從節(jié)能領(lǐng)跑榜這個(gè)產(chǎn)業(yè)政策被傳言要出臺(tái)之初，整個(gè)行業(yè)對(duì)其的態(tài)度是非常的曖昧，即便是現(xiàn)在已經(jīng)有了大體的框架，絕大多數(shù)企業(yè)依然保持著足夠的冷靜。從家電下鄉(xiāng)到以舊換新，到連續(xù)幾波的節(jié)能惠民，再到此次的節(jié)能領(lǐng)跑榜，不僅僅是企業(yè)對(duì)刺激性的產(chǎn)業(yè)政策感到了麻木，市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了多次的外部力量調(diào)節(jié)之后，也似乎有了抗體。

 

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)當(dāng)前的走勢(shì)的確是很不理想，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商業(yè)結(jié)構(gòu)乃至競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)都處于調(diào)整的過(guò)程中，整體需求規(guī)模也是每況愈下，內(nèi)生變量和外部機(jī)會(huì)都處于稀缺狀態(tài)。激勵(lì)型產(chǎn)業(yè)政策對(duì)當(dāng)前這樣一個(gè)惡劣的格局從表象上看似乎是對(duì)癥下藥，當(dāng)然，節(jié)能領(lǐng)跑榜制度本身的指向并不僅僅是市場(chǎng)。但是，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)短期內(nèi)的走向，并不是節(jié)能領(lǐng)跑榜所能扭轉(zhuǎn)的。

 

推動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性變革深化

 

　　在當(dāng)前看來(lái)，節(jié)能領(lǐng)跑榜并不是一個(gè)新鮮的產(chǎn)業(yè)政策，上個(gè)世紀(jì)九十年代日本就開(kāi)始推行這種制度體系，而在我國(guó)，上海地區(qū)已經(jīng)率先于全國(guó)將節(jié)能領(lǐng)跑榜實(shí)施了兩年之久。從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)實(shí)施這一產(chǎn)業(yè)政策所產(chǎn)生的效應(yīng)來(lái)看，社會(huì)化節(jié)能水平提升的效果十分明顯，事實(shí)上，這也是節(jié)能領(lǐng)跑榜制度被推出的真正指向所在。

 

　　不得不說(shuō)的是，當(dāng)前國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的整體態(tài)勢(shì)與節(jié)能領(lǐng)跑榜的初衷可謂是不謀而合，一方面，經(jīng)過(guò)了前期的節(jié)能惠民浪潮之后，國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)品尤其是空調(diào)的節(jié)能水平達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度，不過(guò)，也到了一個(gè)再提升存在難度的關(guān)口，即便是企業(yè)通過(guò)自身的力量去進(jìn)行節(jié)能升級(jí)，過(guò)程也非常緩慢，去年3級(jí)能效變頻的大賣(mài)就說(shuō)明了這一點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候，就需要外部力量去推動(dòng)節(jié)能水平的升級(jí)，節(jié)能領(lǐng)跑榜推出可謂正當(dāng)時(shí)。

 

　　另外一個(gè)方面，內(nèi)銷市場(chǎng)最近兩年內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化非常明顯，變頻空調(diào)、大容積段冰箱、滾筒洗衣機(jī)等產(chǎn)品的需求量與日俱增，市場(chǎng)占比幾乎每天都是新高，以往所謂的中高端產(chǎn)品正在成為需求的主體。節(jié)能領(lǐng)跑榜將進(jìn)一步推動(dòng)這種趨勢(shì)，大大縮短產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換過(guò)程。

 

　　企業(yè)在這方面都進(jìn)行了足夠的準(zhǔn)備，回顧過(guò)去一年內(nèi)各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃就不難發(fā)現(xiàn)，幾乎都將資源集中在中高端產(chǎn)品品類上，不僅僅是主導(dǎo)、主流企業(yè)是如此，就連許多的中小品牌都強(qiáng)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在針對(duì)中高端產(chǎn)品的生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣、渠道布局上全面落實(shí)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略。

 

　　所以，節(jié)能領(lǐng)跑榜也適合當(dāng)前各個(gè)企業(yè)自身的階段性發(fā)展規(guī)劃，奧克斯空調(diào)早在前年就開(kāi)始了轉(zhuǎn)型升級(jí)，而從2015冷凍年度開(kāi)始，志高空調(diào)同樣在不遺余力地進(jìn)行精品化轉(zhuǎn)型。即便是如尊貴電器這樣的中等規(guī)模的企業(yè)，也投入巨資進(jìn)行大冰箱生產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)。后期市場(chǎng)上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化效應(yīng)會(huì)更加明顯，節(jié)能領(lǐng)跑榜通過(guò)政策的引導(dǎo)性作用，將深化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步變革。

 

需求刺激作用有待觀察

 

　　想要在節(jié)能領(lǐng)跑榜制度上復(fù)制家電下鄉(xiāng)和節(jié)能惠民的市場(chǎng)激勵(lì)效應(yīng)并不現(xiàn)實(shí)，畢竟，市場(chǎng)環(huán)境和基礎(chǔ)都已經(jīng)發(fā)生了巨變。而企業(yè)對(duì)此也很理性，多家企業(yè)銷售總經(jīng)理在接受筆者訪問(wèn)時(shí)，所表達(dá)的觀點(diǎn)幾乎一致，都希望通過(guò)企業(yè)自身的力量實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的突破，而非對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的依賴。

 

　　眼下國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的主要矛盾之一，是規(guī)?；黄拼嬖谥薮蟮膲毫?，企業(yè)目標(biāo)與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的落差很大。各種家電產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)過(guò)了普及化發(fā)展階段，而中高端產(chǎn)品需求的擴(kuò)大，表明消費(fèi)者的需求進(jìn)一步理性，簡(jiǎn)單的補(bǔ)貼刺激和形象激勵(lì)對(duì)需求購(gòu)買(mǎi)的達(dá)成作用并不明顯。

 

　　從外部環(huán)境對(duì)家電產(chǎn)業(yè)的影響因素來(lái)看，困擾企業(yè)發(fā)展的多重矛盾都難以得到解決。房地產(chǎn)的銷售面積在2014年呈下滑狀態(tài)，后期家電產(chǎn)品的需求擴(kuò)大肯定會(huì)受到?jīng)_擊。盡管三四級(jí)市場(chǎng)存在著一定的空白點(diǎn)，但是對(duì)整體需求規(guī)模難以起到提升作用。而在一二級(jí)市場(chǎng)上，更新?lián)Q代成為了需求主體。短期內(nèi)，絕大多數(shù)家電產(chǎn)品尤其是像空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)和彩電這樣的大家電品類，都存在著規(guī)?；嵘钠款i。這些瓶頸，節(jié)能領(lǐng)跑榜所帶來(lái)的刺激和激勵(lì)作用，也難以對(duì)其實(shí)現(xiàn)突破。

 

　　更為重要的是，現(xiàn)在的需求環(huán)境已經(jīng)不能同日而語(yǔ)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)甚囂塵上的當(dāng)下，碎片化、個(gè)性化特征主導(dǎo)了環(huán)境的演變。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求把握越來(lái)越難，電商平臺(tái)的高速發(fā)展在給企業(yè)提供豐富商業(yè)資源整合機(jī)會(huì)的同時(shí)，也帶來(lái)了太多的變量因素。

 

　　與此同時(shí)，智能化浪潮被越掀越高，產(chǎn)品技術(shù)盡管沒(méi)有突變不會(huì)帶來(lái)需求空間再提升，但是產(chǎn)品的跨界效應(yīng)卻很明顯。云技術(shù)、物聯(lián)控制技術(shù)、信息集成技術(shù)在家電產(chǎn)品上的融合、搭載，正在改變家電產(chǎn)品的內(nèi)涵、擴(kuò)展家電產(chǎn)品的外延。傳統(tǒng)的市場(chǎng)思維受到了劇烈的沖擊，節(jié)能領(lǐng)跑榜本身并沒(méi)有突破傳統(tǒng)市場(chǎng)思維的窠臼，對(duì)市場(chǎng)拉動(dòng)和刺激作用也就難以進(jìn)一步發(fā)揮。

 

激化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局轉(zhuǎn)變

 

　　國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的整體需求規(guī)模不會(huì)因?yàn)楣?jié)能領(lǐng)跑榜制度的推出而發(fā)生突變，但是，節(jié)能領(lǐng)跑榜制度卻能夠在一定程度上激化當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)格局，這也是為什么許多企業(yè)對(duì)此項(xiàng)政策保持的冷靜、理性的原因之一。從日本市場(chǎng)和上海地區(qū)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)就可以看到，在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上擁有優(yōu)勢(shì)的品牌所獲得的外部助力相對(duì)較為有利。

 

　　產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)程度會(huì)因?yàn)楣?jié)能領(lǐng)跑榜制度而得到提升。國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，這種競(jìng)爭(zhēng)走向已經(jīng)完全體現(xiàn)在產(chǎn)品格局的轉(zhuǎn)變之上，為了迎合眼下的需求走勢(shì)，幾乎所有家電企業(yè)都強(qiáng)化了在產(chǎn)品上的投入，這本身就是在激化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。而節(jié)能領(lǐng)跑榜制度的推出，會(huì)將這種產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)提升到一個(gè)新的高度。只有擁有更為有利的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)地位，才能更大程度地發(fā)揮節(jié)能領(lǐng)跑榜制度的政策效應(yīng)。

 

　　品牌格局的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)因?yàn)楣?jié)能領(lǐng)跑榜制度而發(fā)生轉(zhuǎn)變。大型家電企業(yè)本身在產(chǎn)品力、品牌力和渠道力有著充分的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，節(jié)能領(lǐng)跑榜制度進(jìn)一步將產(chǎn)品力優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)。況且，從過(guò)去幾年各個(gè)大型家電企業(yè)的發(fā)展概況來(lái)看，幾乎都把資源集中在科技化和精品化的轉(zhuǎn)型升級(jí)之上。所以，節(jié)能領(lǐng)跑榜制度會(huì)助推馬太效應(yīng)的凸顯，中小品牌的競(jìng)爭(zhēng)力在節(jié)能領(lǐng)跑榜制度上反而有所弱化。

 

　　從本質(zhì)上來(lái)講，節(jié)能領(lǐng)跑榜制度是一種干預(yù)市場(chǎng)發(fā)展的行政手段，在節(jié)能惠民結(jié)束之后，國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)政策一直處于空白狀態(tài)，而節(jié)能領(lǐng)跑榜制度的推出，在全面推動(dòng)社會(huì)化節(jié)能水平進(jìn)一步提升的同時(shí)，也給家電企業(yè)提供了一個(gè)全新的政策通道。

 

　　當(dāng)然，作為政策本身，肯定會(huì)對(duì)市場(chǎng)的自然發(fā)展造成不可避免的影響，甚至?xí)绊懫髽I(yè)自身的規(guī)劃和發(fā)展節(jié)奏。任何一種產(chǎn)業(yè)政策對(duì)市場(chǎng)而言都是一把雙刃劍，但是，在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，節(jié)能領(lǐng)跑榜制度對(duì)家電產(chǎn)業(yè)的積極作用更為明顯，給消費(fèi)者帶來(lái)的福祉也更大。(文思)