的情況下,“海信”、“科龍”兩個品牌的空調(diào)零售量分別同比增長11.8%和0.78%,高于行業(yè)整體增幅。出口方面,根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),在空調(diào)出口量同比下滑2.7%的情況下,2014年海信科龍空調(diào)出口量同比增長2.8%
海信集團負責國際市場的副總裁林瀾告訴《第一財經(jīng)日報》記者,中國經(jīng)濟發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型階段,生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,不只依靠低價。其次,國內(nèi)市場進入新常態(tài),不再雙位數(shù)高速發(fā)展,市場容量逐漸飽和。相比之下,全球市場潛力很大。加上,中國2015年提出“一帶一路”的戰(zhàn)略,“商務(wù)部跟我們開會提出,中國要實實在在出幾個名牌,無論通訊、電子、消費產(chǎn)品都要在世界上有站得住腳的品牌,希望有長遠的國際化策略。我們也是順應(yīng)大勢”。
2015年,海信國際化戰(zhàn)略提速,計劃到2017年海外銷售收入達500億元。林瀾坦言,海信十年前已提出發(fā)展海外品牌,近五六年自主品牌增長明顯。六年前的2008年海信品牌出口的金額只有1億美元,2014年達到14億美元,六年來自主品牌出口增長十多倍。2014年海信集團出口額達30億美元,自主品牌占比約一半。
“這兩年,天時、地利、人和,加上經(jīng)濟形勢發(fā)展動態(tài),以及前五年鋪墊,到了海信及中國自主品牌(在海外發(fā)展)的千載難逢的機會。”林瀾說,2014年8月,海信與澳網(wǎng)球場續(xù)約冠名三年;2014年9月,海信跟德國第二強的足球隊簽約冠名;2014年第四季,海信跟F1車隊在意大利、美國和迪拜做了三場賽事的冠名合作。前幾天,海信又跟紅牛F1車隊簽約未來幾年進行冠名合作,在12個國家可以配合,以提高品牌檔次。
技術(shù)和生產(chǎn)方面,林瀾透露,2015年6月,海信將在歐洲建一個電視機工廠,目前選中捷克;海信在墨西哥已租了8條電視機生產(chǎn)線,2015年還想設(shè)自己的工廠,因為北美一年有200萬臺電視的需求。
中國家電協(xié)會理事長姜風向《第一財經(jīng)日報》表示,她現(xiàn)在正在做中國家電業(yè)“十三五”的規(guī)劃,國際化是主要任務(wù)。今后兩個方向,一是提升自主品牌;二是海外并購和建廠加速,“未來五年自主品牌會提速”。









