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中國(guó)節(jié)能網(wǎng)

技術(shù)挖潛 管理增效——國(guó)網(wǎng)公司節(jié)能降耗綜述

   2013-10-02 中國(guó)節(jié)能網(wǎng)3550
核心提示:作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的特大型能源供應(yīng)企業(yè),作為能源產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),國(guó)家電網(wǎng)公司承擔(dān)著優(yōu)化能源資源配置的重要職責(zé)



作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的特大型能源供應(yīng)企業(yè),作為能源產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),國(guó)家電網(wǎng)公司承擔(dān)著優(yōu)化能源資源配置的重要職責(zé),擔(dān)負(fù)著滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活用電需求的基本職能,在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的進(jìn)程中,發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。



方向與思路的確定國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)范圍遍及26個(gè)省(自治區(qū)、直轄市),電網(wǎng)覆蓋850萬(wàn)平方公里,占全國(guó)面積的88%,覆蓋地區(qū)人口10.4億,占全國(guó)人口的80%。截至2005年底,全社會(huì)年用電量達(dá)到19762億千瓦時(shí)。


國(guó)家電網(wǎng)公司確定了“十一五”期間建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的指導(dǎo)思想:以電網(wǎng)建設(shè)引導(dǎo)電源建設(shè),引導(dǎo)可再生能源的發(fā)展;推進(jìn)特高壓電網(wǎng)建設(shè),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的國(guó)家電網(wǎng),提高資源配置效率;減少電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)中的土地占用和原材料消耗;堅(jiān)持科技創(chuàng)新,優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行,提高電能質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的低損耗傳輸;提高電氣化水平,增加電力在終端能源消費(fèi)中的比重;加強(qiáng)需求側(cè)管理,推廣應(yīng)用先進(jìn)節(jié)電技術(shù),提高電能終端使用效率。


0.3%與0.72%的接力


線損是電力網(wǎng)電能損耗的簡(jiǎn)稱,是指電能從發(fā)電廠傳輸?shù)娇蛻暨^(guò)程中,在輸電、變電、配電和營(yíng)銷各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗和損失。它是綜合反映電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理水平的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一。


國(guó)際能源機(jī)構(gòu)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2002年世界各國(guó)線損率大體分為四個(gè)檔次,低于5%的有德國(guó)、日本等國(guó)家;在5%~7%之間的有美國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家;在7%~9%之間的有澳大利亞、法國(guó)、加拿大、英國(guó)等國(guó)家;大于9%的有俄羅斯、印度等國(guó)家。2005年國(guó)家電網(wǎng)公司線損率為6.59%,線損率管理在世界上處于中等偏上水平。國(guó)家電網(wǎng)公司以世界先進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理的成本核算為標(biāo)桿,開(kāi)展節(jié)能降耗工作。“十五”期間,公司認(rèn)真貫徹國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略,努力開(kāi)展節(jié)能降損工作,依托建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),提高輸變電裝備水平,改造計(jì)量系統(tǒng),推廣應(yīng)用降損節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,建立綜合性、系統(tǒng)性的管理體系和指標(biāo)體系,節(jié)能降損工作取得顯著成效,線損率降低0.72個(gè)百分點(diǎn)。公司系統(tǒng)“十五”期間累計(jì)節(jié)電228億千瓦時(shí),相當(dāng)于減少450萬(wàn)千瓦機(jī)組年發(fā)電量,節(jié)約燃煤約750萬(wàn)噸。  


預(yù)計(jì)“十一五”期間,公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域節(jié)能降損潛力約為0.3個(gè)百分點(diǎn),到2010年實(shí)現(xiàn)綜合線損率降到6.3%的目標(biāo)。年可減少線損電量約75億千瓦時(shí)。按0.4元/千瓦時(shí)電價(jià)計(jì)算,年可收回投資30億元。按2005年每千瓦時(shí)產(chǎn)生7.4元的社會(huì)產(chǎn)值(GDP)計(jì)算,可增加GDP約555億元,相當(dāng)于對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率0.44個(gè)百分點(diǎn)。按供電煤耗330克/千瓦時(shí)計(jì)算,相當(dāng)于每年少耗標(biāo)煤250萬(wàn)噸。


從“十五”到“十一五”末,十年間,公司的線損率將下降一個(gè)百分點(diǎn)左右。據(jù)此粗略估算,五至七年就可以節(jié)省出三峽電站一年滿發(fā)的電量技術(shù)與管理的和弦節(jié)約有兩條實(shí)現(xiàn)途徑:改進(jìn)技術(shù)和完善管理。技術(shù)和管理就如同車(chē)之兩輪,鳥(niǎo)之雙翼。雙輪齊驅(qū).雙翼共振.才能進(jìn)步與飛躍。


據(jù)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹,公司現(xiàn)已基本建立起相應(yīng)的管理體系和指標(biāo)體系,通過(guò)對(duì)線損數(shù)據(jù)的分析,找準(zhǔn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地開(kāi)展線損理論計(jì)算。同時(shí)將積極爭(zhēng)取各級(jí)政府的大力支持,利用媒體等有效載體,加大打擊竊電行為的宣傳力度。積極配合政府部門(mén)制定相關(guān)法律,利用法律武器開(kāi)展反竊電斗爭(zhēng),減少竊電造成的損失。


采取技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)科學(xué)降損:從電網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、調(diào)度運(yùn)行、設(shè)備管理、需求側(cè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,組織對(duì)全網(wǎng)和局部電網(wǎng)的無(wú)功分層、分區(qū)平衡優(yōu)化,分區(qū)控制無(wú)功竄流,降低無(wú)功環(huán)流,達(dá)到降低技術(shù)線損的目的;從經(jīng)濟(jì)性、可靠性出發(fā),減少因變壓器配置不合理造成的重載、輕載現(xiàn)象,根據(jù)負(fù)荷水平適時(shí)投退變壓器;積極推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備和技術(shù),在配網(wǎng)系統(tǒng)中采用Sll型或非晶合金變壓器更換和替代老舊變壓器;采用中壓深入負(fù)荷中心、單項(xiàng)變壓器供電等節(jié)能技術(shù),顯著降低電量損耗;加強(qiáng)信息化建設(shè),加快構(gòu)建公司線損技術(shù)支持系統(tǒng),不斷完善電能量數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng),提高實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和精確性。


把“潛力”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)分析影響電網(wǎng)線損的諸多因素,公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:電網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對(duì)薄弱,裝備水平落后,降損工作缺乏政策引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制,資金不足,竊電現(xiàn)象依然存在。


國(guó)家電網(wǎng)公司將采取綜合措施降低線損,節(jié)能降耗,服務(wù)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。加強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃,提高電能輸送效率和能效水平;大力推進(jìn)特高壓電網(wǎng)建設(shè);加快發(fā)展西北750千伏網(wǎng)架,繼續(xù)加強(qiáng)500千伏跨區(qū)輸電工程和區(qū)域、省級(jí)主網(wǎng)架建設(shè);統(tǒng)籌城鄉(xiāng)電網(wǎng)發(fā)展,加大31個(gè)重點(diǎn)城市電網(wǎng)的技術(shù)改造:推進(jìn)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,加快農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),實(shí)施“戶戶通電”工程.提高農(nóng)村電氣化水平;優(yōu)化各級(jí)電網(wǎng)結(jié)構(gòu),降低線路傳輸損耗;提高現(xiàn)有電網(wǎng)輸電能力,充分發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)化配置資源的潛能;實(shí)施輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化、系列化建設(shè),控制造價(jià)和運(yùn)行維修成本;積極采用先進(jìn)輸變電技術(shù),加快設(shè)備改造;優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行,提高清潔能源的發(fā)電效率;實(shí)施需求側(cè)管理,引導(dǎo)廣大客戶節(jié)能;嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度,建立工作機(jī)制。


建設(shè)節(jié)約型社會(huì)任重而道遠(yuǎn),國(guó)家電網(wǎng)公司在助力節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的過(guò)程中自我超越,實(shí)現(xiàn)社會(huì)與企業(yè)的共贏。

 
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